Ghid 2024, Martie

Cea mai bună vârstă pentru a-ți începe propria afacere: studiul

Cea mai bună vârstă pentru a-ți începe propria afacere: studiul

Cercetarea, inclusiv un raport de la Kellogg's Northwestern University, arată că rezultatele statistice mai bune pentru fondatorii de vârstă mijlocie sunt că fondatorii au mai multă experiență în a evita capcanele. Raportul a concluzionat, de asemenea, că fondatorii seniori pot avea acces la bani de bază suplimentari. Ei pot avea, de asemenea, o rețea profesională mai mare

Management. Mediul intern și extern al organizației: concept, caracteristici și exemple

Management. Mediul intern și extern al organizației: concept, caracteristici și exemple

Mediul extern și intern al unei organizații în management depinde de o combinație de factori economici. Aceasta este capacitatea de a concura, profitabilitatea companiei, indicatorii de performanță ai strategiei adoptate și condițiile pentru dezvoltarea ulterioară

Cum să creșteți vânzările cu ridicata: cele mai bune moduri și metode

Cum să creșteți vânzările cu ridicata: cele mai bune moduri și metode

Articolul enumeră principalele metode care răspund la întrebarea cum să crești vânzările în comerțul cu ridicata. Sunt prezentate regulile pentru creșterea sortimentului, modificarea politicii de preț și desfășurarea unei campanii de publicitate de în altă calitate

Educație pentru manageri: programe: întrebări, subiecte. Cursuri executive

Educație pentru manageri: programe: întrebări, subiecte. Cursuri executive

Ce este formarea în conducere, de ce este necesară, cum este organizată și ce pot învăța factorii de decizie seniori? Acestea sunt întrebările care vor fi abordate în acest articol. În plus, va fi descris conținutul principalelor cursuri de perfecționare pentru manageri

Încuviințarea lui Sullivan - ce este? Metode de creștere a vânzărilor într-un restaurant pentru ospătari

Încuviințarea lui Sullivan - ce este? Metode de creștere a vânzărilor într-un restaurant pentru ospătari

Un chelner bun este o persoană care știe nu doar să ofere mâncăruri oaspeților, ci și să le vândă. Creșterea vânzărilor depinde de calificarea personalului instituției. Există multe tehnologii care vă permit să creșteți profiturile. Acest articol vă va spune în detaliu despre ce este încuviințarea Sullivan într-un restaurant, când trebuie să-l folosiți. Și, de asemenea, va fi posibil să aflați ce alte metode de vânzare există

Care sunt responsabilitățile unui manager de resurse umane?

Care sunt responsabilitățile unui manager de resurse umane?

Acum este greu de imaginat o companie modernă fără postul de manager de resurse umane. Ce face un astfel de angajat? „Cadrele decid totul” - această afirmație binecunoscută nu și-a pierdut relevanța în timpul nostru. Dar căutarea și selecția personalului nu este singura sarcină a unui manager de resurse umane. Ce mai face un specialist HR, vei afla din articol

Instruirea personalului într-o organizație: moduri, metode și caracteristici

Instruirea personalului într-o organizație: moduri, metode și caracteristici

Cadrele decid totul. Cât de veche are această frază, dar încă nu își pierde relevanța. Și este puțin probabil să se întâmple asta vreodată. Dar, ca urmare a acestei abordări, se pune întrebarea cum să instruim personalul din organizație. Pe ce să pariezi? Ce nuanțe trebuie luate în considerare?

Costuri de logistică - ce este? Clasificare, tipuri și metode de calcul a costurilor întreprinderii

Costuri de logistică - ce este? Clasificare, tipuri și metode de calcul a costurilor întreprinderii

Activitatea de producție a întreprinderilor și a firmelor este un proces complex. Este format din diferite etape. Aceasta, de exemplu, este crearea, depozitarea, distribuția, transportul mărfurilor. Fiecare dintre aceste verigi din lanțul de producție de mărfuri este asociată cu o serie de dificultăți, riscuri și costuri. De regulă, ele trebuie exprimate în termeni monetari. Cifrele rezultate se numesc costuri logistice

Datoria fiduciară a participanților la relațiile corporative: concept și exemple

Datoria fiduciară a participanților la relațiile corporative: concept și exemple

Legea rusă a aflat relativ recent despre obligațiile fiduciare. În același timp, în țările occidentale, în special în SUA, acestea au fost folosite o perioadă îndelungată, timp în care abordarea judecătorilor s-a schimbat de mai multe ori. Articolul va discuta despre modul în care îndatoririle fiduciare s-au dezvoltat în Statele Unite, precum și care sunt principalele trăsături în practica judiciară rusă de astăzi pe această temă

Metode și stiluri de management

Metode și stiluri de management

Stilurile de management determină eficiența unei singure companii, corporații sau a unui întreg stat. O metodologie de acțiune bine aleasă ajută la reacția mai puțin dureros la schimbările trecătoare din lume și, uneori, stabilește ritmul dezvoltării. Aceasta explică importanța înțelegerii tuturor metodelor și stilurilor de management. Mai multe detalii despre acest lucru găsiți în articol

Strategia funcțională este Conceptul, tipurile și rolul strategiei funcționale în management

Strategia funcțională este Conceptul, tipurile și rolul strategiei funcționale în management

O strategie funcțională bine formulată este unul dintre cele mai importante elemente ale structurii companiei în sine și o garanție a eficienței ridicate. Pentru a planifica corect activitățile și a determina zonele prioritare, este necesar să se împartă cu exactitate puterile, responsabilitățile și obiectivele pentru fiecare departament și pentru angajații înșiși

Misiunea în management este Definiție, caracteristici, sarcini

Misiunea în management este Definiție, caracteristici, sarcini

Ce este o misiune? În management, acest concept este foarte vag. Ea denotă filosofia companiei. Pentru ca o întreprindere să funcționeze stabil și să genereze venituri, trebuie să beneficieze de oameni, și nu doar să profite proprietarului său. De aceea, astăzi marile corporații își pun misiunea de a proteja mediul, de a ajuta oamenii sau de a îmbunătăți calitatea vieții fiecărui individ

Managementul minții: concept, definiție, principii de bază și cărți tematice

Managementul minții: concept, definiție, principii de bază și cărți tematice

Puțini oameni moderni știu să-și gestioneze timpul. În ciuda popularității gestionării timpului, oamenii se pierd în fluxul de informații și nu reușesc să-și repare viața. Și toate de ce? Din motivul că nu au un singur sistem de structurare a informaţiei. Managementul minții te va ajuta să aduci ordine în haosul etern

"Stimate domnule" Cum să păstrați un ton de afaceri în corespondență

"Stimate domnule" Cum să păstrați un ton de afaceri în corespondență

Stilul corespondenței de afaceri este cartea ta de vizită. Ce să faci când contestațiile învechite sunt nepotrivite, dar trebuie să aplici, și în fiecare zi și din diferite motive? Cum să faci o impresie bună, să respecți eticheta, cum să scrii unui interlocutor necunoscut conform tuturor canoanelor genului? Să aflăm în acest articol

Model de cod de etică pentru angajații de stat și municipali

Model de cod de etică pentru angajații de stat și municipali

Unul dintre cele mai importante documente interne ale oricărei organizații, inclusiv cea de stat, este codul de etică. Desigur, acest document în instituțiile de stat și municipale trebuie să respecte anumite standarde uniforme și să aibă aproximativ același conținut. În acest articol, vom lua în considerare un model de cod de etică pentru un angajat de stat (municipal)

Conținut și tipuri de scrisori de afaceri

Conținut și tipuri de scrisori de afaceri

Scrisoarea de afaceri este una dintre cele mai importante căi de comunicare între companiile comerciale, reprezentanții unei organizații cu alta, corespondența dintre instituții și așa mai departe. Acum, în era internetului, importanța corespondenței de afaceri nu a scăzut, ci pur și simplu a schimbat media în cele electronice și a devenit mai rapidă. De aceea, este extrem de important ca fiecare angajat, solicitant de locuri de munca, precum si pentru persoanele aflate in functii de conducere, sa poata redacta corect o scrisoare de afaceri

Cum să scrieți scrisori de afaceri sau „Așteptăm cu nerăbdare să cooperăm în continuare”

Cum să scrieți scrisori de afaceri sau „Așteptăm cu nerăbdare să cooperăm în continuare”

Etica (regulile de conduită) în afaceri este ceea ce vă va ajuta să vă atingeți obiectivele. Succesul companiei sale depinde în mod direct de comportamentul unui antreprenor și al unui om de afaceri, pentru că judecă singur, dacă o persoană se comportă adecvat, politicos și reținut, atunci avem încredere într-un astfel de reprezentant al afacerii mai mult decât în cineva care este nebun și nu se poate conecta. câteva cuvinte

Cum să negociezi corect: reguli și greșeli comune

Cum să negociezi corect: reguli și greșeli comune

Cum să conduci negocierile de afaceri? Dacă întâlnirea este informală, încearcă să folosești posturi deschise și să menții contactul vizual cu interlocutorul tău. Să stai cu picioarele încrucișate și cu brațele încrucișate nu merită

Etica unui funcționar public: cod model, responsabilitate profesională

Etica unui funcționar public: cod model, responsabilitate profesională

Etica comportamentului unui funcționar public din Federația Rusă implică un set de reguli și opțiuni, norme și principii acceptabile care reflectă așteptările publice cu privire la munca unei astfel de persoane. Etica afectează esența lucrătorului. Caracteristicile cerințelor etice se datorează faptului că inițial funcționarii publici erau înțeleși ca funcționari ai publicului

Protocol și etichetă diplomatică

Protocol și etichetă diplomatică

Protocolul diplomatic este un sistem de reguli de etichetă pentru relațiile interstatale, care se bazează pe principiul curtoaziei internaționale. Încălcarea acestor reguli poate prejudicia autoritatea și prestigiul statului

Planificarea este un accesoriu esențial pentru toată lumea

Planificarea este un accesoriu esențial pentru toată lumea

De-a lungul dezvoltării afacerilor, au fost propuse un număr imens de lucruri diferite care fac viața mai ușoară oamenilor de afaceri. Rindeaua este un accesoriu original si util

Strategiile lui Porter: strategii de bază, principii de bază, caracteristici

Strategiile lui Porter: strategii de bază, principii de bază, caracteristici

Michael Porter este un economist renumit, consultant, cercetător, profesor, lector și autor a numeroase cărți. care și-au dezvoltat propriile strategii de competiție. Acestea iau în considerare dimensiunea pieței și caracteristicile avantajelor competitive. Aceste strategii sunt detaliate în articol

Managementul riscului în tranzacționare: reguli de calcul, cum să

Managementul riscului în tranzacționare: reguli de calcul, cum să

Subiectul tranzacționării este relevant pentru toți cititorii care sunt interesați de bursă. Specialiștii sunt bine conștienți de necesitatea unui management profesional al riscului atunci când efectuează orice tranzacție financiară. Cu toate acestea, nu toți începătorii sunt conștienți de acest lucru. Dacă nu respectați regulile de gestionare a riscului în tranzacționare, vă veți pierde contul de tranzacționare sau o parte a acestuia pentru o perioadă scurtă de timp

Managementul în domeniul culturii: concept, specific, caracteristici și probleme

Managementul în domeniul culturii: concept, specific, caracteristici și probleme

Conceptul de management înseamnă un sistem de activități de management care contribuie la funcționarea cu succes a unei varietăți de organizații semnificative din punct de vedere social care asigură viața societății. Acestea sunt afaceri comerciale și necomerciale, știință și politică, educație și așa mai departe

Gestionarea cunoștințelor: concept, tipuri și funcții

Gestionarea cunoștințelor: concept, tipuri și funcții

În literatura științifică despre economie, conceptul de „managementul cunoașterii” este din ce în ce mai răspândit. Acest termen este utilizat pe scară largă în cercetare și lucrări practice, folosit de întreprinderi din diverse domenii de activitate. Managementul cunoștințelor este gestionarea procesului de recunoaștere, stocare, aplicare și transmitere a datelor care pot fi ulterior îmbunătățite și utilizate în scopul propus

Porter: tipuri, tipuri și exemple

Porter: tipuri, tipuri și exemple

Michael Eugene Porter este un economist american care a primit premiul Adam Smith în 1998. Și aceasta nu este o coincidență, deoarece Porter a explorat legile concurenței, subiectul căruia a fost abordat încă de pe vremea lui Smith. Modelul lui Porter sugerează câteva strategii competitive care au funcționat bine

Metode colective de luare a deciziilor în management: principalele etape și exemple

Metode colective de luare a deciziilor în management: principalele etape și exemple

Luarea deciziilor pentru un manager este o muncă constantă și destul de responsabilă. Se desfășoară literalmente cu toate acțiunile liderilor de la orice nivel, ajutând la formularea stabilirii obiectivelor și conducând la atingerea acestora. Luarea deciziilor nu este doar despre manager. Afectează angajații organizației și, uneori, întreaga echipă. De aceea, pentru a obține succesul, este atât de important să înțelegem natura și esența unor astfel de acțiuni, care vor face posibilă obținerea succesului în domeniul managementului

Școala Rusă de Management: recenzii ale studenților, domenii de formare și formare avansată, ramuri

Școala Rusă de Management: recenzii ale studenților, domenii de formare și formare avansată, ramuri

Școala Rusă de Management este un centru de formare avansată modern, de clasă mondială. Principala diferență poate fi numită un personal didactic unic. Cum diferă profesorii RSU și ce spun clienții despre centrul de formare vor fi discutate în acest articol

Structura de management: tipuri, tipuri și funcții

Structura de management: tipuri, tipuri și funcții

Ce este managementul? Pentru a răspunde la această întrebare, trebuie să aprofundați în istorie. Uneori acest lucru nu este necesar pentru o persoană obișnuită, dar pentru cei care lucrează în acest domeniu, pare să fie necesar. Credem că fiecare persoană ar trebui să știe despre orice și, prin urmare, astăzi vorbim despre structura de management

Proces de management - descriere, obiective, funcții și definiție

Proces de management - descriere, obiective, funcții și definiție

Toate sistemele de întreprindere au propria lor structură organizatorică, datorită căreia există un proces de management. Fiecare persoană care și-a ales o carieră de manager și dorește să obțină performanțe în alte în ea trebuie să cunoască despre procesele de management

Calitatea ca obiect al managementului: concepte de bază, niveluri, metode de planificare, obiecte și subiecte

Calitatea ca obiect al managementului: concepte de bază, niveluri, metode de planificare, obiecte și subiecte

Analiza calității produsului ca obiect al managementului este deosebit de relevantă dacă ne amintim faptul că în lumea noastră domnește o economie de piață. În acest sistem, problemelor de calitate li se acordă o atenție deosebită. Motivul pentru aceasta este concurența puternică

În mâini fragile, dar ferme - Olimpul Elenei Myasnikova

În mâini fragile, dar ferme - Olimpul Elenei Myasnikova

Nu orice manager poate deveni un lider bun. Un lider nu este doar o persoană cu un nucleu interior solid, ci și un lider. Un lucru este atunci când toate comenzile sunt îndeplinite la timp și cu acuratețe, iar un alt lucru este să stabilești sarcini, să conduci oamenii și să obții rezultate. Un manager și lider de succes evocă subordonaților săi sentimente precum respectul, încrederea. Elena Myasnikova este un astfel de manager și lider

Kim Igor Vladimirovici, bancher: biografie, bancar, avere

Kim Igor Vladimirovici, bancher: biografie, bancar, avere

Kim Igor Vladimirovici, un investitor important, un bancher de succes. Deține o participație decisivă, membru al consiliului de administrație al societății pe acțiuni „D2 Insurance”. Potrivit versiunii ruse a Forbes, acesta are la dispoziție 460 de milioane de dolari

Priorități de management: concept, tipuri, structură și sarcini

Priorități de management: concept, tipuri, structură și sarcini

Guvernarea la nivel de stat, managementul afacerilor, managementul vieții tale. În articol, problema managementului este luată în considerare la toate nivelurile care afectează viața unei persoane moderne. Sunt date instrucțiuni privind metodele de gestionare a vieții private

Politica contabilă a unei întreprinderi este Definiție, principii, metode și proceduri

Politica contabilă a unei întreprinderi este Definiție, principii, metode și proceduri

Care este politica contabilă a unei întreprinderi? Care sunt principiile, scopurile, variațiile sale? Principalele componente ale politicii contabile, exemple de organizare a contabilității. Tehnici, metode de raportare, responsabilitate. Organizarea contabilitatii fiscale. Reglementări internaționale și ruse

Comunicare orizontală: concepte de bază, tipuri, metode de management într-o organizație

Comunicare orizontală: concepte de bază, tipuri, metode de management într-o organizație

Ce este comunicarea? Comunicare externă și internă de afaceri. Caracteristicile comunicării orizontale, posibile probleme și modalități de rezolvare a acestora. Caracteristicile comunicării verticale: subgrupuri ierarhice și inverse, descrierea acestora, posibile probleme și soluționarea acestora

Kovalchuk Boris Yurievich - Președintele Consiliului PJSC Inter RAO: biografie, viață personală, carieră

Kovalchuk Boris Yurievich - Președintele Consiliului PJSC Inter RAO: biografie, viață personală, carieră

Boris Kovalchuk este unul dintre cei mai de succes manageri din Rusia. În prezent ocupă o poziție de conducere într-o companie de stat. Este fiul lui Yuri Kovalchuk, un bancher cunoscut în Rusia, care este renumit pentru averea sa. Fiind unul dintre acționarii marii bănci Rossiya, tatăl lui Boris a reușit să devină unul dintre miliardari. În acest articol, nu vom vorbi doar în detaliu despre Boris Kovalchuk, ci și despre cele mai interesante momente ale vieții

Control reflexiv: concept, teorie, metode și domeniul de aplicare

Control reflexiv: concept, teorie, metode și domeniul de aplicare

Ce înseamnă „control reflexiv”? Tradus din latină, reflexio înseamnă „reflecție” sau „întoarcerea înapoi”. Reflexiv este înțeles ca un astfel de management, în care fiecare dintre părți caută să facă totul pentru a forța partea opusă să acționeze într-un mod care este benefic pentru sine

Structură de management matrice: schemă, principii de bază, eficiență

Structură de management matrice: schemă, principii de bază, eficiență

În cadrul acestui articol sunt luate în considerare bazele formării și caracteristicile structurii matriceale de management în companiile moderne. Sunt reflectate principalele dezavantaje și avantaje ale structurii, caracteristicilor și caracteristicilor. Este dat un exemplu de astfel de structură. Sunt luate în considerare posibilitățile de aplicare a acestuia în diferite companii

Sistem de management al producției la întreprindere

Sistem de management al producției la întreprindere

Esența afacerii este satisfacerea nevoilor clienților prin furnizarea de servicii sau bunuri. Existența managementului producției în întreprindere indică aplicarea conceptelor de organizare a afacerilor și implementarea managementului calității în crearea produselor. În articol vom vorbi despre de ce și cine are nevoie de un management de în altă calitate a producției la întreprindere, precum și despre modul în care acesta afectează indirect bunăstarea noastră

Etape ale managementului riscului. Identificarea și analiza riscurilor. Riscul comercial

Etape ale managementului riscului. Identificarea și analiza riscurilor. Riscul comercial

Specialiștii din diverse industrii în mesajele și rapoartele lor operează în mod constant nu numai cu definiția „pericol”, ci și cu un termen precum „risc”. În literatura științifică, există o interpretare foarte diferită a termenului „risc” și uneori sunt investite concepte diferite în el

Principalele funcții ale unui lider: tipurile de manageri și responsabilitățile acestora

Principalele funcții ale unui lider: tipurile de manageri și responsabilitățile acestora

Pentru a înțelege care sunt funcțiile de management îndeplinite de manager, trebuie să ne ghidăm după caracteristicile acestei poziții. Managerii sunt considerați cei care înlocuiesc persoanele care ocupă funcții de conducere în ierarhia întreprinderii. Toți ar trebui să cunoască și să preia funcțiile de bază ale unui lider. Să le luăm în considerare mai detaliat

Procesul de luare a unei decizii manageriale: factori de influență, etape, esență și conținut

Procesul de luare a unei decizii manageriale: factori de influență, etape, esență și conținut

Luarea deciziilor este un aspect important al managementului modern, deoarece determină acțiunile organizaționale din companie. Aceasta este o funcție de management de bază și poate fi definită ca un curs de acțiune care este ales în mod conștient dintr-un set de alternative pentru a obține un rezultat dorit

Sarcini și funcții ale departamentului financiar al întreprinderii

Sarcini și funcții ale departamentului financiar al întreprinderii

Conducerea unei întreprinderi este dificilă și un lider nu o poate face. Din acest motiv, se creează numeroase departamente, unul dintre cele mai importante fiind cel financiar. Putem spune că el este inima întregii organizații. Să luăm în considerare obiectivele și funcțiile departamentului financiar mai detaliat

Abilități profesionale de conducere. Care ar trebui să fie liderul

Abilități profesionale de conducere. Care ar trebui să fie liderul

Un lider are o mare responsabilitate pe umerii lui, trebuie să rezolve o mare varietate de sarcini. Ce aptitudini și calități ar trebui să aibă un manager eficient? Să vorbim despre cum ar trebui să fie un lider și ce ar trebui să poată face

Principii companiei: concept, obiective și activități

Principii companiei: concept, obiective și activități

Viziunea companiei este o reprezentare figurativă a sensului activităților sale, precum și a perspectivelor. Demonstrează și explică publicului și angajaților ce este o structură comercială, ce ar trebui să fie și pentru ce ar trebui să se străduiască. În articolul nostru, vom lua în considerare principiile companiei și alte aspecte ale acestei categorii

Cerințe pentru un lider: criterii de evaluare, calități personale și profesionalism

Cerințe pentru un lider: criterii de evaluare, calități personale și profesionalism

În orice companie există o serie de cerințe pentru lider. Aceasta este o măsură necesară pentru a controla calitatea muncii unor astfel de specialiști. Cu ajutorul lor, puteți determina gradul de profesionalism al managerului și puteți identifica punctele slabe ale acestuia. De asemenea, managerul sau directorul însuși, înțelegând exact ce se așteaptă de la el, își poate ajusta acțiunile, aducându-le în conformitate cu standardele specifice

Etica șefului: bazele comunicării în afaceri, motivarea personalului și relațiile de servicii

Etica șefului: bazele comunicării în afaceri, motivarea personalului și relațiile de servicii

Pentru a înțelege care este etica managerială a unui lider, trebuie să fii capabil să articulezi clar care este esența muncii unei astfel de persoane. Leadership-ul este un concept care include activități organizaționale și coordonarea activităților personalului angajat de către o persoană sau un grup de persoane specializate în rezolvarea problemelor manageriale

Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Căile Ferate Ruse): biografie, familie, carieră

Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Căile Ferate Ruse): biografie, familie, carieră

Oleg Valentinovich Belozerov este actualul șef al Căilor Ferate Ruse. A ajuns la o companie care se afla într-o situație financiară destul de dificilă și a reușit uneori să-și mărească profiturile. Acest articol va spune despre asta

Gestionarea restaurantului - ce este?

Gestionarea restaurantului - ce este?

În orice afacere de restaurant și hotel, este necesar un management clar și de în altă calitate a tuturor departamentelor. Acest lucru poate fi realizat doar printr-un management bun

Incertitudine și risc în luarea deciziilor

Incertitudine și risc în luarea deciziilor

Incertitudinea și riscul caracterizează o varietate de relații juridice. Care este specificul acestor stări? Care sunt modalitățile de identificare a factorilor de incertitudine și de risc în procesul de luare a unei decizii?

Liderul ideal: ce ar trebui să fie, calități și caracteristici

Liderul ideal: ce ar trebui să fie, calități și caracteristici

Ce calități și caracteristici ar trebui să aibă un lider ideal? Nu există reguli și criterii stricte, dar există mai multe caracteristici care pot fi considerate cu adevărat cele mai importante pentru un șef

Orientări situaționale: descrierea modelului, stilurile, nivelurile de dezvoltare ale angajaților

Orientări situaționale: descrierea modelului, stilurile, nivelurile de dezvoltare ale angajaților

Succesul oricărei întreprinderi depinde direct de lider și de gradul relației sale cu sub alternii săi, de capacitatea de a lua deciziile corecte și de a delega autoritatea. Fiecare lider are propriul stil de conducere, care nu este întotdeauna eficient în raport cu sub alternii. Conceptul de leadership situațional va ajuta la depășirea dificultăților în conducere. Ea va fi discutată în articol

Știați că administrarea este

Știați că administrarea este

După cum știți, în zilele noastre există diferite tipuri și tipuri de control asupra oamenilor. De exemplu, managementul social este înțeles ca un fel de abstractizare a managementului oamenilor, deoarece în general, ca și statul, nu există. Cu toate acestea, există încă control asupra oamenilor, acesta se desfășoară în condiții și situații specifice

Conexiuni de afaceri: definirea conceptului, reputația, conexiunile, stabilirea relațiilor

Conexiuni de afaceri: definirea conceptului, reputația, conexiunile, stabilirea relațiilor

Succesul în afaceri este imposibil fără a stabili relații cu alți oameni. Prin urmare, fiecare om de afaceri încearcă să-și extindă cercul de contacte, deoarece orice afacere sau relație de prietenie poate deveni o resursă necesară în dezvoltarea afacerii. Să vorbim despre ce conexiuni și relații sunt în lumea afacerilor, cum să dezvoltăm conexiuni și de ce sunt necesare

Vladimir Voronin: biografie. „Lider” FSK

Vladimir Voronin: biografie. „Lider” FSK

Voronin Vladimir este șeful structurii financiare și de construcții „Lider”. La un moment dat a acționat ca unul dintre fondatorii săi. În prezent, este un mare holding care reunește diverse proiecte din domeniul construcțiilor și imobiliare

Cum să refuzi un angajator după un interviu? Arta eșecului

Cum să refuzi un angajator după un interviu? Arta eșecului

Mulți solicitanți de locuri de muncă sunt interesați de cum să refuze un angajator după un interviu. O astfel de nevoie apare atunci când o persoană a aplicat pentru angajare la diferite companii și mai multe dintre ele au convenit deodată. Articolul vă va spune cum să vă comportați pentru a nu arăta ignorant

Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografie

Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografie

Streshinsky Ivan s-a născut în 1969. El a primit studii superioare la Institutul de Fizică și Tehnologie din Moscova. A absolvit în 1992. A studiat la specialitatea „matematică aplicată și fizică” la facultatea de tehnologie aeronautică și aerodinamică. După absolvire, s-a hotărât să intre în afaceri

Douglas McGregor: contribuție la management

Douglas McGregor: contribuție la management

Ca psiholog social, Douglas McGregor, Ph.D., a fost mult timp implicat în probleme de management. După sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial, numele său a fost strâns asociat cu idei geniale din acest domeniu

VTB Președinte-Președinte Andrey Kostin: biografie, familie, carieră

VTB Președinte-Președinte Andrey Kostin: biografie, familie, carieră

Pentru dezvoltarea fiecărui stat este nevoie de lideri care au sistemul necesar de cunoștințe și sunt capabili să elaboreze o strategie. Kostin Andrey Leonidovich - actualul președinte al VTB - un lider în care cunoștințele profesionale, previziunea și capacitatea de a conduce o companie au fuzionat

Managementul reputației: abordări și tehnologii moderne

Managementul reputației: abordări și tehnologii moderne

Scopul oricărei afaceri este de a obține profit. Acest factor depinde de cât de interesant este produsul sau serviciul pentru cumpărători. Astăzi, consumatorii au încredere nu mai mult în reclamă, ci în recenzii și recomandări de la cunoscuți. Prin urmare, companiile care se respectă acordă atenție creării unei imagini pe Web. Pentru a face acest lucru, ei folosesc un instrument puternic - managementul reputației, care vă permite să vă formați o opinie corectă despre produs, să creșteți gradul de conștientizare a mărcii și să creșteți numărul de cumpărători

„Biocad”: recenzii angajaților, condiții de muncă, produse fabricate, calitate, scop, fondatorii companiei și data înființării

„Biocad”: recenzii angajaților, condiții de muncă, produse fabricate, calitate, scop, fondatorii companiei și data înființării

Sănătatea bună este cheia unei vieți fericite. Asigurarea unei stări de bine satisfăcătoare astăzi este destul de dificilă din cauza ecologiei precare, nu întotdeauna a stilului de viață corect, precum și a bolilor grave (hepatită, HIV, boli virale, infecțioase etc.). Soluția la această problemă este medicamentele extrem de eficiente și sigure, care vă permit să prelungiți existența unei persoane și să vă asigurați un nivel de viață decent

Transferul unui director în funcția de director general: procedură de înregistrare, eșantion de completare a unei comenzi, caracteristici

Transferul unui director în funcția de director general: procedură de înregistrare, eșantion de completare a unei comenzi, caracteristici

În activitatea fiecărei companii există schimbări de personal. O dificultate deosebită este transferul unui director în funcția de director general. Pentru a evita încălcările legale, este necesar să se cunoască procedura de numire a conducătorului, subtilitățile legale ale încetării sau schimbării funcției de muncă a unui curator și a succesorului acestuia

Misiunea și viziunea organizației. Management strategic

Misiunea și viziunea organizației. Management strategic

Când o persoană intenționează să-și înceapă propria afacere, ar trebui să se gândească la ce beneficii va aduce compania oamenilor. Fiecare întreprindere trebuie să aibă un scop. În lumea afacerilor, se numește viziunea organizației. Cum se formează și ce se întâmplă, citiți mai jos

Soichiro Honda, fondatorul Honda, acum Honda Motor Corporation: biografie, fapte interesante

Soichiro Honda, fondatorul Honda, acum Honda Motor Corporation: biografie, fapte interesante

Soichiro Honda a fost un celebru vizionar al industriei auto. Un om cu mijloace limitate, dar cu un mare talent a schimbat pentru totdeauna modul în care conducem astăzi. Această scurtă istorie evidențiază doar câteva dintre etapele interesante ale lungii și glorioasei sale biografii

Tehnologii de management: tipuri, caracteristici, aplicație

Tehnologii de management: tipuri, caracteristici, aplicație

Tehnologiile de management constau într-o gamă largă de soluții hardware și software concepute pentru a îmbunătăți performanța managerilor de funcții cheie. Deoarece tehnologiile sunt adaptate pentru a servi managementului, tehnologiile pot fi descrise în termeni precum comunicare, planificare, monitorizare și control. Înțelegerea modului în care tehnologia poate îmbunătăți fiecare caracteristică este esențială pentru a o folosi eficient pentru un avantaj competitiv

Sarcini și obiective ale contabilității de gestiune. Cursuri de Contabilitate de Management si Bugetare

Sarcini și obiective ale contabilității de gestiune. Cursuri de Contabilitate de Management si Bugetare

Contabilitatea de management este întotdeauna axată pe determinarea costului produselor/serviciilor și a costurilor companiei. În același timp, fiecare întreprindere determină în mod independent modul în care informațiile vor fi procesate în cadrul unei anumite producții. Dacă contabilitatea este utilizată corect, atunci managerii vor putea determina corect pragul de rentabilitate și bugetul

Metode de bază de management al resurselor umane

Metode de bază de management al resurselor umane

Dezvoltarea managementului modern este imposibilă fără a recunoaște rolul din ce în ce mai mare al fiecărei persoane în procesele de producție. În condițiile actuale, în care inovațiile tehnologice se accelerează semnificativ, concurența se intensifică și economia se globalizează, principala resursă pentru creșterea eficienței unei organizații sunt abilitățile antreprenoriale și creative, calificările și cunoștințele angajaților

Esența teoriei motivației lui McGregor

Esența teoriei motivației lui McGregor

Care este esența teoriei motivației a lui Douglas McGregor? Principalele prevederi care au format „Teoria X” și „Teoria Y”. Cum și cum sunt legate teoria motivației a lui Douglas McGregor și ierarhia nevoilor lui A. Maslow?

Control strategic: sarcini, etape și criterii de evaluare

Control strategic: sarcini, etape și criterii de evaluare

Controlul strategic are ca scop asigurarea funcționării eficiente a organizației în mediul de afaceri înconjurător și progresul către atingerea obiectivului strategic. Deoarece cercetarea în management este încă în fazele sale incipiente, în special în domeniul controlului strategic, nu există modele sau teorii general acceptate. În general, implementarea strategiei necesită structură, conducere, tehnologie, resurse umane, sisteme de informare și control

Balanced Scorecard este un instrument strategic de management al performanței

Balanced Scorecard este un instrument strategic de management al performanței

Balanced scorecard este un instrument care vă permite să evaluați cu precizie punctele forte și punctele slabe ale tuturor departamentelor întreprinderii și ale companiei în ansamblu. Pentru utilizarea eficientă a acestuia de către conducere, este necesar să se dezvolte indicatori relevanți în cadrul strategiei generale a întreprinderii. De asemenea, este necesar să se formeze un sistem de evaluare pentru anumite departamente ale companiei

Luarea deciziilor în condiții de incertitudine și risc: metode, dezvoltarea strategiei

Luarea deciziilor în condiții de incertitudine și risc: metode, dezvoltarea strategiei

Munca unui lider este legată de nevoia de a lua decizii în mod constant, acestea afectează succesul companiei, viitorul și stabilitatea acesteia. Dar, pe lângă responsabilitate, acest proces este influențat și de situația din companie, de pe piață, din lume, iar acești indicatori, după cum știți, sunt foarte variabili și dinamici. Prin urmare, elaborarea deciziilor de management în condiții de incertitudine este un proces complex, cu mai multe fațete

Sistemul de planificare a întreprinderii: metode și principii

Sistemul de planificare a întreprinderii: metode și principii

Planificarea este o funcție managerială, a cărei esență este de a determina strategia de dezvoltare și sarcinile pentru fiecare dintre departamentele și structurile, a cărei implementare este necesară pentru a urma strategia aleasă. La planificare, nu sunt determinate doar obiectivele întreprinderii, ci și calendarul, precum și metodele de realizare a acestora

Procese organizaționale: tipuri, etape, obiective

Procese organizaționale: tipuri, etape, obiective

Cunoștințele de management vă permit să distribuiți munca diferitelor întreprinderi mai eficient și mai profitabil. Unul dintre conceptele managementului este procesele organizaționale. Ce este, ce tipuri, etapele și obiectivele sunt, veți afla în acest articol

TQM - management total al calității. Elemente cheie, principii, beneficii și metode de implementare

TQM - management total al calității. Elemente cheie, principii, beneficii și metode de implementare

În ce domenii și de ce este utilizat TQM. Ideea principală. Definiția termenului și originea acestuia. Cum este gestionată calitatea. Distribuirea principiilor generale ale TQM. Dezvoltarea internațională a sistemelor de management al calității

Teorie și scala Rensis Likert

Teorie și scala Rensis Likert

Eficacitatea activităților organizației este determinată de munca bine coordonată a echipei, managementul rațional al resurselor, distribuția rațională a obiectivelor și prioritizarea. Rensis Likert în lucrările sale a dezvăluit importanța unui leadership adecvat în fluxul de lucru

Manager: concept, caracteristici și trăsături ale profesiei. Care este meseria unui manager

Manager: concept, caracteristici și trăsături ale profesiei. Care este meseria unui manager

Astăzi în Rusia toată lumea se numește manageri, până la faptul că un angajat al unei companii de curățenie este numit manager de curățenie. Acest lucru se explică prin faptul că nu toți oamenii înțeleg sensul acestui cuvânt. Să vorbim despre ce se ascunde în spatele conceptului de „manager”, care sunt trăsăturile acestei profesii și ce fac acești oameni

Clasificarea funcțiilor de conducere: definirea conceptului, esenței și funcțiilor

Clasificarea funcțiilor de conducere: definirea conceptului, esenței și funcțiilor

Managementul este un proces complex și cu mai multe fațete. De ce este nevoie și care este esența sa? Să vorbim despre conceptul și clasificarea funcțiilor de control, să luăm în considerare abordări ale acestei probleme și să caracterizăm principalele funcții

Acțiunea corectivă este Definiție, caracteristici și principii

Acțiunea corectivă este Definiție, caracteristici și principii

Nu vă grăbiți să închideți pagina când vedeți „acțiunile corective” plictisitoare asociate cu literele foarte triste „QMS”. Da, suntem de acord, în ceea ce privește gradul de oboseală în ochii angajaților companiilor cu sistem de management al calității, doar protecția muncii poate argumenta. Între timp, QMS este cel mai eficient și mai testat sistem cu o istorie strălucitoare și instrumente de implementare ingenioase. Unul dintre instrumentele cheie ale sistemului este acțiunea corectivă

Modelul ciclului de viață în cascadă: avantaje și dezavantaje

Modelul ciclului de viață în cascadă: avantaje și dezavantaje

Dezvoltarea de software nu este ca ingineria tradițională. O metodologie este ceea ce folosesc dezvoltatorii pentru a împărți munca în pași progresivi gestionați, în care fiecare poate fi revizuit pentru a asigura calitatea. Echipele lucrează împreună cu clientul pentru a crea un produs software finit folosind una dintre metodologiile de dezvoltare software

Managementul stresului este Concept, metode de management al proceselor, teorie și practică

Managementul stresului este Concept, metode de management al proceselor, teorie și practică

Productivitatea angajaților depinde de starea lor psihologică. Dacă o persoană este inconfortabilă să fie într-o echipă, nu va putea face față muncii eficient și rapid. Managementul stresului este o activitate care se desfășoară activ în întreprinderile mari. Liderii cu experiență, pe cont propriu sau cu ajutorul psihologilor, formează o echipă care funcționează bine ca un întreg

Principii, scopuri și obiective TQM

Principii, scopuri și obiective TQM

Acest articol va răspunde la întrebări despre ce este conceptul de TQM (Total quality management), care sunt principiile sale de bază și, de asemenea, va fi posibil să aflați metodologia de implementare a filozofiei TQM și să înțelegeți cum acest management procesul va afecta activitățile organizației

Conceptul și tipurile de putere în management. Fundamentele și formele de manifestare a puterii în management

Conceptul și tipurile de putere în management. Fundamentele și formele de manifestare a puterii în management

O persoană care ocupă o poziție de conducere își asumă întotdeauna o mare responsabilitate. Managerii trebuie să controleze procesul de producție, precum și să gestioneze angajații companiei. Cum arată în practică și ce tipuri de putere există în management, citiți mai jos

Marketing intern: esență, funcții și obiective

Marketing intern: esență, funcții și obiective

Ce este marketingul intern, care este esența și obiectivele sale principale. Cum ar trebui să fie construită o strategie de marketing intern într-o întreprindere. Rolul șefului companiei în organizarea strategiei și tacticii corecte

Abordări moderne în management. Trăsături caracteristice managementului modern

Abordări moderne în management. Trăsături caracteristice managementului modern

Flexibilitatea și simplitatea este ceea ce se străduiește managementul modern. Toate schimbările și inovațiile sunt concepute pentru a asigura competitivitatea și eficiența. Tot mai multe organizații caută să lase în urmă relațiile comandă-ierarhice și se bazează pe consolidarea celor mai bune calități ale personalului

SWOT: descifrare abreviere, analiză, puncte forte și puncte slabe

SWOT: descifrare abreviere, analiză, puncte forte și puncte slabe

Ce înseamnă SWOT? Descrierea principiilor și aspectelor cheie în analiza SWOT în organizație și în întreprindere? Când ar trebui să efectuați o analiză SWOT într-o companie și când ar trebui să vă abțineți de la a o face? La toate aceste întrebări se poate răspunde în acest articol

Management administrativ: direcții, metode administrative și clasice, caracteristici și principii

Management administrativ: direcții, metode administrative și clasice, caracteristici și principii

Managementul administrativ este una dintre direcțiile managementului modern, care studiază formele administrative și administrative ale managementului. În același timp, administrația în sine este o organizare a acțiunilor personalului, care se bazează pe formalizare, stimulente stricte și reglementare strictă

Funcția principală de control în management

Funcția principală de control în management

Orice lider îndeplinește funcțiile de bază ale managementului: planificare, organizare, motivare, control. Patru elemente ale funcției de control: definirea indicatorilor și metodelor de măsurare a rezultatelor, măsurarea rezultatelor, determinarea dacă rezultatele sunt cele planificate și acțiuni corective

Mary Parker Follett: fotografie, biografie, ani de viață, contribuție la management

Mary Parker Follett: fotografie, biografie, ani de viață, contribuție la management

Mary Parker Follet este o asistentă socială americană, sociolog, consultant și autoarea unor cărți despre democrație, relații umane și management. Ea a studiat teoria managementului și știința politică și a fost prima care a folosit expresii precum „rezolvarea conflictelor”, „sarcinile liderului”, „drepturi și puteri”. Primul a deschis centre locale pentru evenimente culturale și sociale

Elemente ale mediului intern al organizației și caracteristicile acestora

Elemente ale mediului intern al organizației și caracteristicile acestora

Elemente ale mediului intern al organizației în ceea ce privește impactul acestora asupra activităților companiei. Identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale întreprinderii. Relația dintre resursele interne ale companiei și analiza SWOT

Agile - ce este?

Agile - ce este?

Agile este o abordare opusă abordării tradiționale în cascadă de proiectare a produselor și serviciilor, născută inițial în mediul de dezvoltare software, apoi transferată în corporații și educație

Optimizarea costurilor: plan, activități

Optimizarea costurilor: plan, activități

Optimizarea costurilor la întreprindere este un pas necesar și important într-o situație instabilă din punct de vedere economic

Analiză tehnică pentru începători: de unde să începi?

Analiză tehnică pentru începători: de unde să începi?

Recent, popularitatea tranzacționării pe diferite burse a crescut. Există tot felul de piețe și instrumente, dar principiile de lucru sunt aceleași peste tot. Acest articol vă va spune despre analiza tehnică pentru comercianții începători

Cum să vinzi servicii unui client: un ghid pas cu pas

Cum să vinzi servicii unui client: un ghid pas cu pas

Mulți vânzători trebuie să vândă nu bunuri, ci servicii. Această zonă este la cerere. Cum să vinzi servicii este discutat în acest articol

Manager de logistică: responsabilități, instrucțiuni, CV. Cine este managerul logistic și ce face el?

Manager de logistică: responsabilități, instrucțiuni, CV. Cine este managerul logistic și ce face el?

Odată cu dezvoltarea economiei, numărul întreprinderilor din diversele sale sectoare este, de asemenea, în creștere. Prin urmare, se impune depozitarea și transportul din ce în ce mai multe tipuri diferite de produse. Această activitate ar trebui să fie organizată de un anumit specialist - un manager de logistică, ale cărui responsabilități de serviciu le vom lua în considerare în acest articol

Metode de cercetare în management și esența lor

Metode de cercetare în management și esența lor

Metodele de cercetare în management sunt instrumentele necesare pentru rezolvarea problemelor de management din orice companie. Articolul prezintă principalele abordări ale studiului problemelor managementului organizațional

Cum să promovezi un salon de înfrumusețare de la zero: instrucțiuni pas cu pas

Cum să promovezi un salon de înfrumusețare de la zero: instrucțiuni pas cu pas

Orice companie care oferă servicii are nevoie de clienți, inclusiv de un salon de înfrumusețare. Nu contează ce servicii oferă o companie dacă oamenii nu știu despre asta. Nu neglijați publicitatea și alte metode de atragere a clienților, dintre care există multe în societatea modernă. Cum să promovezi un salon de înfrumusețare? Foarte simplu. Este suficient să respectați anumite reguli

Candidat la științe economice Anna Belova: biografie, carieră

Candidat la științe economice Anna Belova: biografie, carieră

Anna Grigoryevna Belova - profesor, manager rus de cea mai în altă clasă, candidată la științe economice, o personalitate remarcabilă, a fost inclusă în repetate rânduri în ratingul celor mai influente și de succes sute de femei din Rusia. Pregătită ca inginer de sisteme, a avut o carieră de succes în mai multe industrii: consultanță, activități independente, politică, predare

Edward Deming: biografie, cărți

Edward Deming: biografie, cărți

Edward Deming este un bărbat care a dezvoltat un nou mod de a face afaceri. Un om de știință care a contribuit la aducerea Japoniei la un nou nivel de dezvoltare economică. Un specialist cunoscut tuturor managerilor de top din această lume. Oricine dorește să gestioneze în mod competent și eficient procesele de afaceri ar trebui să se familiarizeze cu biografia și lucrările acestei persoane

Reprezentant autorizat: temei legal pentru a acționa în interesul unei persoane juridice

Reprezentant autorizat: temei legal pentru a acționa în interesul unei persoane juridice

Reprezentant autorizat: esența termenului și diferența față de reprezentantul legal. Reguli pentru întocmirea unei procuri, termeni, esență și detalii obligatorii