Managementul resurselor umane 2024, Aprilie
Evaluarea personalului: sistem și metode
Evaluarea personalului vă permite să identificați cât de competenți sunt angajații implicați în întreprindere și eficacitatea muncii lor este cel mai semnificativ factor care afectează eficiența companiei în ansamblu. Pentru a clarifica eficiența performanței diferiților angajați a sarcinilor lor atribuite, este necesar să se utilizeze metode speciale de evaluare
Headcount: definiție, concept și structură
Pentru conducerea oricărei companii, întrebarea de cât personal ar trebui să fie pentru ca aceasta să funcționeze eficient este întotdeauna o întrebare importantă. Tipuri de numere. Metode de calcul pentru diferite grupuri de salariați. Posibila structură a personalului firmei. Indicatori cheie și pași de calcul
Feedback: exemple, tipuri, funcții îndeplinite, părți pozitive și negative
Oamenii se gândesc rareori la secretele comunicării productive. Dar cunoscând câteva trucuri, nu numai că poți deveni un conversator plăcut, ci și să înveți cum să manipulezi oamenii. Cum să o facă? Acordați atenție feedback-ului pe care îl oferiți în conversații și care vă revine. Găsiți mai jos exemple de feedback
Disciplina producției este Definiția termenului, caracteristici, modalități de realizare
Acest articol vă va spune în detaliu despre ce este disciplina muncii (de producție), cum să analizați nivelul acesteia la întreprindere. De asemenea, va descrie cum să întărești disciplina, ce să faci cu acei angajați care o încalcă în mod deliberat
Exemple de regulamente interne ale organizației. Model de regulament intern al muncii
Care este regulamentul intern al organizației? Copiați un eșantion sau modificați-l? Responsabilitatea angajatorului pentru PWTR. Secțiuni obligatorii ale documentului. Ce nu ar trebui inclus? Adoptarea și aprobarea Regulamentului, ținând cont de opinia sindicatului. Înregistrarea paginii de titlu, prevederi generale. Secțiuni: răspundere disciplinară, timp de muncă, plata despăgubirilor etc. Valabilitatea documentului, modificări
Legături orizontale: concept, structură de management, tipuri de legături și interacțiune
Legături orizontale în structura managementului: concept general, varietăți (funcționale, liniare, diviziale liniar-funcționale) și descrierea acestora. Principalele caracteristici ale conexiunilor și formele de manifestare a acestora. Condiții necesare pentru funcționarea eficientă a grupurilor construite în funcție de tipul de legături orizontale
Participarea angajaților la conducerea organizației: forme, istoricul creării organizațiilor și drepturile lucrătorilor
Reglementare legislativă a problemei. Ce este? Istoria organizațiilor pentru apărarea drepturilor lucrătorilor. Care este dreptul lucrătorilor și datoria angajatorilor? Forme de participare a angajaților la conducerea organizației. Luarea în considerare a opiniilor sindicatelor, desfășurarea de consultări, obținerea de informații care afectează interesele angajaților, participarea la elaborarea contractelor colective
Micromediul unei firme este Concept, definiție, factori principali și structură
Orice firmă este creată pentru profit. Pentru a preveni ca firma să devină neprofitabilă, există un sistem de management al marketingului care vă permite să creați produse care să fie atractive pentru consumator. Succesul organizației depinde de munca filialelor, diviziilor, departamentelor, intermediarilor și acțiunilor concurenților. Un marketer de succes evaluează micro-mediul și macro-mediul firmei
Reglementări privind stimulentele materiale pentru angajați: elemente obligatorii, caracteristici, norme legale
Întreprinderile producătoare, instituțiile de învățământ și medicale, lanțurile de retail și alte tipuri de organizații sunt interesate de personal competent și loial. Profitul, recunoașterea unei producții sau mărci comerciale, recunoașterea clienților sunt direct legate de acțiunile angajaților. Conducerea și proprietarii companiilor ar trebui să implementeze un sistem de motivare a angajaților pentru indicatorii atinși și calitatea muncii
Personalul de asistență este Conceptul, definiția, condițiile de muncă și principiile de remunerare
Angajații organizației sunt împărțiți în personal principal și personal de sprijin. Spre deosebire de personalul principal de suport, aceștia îndeplinesc funcții care nu sunt legate de principalele activități ale companiei. Articolul discută caracteristicile și caracteristicile personalului de asistență
Diviziunea și cooperarea muncii: sens, tipuri, esență
Organizarea corectă a proceselor de producție permite obținerea unor performanțe ridicate ale companiei. În funcție de tipul de activitate, se impune aplicarea diviziunii și conlucrării muncii. Aceste categorii fac posibilă realizarea unei reduceri a ciclului de fabricație a produselor, specializarea sculelor și creșterea productivității muncii. Semnificația, tipurile și esența acestor procese vor fi discutate în articol
Conflicte într-o echipă: modalități de rezolvare a acestora, clasificare, cauze și metode eficiente de rezolvare a problemelor
Problema conflictelor în echipă și modalitățile de rezolvare a acestora este relevantă pentru persoanele implicate în diverse domenii și domenii. O caracteristică specifică a unei persoane este complexitatea interacțiunii cu alte persoane în anumite condiții. Cu cât echipa este mai mare, cu atât este mai mare probabilitatea apariției unor condiții care sunt urmate de relații conflictuale tensionate. Să luăm în considerare acest subiect mai detaliat
Optimizarea personalului: tipuri, obiective, activități, proceduri
Optimizarea numărului de personal din întreprindere este procesul de determinare a numărului de angajați necesar pentru funcționarea eficientă și optimă a companiei. În astfel de condiții se poate aștepta ca, cu costuri minime de muncă pentru angajați, să fie asigurată o muncă excelentă a companiei
Determinarea necesarului de personal: conceptul, metodele de planificare și modalitățile de acoperire a acestuia
Una dintre cele mai valoroase resurse ale oricărei companii este personalul acesteia. Cu toate acestea, este destul de scump. Prin urmare, este extrem de important să determinați numărul de angajați în care puteți obține efectul economic maxim la cel mai mic cost. Pentru aceasta, se folosesc metode și abordări speciale. Determinarea necesarului de personal este una dintre sarcinile prioritare ale managementului. Cum se realizează acest proces va fi discutat în articol
Principalele funcții ale subsistemului de dezvoltare a personalului sunt: lucrul cu rezervă de personal, recalificarea și pregătirea avansată a angajaților, planificarea și monitor
Principalele funcții ale subsistemului de dezvoltare a personalului sunt instrumente organizaționale eficiente care pot îmbunătăți calificările unui angajat adept la un intern, maestru, autoritate, mentor. În organizarea unei astfel de creșteri a angajaților se află abilitățile unui lucrător de personal cool. Este important pentru el atunci când „sentimentul subiectiv pentru personalul promițător” este completat de o cunoaștere obiectivă profundă a metodologiei muncii personalului, care este profund dezvoltată și reglementată în detaliu
Caracteristicile generale ale echipei, structura acesteia, relațiile și climatul psihologic
Cea mai în altă formă a unui grup mic organizat este un colectiv. Se caracterizează prin reglementarea activităților și a vieții, o organizare strictă, absența conflictelor, prezența unui lider care este respectat, solidaritate între membri, relații de prietenie etc
Tipuri și funcții de control managerial
Controlul este principala funcție obiectivă a managementului într-o organizație: procesul de comparare a performanței reale cu standardele stabilite ale companiei. Fiecare manager trebuie să monitorizeze și să evalueze activitățile subordonaților săi. Controlul de management ajută la luarea de măsuri corective din partea managerului în timp util pentru a evita circumstanțe neprevăzute sau pierderi financiare pentru companie
Esența motivației: concept, organizare a proceselor, funcții
Pentru a efectua orice activitate, o persoană trebuie să dorească să efectueze acțiuni, acest lucru este legat de conceptul de motivație. Cea mai importantă funcție a unui manager este de a motiva personalul să lucreze. Pentru a îndeplini această funcție importantă, este necesar să înțelegeți ce este acest proces. Să vedem care sunt esența și funcțiile motivației managementului angajaților
Consultanța în management este Concept, definiție, tipuri, direcții și etape de dezvoltare
În cadrul acestui articol vor fi luate în considerare bazele organizării procesului de consultanță în management ca tip special de activitate. Să analizăm tipurile, etapele, direcțiile de dezvoltare ale procesului în condiții moderne
Compoziția personalului: concept, tipuri, clasificare. structura si managementul personalului
În activitatea administrativă de stat se înțelege un fel de muncă utilă social. De fapt, aceasta este munca profesională a persoanelor implicate în aparatul puterii de stat în mod continuu. Orice proces de management presupune un set de cerințe pentru obiectele de management, astfel încât toți cei implicați în serviciul public trebuie să fie în alt calificați și să aibă calități umane deosebite. Deci, ce este personalul?
Managementul talentelor: concept, principii de bază, politica de personal și programe de dezvoltare
Acest articol este dedicat luării în considerare a sistemului de management al talentelor. Informațiile furnizate vor oferi o descriere detaliată a strategiei de management al talentelor la întreprindere, principiile sale de bază și etapele de lucru cu personalul
Lista angajaților întreprinderii. Disponibilitatea resurselor de muncă
Pentru a rezolva diverse probleme de personal, specialiștii departamentelor relevante ale întreprinderii pot forma lista angajaților companiei. În ce scop pot face asta? Care sunt caracteristicile întocmirii statelor de plată a angajaților?
Diviziunea orizontală a muncii este Nivelurile de management în organizație, conceptul de scopuri și obiective
Pentru eficiența întreprinderii, în management se utilizează diviziunea orizontală și verticală a muncii. Acesta prevede detalierea procesului de producție și repartizarea puterilor între manageri de diferite niveluri. Pentru a îmbunătăți performanța companiei, este necesară cunoașterea principiilor diviziunii muncii, precum și determinarea corectă a scopurilor și obiectivelor organizației
Resurse umane astăzi
Articolul conturează pe scurt conceptele moderne în practica rusă de resurse umane și tendințele în dezvoltarea relațiilor dintre angajator și personal
Organizarea muncii este Sistemul de organizare a muncii
În condițiile moderne, nevoia de organizare ridicată a muncii crește pe măsură ce mediul competitiv și eficiența producției cresc. Munca organizată a oferit întotdeauna și oferă cele mai în alte rezultate. Sistemul de organizare a muncii la nivel in alt devine o garantie a activitatii eficiente in orice domeniu
Personal de producție: definiție, număr, metode de management
Ca parte a acestui articol, vom lua în considerare o idee generală a compoziției și formării personalului de producție al unei întreprinderi ca principală categorie care afectează rezultatul companiei
Personal industrial și de producție: descrierea conceptului, categoriei, număr standard
Din bazele disciplinei Managementul Resurselor Umane, se știe că personalul este un ansamblu de angajați care lucrează la o anumită întreprindere, conform termenilor unui contract de muncă. Uneori, această colecție se numește stat. Întregul personal al companiei este de obicei împărțit în două mari categorii: personal de neproducție și personal de producție industrială
Tratarea apelor uzate din produse petroliere: metode, metode și eficiență
La moment, tehnologiile și mijloacele, metodele și unitățile, datorită cărora se realizează tratarea apelor uzate din produse petroliere, sunt printre cele mai importante mijloace de asigurare a protecției mediului. La noi, de aproximativ cinci ani, există standarde fixate legislativ pentru epurarea lichidelor evacuate de întreprinderi. Documentația pe această temă stabilește calitatea și volumul apei care poate fi produsă de unitățile industriale
Mișcarea unui angajat: ordinea mișcării, nuanțele
Mișcarea unui angajat poate fi reprezentată în mai multe moduri. Articolul descrie când și cum este efectuată această procedură. Sunt date principalele diferențe dintre proces și traducere, precum și regulile de procesare a transferului
Diviziunea verticală a muncii este Forme de organizare a muncii în întreprindere
Diviziunea verticală a muncii este folosită pentru a separa munca de coordonare a tuturor acțiunilor și executarea directă a acestor acțiuni. O astfel de împărțire pe mai multe niveluri este în majoritatea cazurilor tipică pentru companii destul de mari. Cu cât compania este mai mare cu un număr mare de sucursale și divizii, cu atât există mai multe niveluri în diviziunea muncii
„Cercuri de calitate” este un model de management al calității. „Cercuri de calitate” japoneze și posibilitățile de aplicare a acestora în Rusia
Economia de piață modernă impune companiilor să își îmbunătățească constant procesele tehnologice și pregătirea personalului. Cercurile de calitate sunt o modalitate excelentă de a implica angajații activi în procesul de lucru și de a implementa cele mai productive idei în întreprindere
Cum să concediezi în mod corespunzător angajații: tipuri de concedieri, cerințe legale
Mai devreme sau mai târziu, orice angajator este obligat să-și dea seama cum să concedieze în mod corespunzător angajații, cum să numere o persoană, despărțindu-se oficial de ea, cum să oficializeze corect procesul, astfel încât să nu existe întrebări din partea autorităților guvernamentale
Diviziunea geografică a muncii este Istoria, exemplele, rolul Rusiei
Diviziunea geografică a muncii permite țărilor să dezvolte anumite industrii, fără a se confrunta cu probleme legate de lipsa de bunuri care sunt solicitate, dar care sunt imposibil sau neprofitabile din punct de vedere economic de produs pe teritoriile lor. Sistemul de schimb de produse între țări a apărut în antichitate, iar odată cu dezvoltarea tehnologiei și a transporturilor, acesta nu face decât să se intensifice
Echipa de proiect este Concept, etape de dezvoltare și management
Recent, în management, management de proiect și alte secțiuni ale teoriei aplicate a managementului sistemelor organizaționale, se acordă din ce în ce mai multă atenție muncii în echipă a personalului organizației. O echipă este un colectiv (o asociație de oameni care desfășoară activități comune și au interese comune), capabil să atingă obiective în mod autonom și coordonat, cu acțiuni minime de control
Etapele dezvoltării echipei: proces, compoziție, membri ai echipei și stil de conducere
Lucrarea în echipă înseamnă a lucra împreună chiar și atunci când sunteți despărțiți unul de celăl alt. Din ce în ce mai mult, în ultimii ani, liderii companiilor au prioritizat crearea și întărirea unui climat psihologic favorabil în companie. Ei înțeleg că o echipă coerentă eficientă poate reduce povara liderului organizației, poate îmbunătăți calitatea deciziilor luate și poate reduce probabilitatea erorilor manageriale. Teambuilding-ul îmbunătățește interacțiunea dintre oameni
Activități de team building pentru echipă
O echipă prietenoasă, unită, gata să facă tot posibilul pentru a-și atinge obiectivele, este visul oricărui lider. În același timp, fiecare manager de top își dorește să vadă o echipă adevărată la întreprinderea sa. În sens larg, acest concept înseamnă o echipă de lucru cu un nivel ridicat de coeziune, fiecare membru al cărei angajament față de obiectivele comune, precum și valorile organizației
Politica de personal și strategia de personal: concept, tipuri și rol în dezvoltarea întreprinderii
Acum funcția de management al personalului trece la un nou nivel calitativ. Acum se pune accent nu pe executarea instrucțiunilor directe din managementul de linie, ci pe un sistem holistic, independent, ordonat, care contribuie la îmbunătățirea eficienței și la atingerea obiectivelor organizației. Și aici ajută politica de resurse umane și strategia de resurse umane
Întreținerea locului de muncă: organizarea și întreținerea locului de muncă
O parte importantă a procesului de organizare a muncii în producție este organizarea locului de muncă. Performanța depinde de corectitudinea acestui proces. Un angajat al companiei nu trebuie să fie distras în activitățile sale de la îndeplinirea sarcinilor care îi sunt atribuite. Pentru a face acest lucru, este necesar să acordați atenția cuvenită organizării locului său de muncă. Acest lucru va fi discutat în continuare
Care sunt avantajele recrutării interne? Metode de selecție, metode și recomandări pentru managementul personalului
Ce este recrutarea internă? Care sunt principalele avantaje ale surselor interne de recrutare, care sunt acestea și ce include tehnologia de selecție internă - puteți afla citind acest articol
Principalele etape ale selecției personalului, caracteristicile procesului și criteriile
Lista principalelor etape ale selecției personalului la întreprinderi și organizații. Care sunt etapele selecției personalului? Descrierea metodelor și instrumentelor de management în selecția candidaților și a solicitanților pentru un post vacant în companie
Conflictele din organizații sunt Conceptul, tipurile, cauzele, metodele de rezolvare și consecințele conflictelor dintr-o organizație
Neînțelegerile ne însoțesc peste tot, le întâlnim des la serviciu și acasă, în comunicarea cu prietenii și cunoscuții. Conflictele din organizații merită o atenție specială - acesta este flagelul multor companii, care includ un număr mare de angajați. În unele cazuri, astfel de confruntări de interese pot fi văzute ca o parte suplimentară a procesului de lucru care vizează îmbunătățirea climatului în echipă
Personal de operare și întreținere: atribuții și fișa postului
Cine este personalul operațional și de întreținere? Cine aparține acestei categorii și care sunt responsabilitățile personalului? Ce este duplicarea personalului operațional și de întreținere, esența și momentul trecerii
Tipuri de evaluare a personalului. Managementul personalului
Verificarea personalului astăzi - în fața concurenței acerbe - liderii de afaceri acordă o atenție sporită. Succesul companiei depinde direct de criteriile după care este format personalul și de cât de eficient este utilizat potențialul acestora. Și liderii buni înțeleg asta. În legătură cu cererea, dictată de realitățile vremii, instituțiile de învățământ superior au început să producă specialiști de un nou nivel - manageri de personal
FTE - ce este? Exemple și metode de calcul
Termenul FTE înseamnă echivalentul complet sau cantitatea de muncă efectuată pentru 40 de ore de muncă ale angajaților în timpul săptămânii. Cum sună traducerea literală a Full-Time Equivalent?
Loialitatea personalului este o atitudine corectă, sinceră și respectuoasă față de conducere și angajați. Formare, evaluare și metode de creștere a loialității
Acest articol vă va spune în detaliu ce este loialitatea personalului într-o organizație, cum să determinați nivelul de loialitate și care sunt modalitățile de a-l crește. Și, de asemenea, după citire, puteți afla caracteristicile influenței factorilor de loialitate asupra activității companiei
Rata de utilizare a timpului de lucru - caracteristici, analize și indicatori
Analiza utilizării timpului de lucru joacă un rol crucial în activitatea analitică și contabilă a întreprinderii. Baza unei astfel de analize este calculul coeficienților de utilizare a timpului de lucru în diferite opțiuni
ZAO „GradProekt”: feedback de la angajați despre angajator
Fie că aplicați pentru un loc de muncă sau căutați o organizație de proiectare care să facă treaba, recenziile sunt de interes primordial. Vă permit să vedeți compania din interior. Astăzi luăm în considerare compania „GradProject”:
Elaborarea unui program de schimb: eșantion. Ordin de modificare a programului de schimb: eșantion
Multe întrebări sunt ridicate de o sarcină precum programarea schimburilor. Puteți găsi întotdeauna o mostră din acest document, dar există multe subtilități care vor fi discutate în acest articol
Evaluare motivată a calităților profesionale, personale: exemple, exemplu de raport
Pentru a face o evaluare motivată a calităților profesionale și personale ale angajaților, trebuie să faci multă muncă. Veți învăța cum să faceți acest lucru citind articolul
Numărul de angajați este Definiție, metode de calcul
Articolul vă va spune care este numărul de angajați dintr-o întreprindere, precum și regulile de calcul a acesteia
Personal de exploatare: instrucțiuni și sarcini. Care aparține personalului operațional
Ce sunt personalul operațional din instalațiile electrice. Care sunt cerințele lor și care sunt responsabilitățile lor?
Cerințe de calificare ale contabilului principal. Descrierea postului unui contabil de frunte (exemplu)
Una dintre cele mai importante și semnificative poziții din întreprindere este cea de contabil. El este cel care este responsabil pentru toate finanțele și calculele. Se crede că doar cu un contabil bun o companie poate avea succes
Personalul administrativ și tehnic este Definiție, drepturi și obligații, briefing-uri
Personalul administrativ și tehnic sunt angajați ai specialităților de inginerie. Aceștia sunt responsabili pentru funcționarea dispozitivelor conectate la electricitate. Citiți mai multe despre drepturile și responsabilitățile lor în articol
AHO - cine este acesta? Compartiment administrativ si economic: structura, angajati, management
Pentru mulți dintre noi, un specialist AXO, oricine ar fi, evocă o asociere asociată cu munca de curățenie. După ce ați citit acest articol, puteți determina cu ușurință funcționalitatea angajaților acestei unități
Intensitatea muncii este o categorie socio-economică care caracterizează gradul de tensiune a forței de muncă în procesul muncii. Caracteristici, calcule
Intensitatea travaliului este o categorie care se referă simultan la socio-economic, fiziologic și la o serie de altele. Acest concept este măsurabil. Nu trebuie confundat cu productivitatea muncii - mai degrabă, acestea sunt valori de ordin invers
Descrierea postului unui specialist în asistență socială. Protectie sociala si asistenta sociala
Care sunt cerințele pentru un asistent social, care sunt funcțiile, drepturile și obligațiile sale ca profesionist în protecția socială și asistența socială pentru cetățeni - o descriere completă a unui reprezentant al uneia dintre cele mai umane profesii
Angajarea sistemului de management al personalului. Informare, suport tehnic și juridic al sistemului de management al personalului
Deoarece fiecare companie determină în mod independent numărul de angajați, hotărând ce cerințe de personal are nevoie și ce calificări ar trebui să aibă, nu există un calcul exact și clar
Personal - ce este? Tipuri de personal, instruire și management
Totalitatea lucrătorilor de diferite profesii, calificări și categorii angajați la întreprindere se numește „personal”. Ce este personalul în sensul larg al cuvântului? Cât de important este rolul fiecărui angajat în procesul de organizare a muncii întreprinderii?
Specialist în achiziții: atribuții, fișă post, educație, cerințe, CV
Care sunt responsabilitățile unui specialist în achiziții? Descrierea postului său este discutată în detaliu în acest articol
Controler starea tehnică a vehiculelor: fișa postului, atribuții și recalificare profesională
Controlorul stării tehnice a vehiculelor trebuie să îndeplinească o serie de cerințe. Persoanele cu studii superioare incomplete în direcția relevantă sau cu studii profesionale complete au dreptul să lucreze în această specialitate. Experiența trebuie să fie de cel puțin un an
Fișa postului unui manager de contract conform 44 FZ (eșantion)
Pentru implementarea achizițiilor publice în organizațiile bugetare se formează o unitate structurală specială sau se desemnează o persoană responsabilă - manager de contract. Există prevederi în legea federală care reglementează această problemă. Principalul act de reglementare este Legea federală nr. 44
Conceptul și tipurile de motivare a personalului într-o organizație
Conceptul, istoricul, obiectivele și aspectele aplicării motivației personalului. Modalităţi de implementare şi aplicare a unor metode de stimulare a eficienţei personalului. Tipuri de stimulente materiale și nemateriale pentru angajați
Manager de linie: definiție, activități manageriale, sarcini și funcții
Managerul de linie este șeful unei divizii, afaceri sau producție separate. Cu ajutorul aparatului de management care îi este încredințat, coordonează munca angajaților din subordine, ia decizii cheie legate de funcționarea departamentului său
Personal electrotehnologic: semnificație și definiție
Toți angajații întreprinderii sunt împărțiți în personal de inginerie electrică și electrică. O categorie separată sunt angajații ale căror activități, de regulă, nu sunt legate de exploatarea directă a instalațiilor
Disciplina performanta: concept, management si promovare
Disciplina performanței este una dintre subspeciile disciplinei muncii. Sarcina ei principală este executarea în timp util și cu în altă calificare a comenzilor
Zile de lucru într-un mod nou
Mulți oameni sunt familiarizați cu o astfel de expresie precum „zile de lucru”, dar puțini oameni se gândesc cum să o prezinte într-un nou rol. Dar formele interesante de pronunție ale unei astfel de fraze obișnuite pot face zilele obișnuite luminoase și vesele
Este plata unei remunerații o plată, o încurajare sau o recunoștință pentru un serviciu? Care sunt tipurile de recompense?
Beneficiile angajaților sunt toate costurile pe care angajatorul le suportă în baza contractului de muncă încheiat
Drepturile și obligațiile expeditorului de marfă
Atribuțiile expeditorului includ acceptarea mărfii la depozit și verificarea conformității acesteia cu documentele însoțitoare. De asemenea, acesta trebuie să verifice integritatea ambalajului și să verifice disponibilitatea dispozitivelor necesare pentru transportul mărfurilor
Transferul într-o altă poziție este o necesitate vitală
Relațiile de muncă sunt un proces supus modificărilor sub influența factorilor externi și interni, de aceea devine adesea necesară transferul unui angajat pe o altă funcție
Un post nu este doar o unitate de personal, ci principala caracteristică a atribuțiilor unui angajat
Când obțineți un nou loc de muncă sau vă mutați în cadrul aceleiași organizații, trebuie să vă interesați nu numai nivelul de plată, programul de lucru și condițiile de muncă (ceea ce, fără îndoială, este important). Nu strică să clarificăm exact cum se numește noua poziție și cum va fi consemnată în carnetul de muncă în viitor
Recrutare: un proces important
Fiecare întreprindere care se deschide are nevoie de resurse de muncă de calitate. Recrutarea necesită mult timp și efort, deoarece succesul și profitabilitatea afacerii depind de nivelul de calificare al angajaților, de calitățile lor personale. De aceea, acestei zone ar trebui să i se acorde o atenție deosebită
Implicarea personalului: niveluri de angajament
Implicarea personalului organizației în ultimii ani a devenit un indicator din ce în ce mai semnificativ al succesului întreprinderii. Subiectul teoriei implicării angajaților este căutarea modalităților prin care compania să-și atingă obiectivele strategice și, în același timp, să creeze un climat special pentru angajații săi, în care toți aceștia (atât angajații obișnuiți, cât și managerii, precum și șeful). ) vor fi interesați de randamente maxime
Managementul resurselor umane: aspecte generale și particulare
Managementul resurselor umane, adică al personalului, este o adevărată artă. Desigur, există instituții speciale care predau această sarcină dificilă, dar totuși, fără anumite proprietăți și înțelegere a psihologiei umane, acesta pare a fi un proces destul de dificil
Un specialist competent în resurse umane este cheia prosperității companiei
Nu este un secret că cele mai valoroase resurse ale oricărei întreprinderi sunt oamenii. Fără ele, echipamentul nu va funcționa, vânzările nu vor fi efectuate, producția se va opri și livrările se vor opri. De aceea este important să ai grijă de angajații tăi
Care sunt sarcinile unui operator de PC?
Foarte des în anunțurile de căutare de locuri de muncă puteți găsi următorul text: „Se cere operator de computer”. Cu toate acestea, nu toată lumea știe cine este și, de asemenea, care este responsabilitatea operatorului de PC. Să încercăm să ne dăm seama
Eficiența socială: ce este și pentru ce este?
Eficiența managementului social este o categorie care exprimă gradul de satisfacție a cererii de servicii și bunuri a unui consumator potențial. Cu cât o persoană cumpără mai mult un anumit produs, cu atât este mai susceptibilă la instrumentele de marketing
Metode și criterii de evaluare a certificării personalului
Criteriile de evaluare a personalului sunt un element indispensabil în domeniul managementului resurselor umane. Evaluarea personalului dintr-o organizație trebuie să fie regulată și efectuată în termeni strict reglementați, rezolvând sarcini specifice de management
Fișele postului vânzătorului: care ar trebui să fie?
Pentru a eficientiza munca oricarui magazin este necesara recrutarea de personal calificat si intocmirea documentelor in conformitate cu care sa se construiasca procesul de munca. La compilarea fișelor de post ale vânzătorului, este necesar să înțelegeți că există puncte comune oricărei organizații comerciale, dar există și nuanțe care variază în funcție de specificul mărfurilor care sunt vândute
Ce face un specialist în licitație?
Răsfoind posturile vacante, puteți vedea adesea profesii despre care nu am auzit niciodată până acum. De exemplu, un specialist în licitații sau comenzi publice (de stat), un ofertant, un declarant… Care sunt aceste posturi? Ce calități și aptitudini profesionale ar trebui să aibă un specialist ofertant?
Conflicte organizaționale: cum se gestionează?
Conflictele au apărut cu o persoană și au devenit o parte integrantă a vieții sale. Conflictele organizaționale pot aduce atât beneficii întreprinderii, cât și prejudicii. Prin urmare, managerul trebuie să fie capabil să rezolve și să prevină situațiile conflictuale în timp util
Dezvoltarea profesională a personalului
Pentru orice organizație de renume care este angajată în orice activitate, dezvoltarea personalului este o problemă foarte importantă. Pentru a rămâne pe piață pentru bunuri sau servicii, o companie are nevoie de muncitori calificați. Și dat fiind faptul că în vremea noastră de tehnologie a informației totul se schimbă rapid, angajații trebuie să își îmbunătățească constant nivelul de calificare. Depinde de stabilitatea și succesul afacerii
Un certificat de onoare ca modalitate de a recompensa angajații
Datorită încurajării angajaților, calitatea muncii se îmbunătățește și afacerea înflorește. Ce tipuri de stimulente există? Ce rol joacă diploma de onoare în stimularea muncii conștiincioase? In ce cazuri este potrivit? Articolul detaliază acest lucru
Funcționarii publici sunt subiecți ai anumitor raporturi juridice
Timp de mult timp, concepte precum „angajați” și „angajați ai guvernului federal” nu au avut statut juridic. Acești termeni nu au fost deloc studiați și nu au fost luați în considerare în esență
Remanierea personalului este Remanierea personalului în organizație
Remanierea personalului este un fenomen normal pentru viața aproape oricărei întreprinderi. Codul Muncii prevede posibilitatea transferului salariaţilor în alt loc (în cadrul întreprinderii) cu caracter permanent sau temporar, în altă divizie, în altă funcţie etc. În acest caz, angajatorul este obligat să respecte o serie de condiții stabilite în Cod. În caz contrar, acțiunile sale pot fi considerate ilegale
Medii profesionale: formarea și tipurile lor
Înțelegerea și controlul mediului profesional este esențială pentru orice companie dacă vrea să aibă succes și să crească economic. Psihologia angajaților, confortul la locul de muncă și managementul relațiilor sociale sunt cele mai importante instrumente de management
Declarație de mentorat: concepte de bază
Regulamentul privind mentorat include o definiție a acestui concept. În funcție de dimensiunea organizației, managementul poate angaja personal cu puțină sau deloc experiență
Fixarea unui post este o modalitate prin care un funcționar public poate obține statutul oficial
Alegerea de a ocupa un post este determinarea de către organismul autorizat a unei persoane care este adecvată pentru ocuparea acestei poziții. În acest caz, organul de stat trebuie să își justifice verbal decizia, pe baza documentelor candidatului și a caracteristicilor profesionale ale acestuia
Angajații de salarizare sunt Salarizare și prezența angajaților
Angajații din statul de plată sunt angajați ai întreprinderii care desfășoară activități permanente, sezoniere sau temporare. Ei trebuie să fie înrolați
Personal electrotehnologic - ce fel de muncitori?
Personalul electrotehnologic este angajați care diferă în mai multe moduri. Ei efectuează managementul energiei electrice. Activitățile lor, de exemplu, se referă la sudarea electrică, electroliza
Specializarea internațională a muncii
Dezvoltarea economiei mondiale este cheia bunăstării populației planetei noastre. Specializarea internațională a muncii este un factor pozitiv care întărește relația dintre diferite țări
O nouă specialitate - „Managementul personalului”. Recalificare profesională, universități, perspective de angajare
Schimbările actuale pe piața modernă a muncii au dus la faptul că în 2015 a apărut una nouă în lista specialităților oficiale - „Managementul personalului”. Recalificarea profesională într-o nouă specialitate s-a deschis în multe instituții de învățământ din țară, deoarece recomandările ministerelor și instituțiilor pentru protecția muncii îi obligă pe specialiștii agențiilor de recrutare să aibă o educație de profil adecvată
Care sunt programele de lucru la întreprinderi?
Programul de lucru al angajaților este o parte extrem de importantă a procesului de organizare a muncii. Ce varietate există aici?
Când se efectuează un test extraordinar de cunoștințe a personalului privind protecția muncii?
În conformitate cu legislația Federației Ruse, angajatorii sunt obligați să testeze cunoștințele angajaților lor în domeniul protecției muncii. Ce este această procedură? În ce interval de timp trebuie efectuat?
Notarea este Planificarea și managementul personalului
Piața muncii și sistemele sale de plată sunt în continuă schimbare. Acest lucru se datorează dezvoltării tehnologiei, redistribuirii resurselor, instabilității economice și nerentabilității organizațiilor bugetare. În timpul crizei financiare se dezvoltă o nevoie obiectivă de optimizare a funcționării organizațiilor comerciale, profitabile și a întreprinderilor de finanțare bugetară (sector nonprofit)
Rata de păstrare a cadrelor: formulă. Numar mediu de angajati
Circuția de afaceri a angajaților îngrijorează fiecare antreprenor, așa că specialistul în resurse umane trebuie să cunoască câteva formule foarte importante
Conceptul, scopurile, obiectivele, esența evaluării personalului. Certificarea personalului este
Evaluarea periodică a personalului permite managerului nu numai să afle nivelul de pregătire profesională și atitudinea angajaților, ci și să evalueze modul în care calitățile lor personale și de afaceri corespund postului lor
Regulamente privind certificarea angajaților. Comisia de certificare
Munca de atestare acționează ca unul dintre cele mai importante elemente ale activității personalului. Compoziția angajaților supuși inspecției periodice este aprobată pentru fiecare industrie sau divizie a întreprinderii separat
Personalul de linie este angajați de nivel inferior
Cea mai mare parte a muncii la întreprinderile de producție și comerț este efectuată de personalul de linie. Aceștia sunt cei care construiesc case, fac uși și ferestre, turnează metal, transportă mărfuri la magazine, stau la casă, întocmesc polițe de asigurare și, de asemenea, se angajează în alte activități neprestigioase, dar atât de necesare
Demotivarea este Demotivarea: definiție, cauze, factori și exemple
Demotivarea personalului este menită să-l împingă pe angajat să-și reconsidere atitudinea față de îndeplinirea sarcinilor de serviciu. Se așteaptă să-și evalueze în mod adecvat rolul și utilitatea în organizație. Astfel, scopul tehnicilor de demotivare este de a sobru angajatul și de a-i stimula performanța
Căutați un exemplu despre cum să completați o fotografie din ziua lucrătoare?
Pentru a determina cu exactitate elementele din fișa postului, analiza volumul de muncă, precum și performanța oricărui angajat, se poate folosi o fotografie a zilei de lucru. Un exemplu de umplere poate fi găsit mai jos în acest articol