2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39
Participarea la munca colectivă la întreprindere impune tuturor angajaților să respecte cu strictețe anumite reguli, reglementări și instituții de muncă. Una dintre ele este disciplina de producție. Acest fenomen ajută managerii de la orice nivel să mențină ordinea necesară la locul de muncă, datorită căreia se obține succesul general al oricărei organizații.
Acest articol vă va spune în detaliu despre ce este disciplina muncii (de producție), cum să îi analizați nivelul. De asemenea, va descrie cum să întărești disciplina în întreprindere, ce să faci cu acei angajați care o încalcă.
Disciplina de producție - ce este? Definiția conceptului
Înainte de a lua în considerare cum să construiți disciplina muncii într-o întreprindere, este foarte important să definiți acest concept.
Deci, disciplina de producție este un set de reguli și norme de comportament clar definite care se aplică tuturor lucrătorilor implicați înmunca în echipă.
Cu alte cuvinte, disciplina la locul de muncă este mijlocul prin care personalul de conducere corectează deficiențele comportamentale ale subordonaților și aplică regulile stabilite ale organizației. Este important de menționat că scopul disciplinei este de a obține un comportament corect din partea personalului, dar acest proces nu are scopul de a subjuga statutul de subordonat sau de a-l pedepsi în mod nerezonabil.
Cu ajutorul disciplinei muncii industriale se atinge un nivel ridicat de productivitate și calitate a muncii prestate, spre care se urmărește organizația. În plus, este conceput pentru a educa toți angajații într-o atitudine conștientă față de propria lor muncă.
Analiză
Pentru a înțelege nivelul de disciplină la întreprindere, este necesar să se efectueze următoarele lucrări:
- Analizați numărul de sancțiuni (inclusiv concedieri) care au fost efectuate anterior pe baza încălcărilor disciplinei de producție. Pentru a face acest lucru, departamentul de personal trebuie să ridice documentația și, prin calcule, să stabilească ce norme și reguli au fost încălcate de către angajați. De exemplu, puteți determina câți oameni au fost mustrați pentru că au întârziat la serviciu, pentru încălcarea subordonării, au apărut la locul de muncă în stare de ebrietate etc. Cel mai bine este să faceți o astfel de analiză pentru fiecare lună sau trimestrial..
- Analizați numărul de penalități și concedieri pentru perioada de raportare.
- Comparați rezultatele sau faceți un grafic vizual care va ajuta la determinarea tendinței generale șieficacitatea normelor, regulilor, recompenselor și pedepselor existente pentru încălcarea disciplinei de producție.
Răspunderea redusă a muncii (întârzieri frecvente, încălcări, atitudine neglijentă față de muncă etc.) va indica faptul că personalul nu înțelege sau nu acceptă regulile care sunt stabilite la întreprindere, precum și că sistemul existent de stimulentele și pedeapsa pur și simplu nu funcționează. Dacă se constată că încălcările nu sunt larg răspândite, iar indicatorii sunt în limitele normale, atunci putem concluziona că conducerea nu are de ce să-și facă griji, iar personalul este foarte disciplinat.
Consolidarea disciplinei de producție
Hărnicia și responsabilitatea personală de a obține de la subordonați nu este întotdeauna ușoară. Cel mai adesea, disciplina de producție este percepută ca o încălcare a impulsurilor creative umane și, uneori, chiar ca ceva îngăduitor. Pentru ca angajații să înțeleagă de ce este necesar acest proces și să înceapă să fie de acord cu regulile de disciplină, este necesar să se creeze condiții economice și organizatorice favorabile la nivelul întreprinderii.
În continuare, este important să transmitem conștiinței tuturor angajaților scopul principal al normelor de disciplină industrială, iar pentru aceasta, uneori, managementul trebuie să apeleze la metode de educație și persuasiune.
Pentru a cultiva în subordonați conștiința de a respecta normele și regulile de disciplină la locul de muncă, ar trebui:
- Stabiliți relația tuturor departamentelor cu departamentul de resurse umane.
- Îmbunătățiți metodelemunca organizatorică și educațională.
- Asigurați o reglementare strictă a regulilor (documente precum Codul Muncii, reglementările interne ale muncii etc. pot ajuta în acest sens).
- Elaborați un program de motivare și stimulente materiale și nemateriale a muncii, precum și un program de sancțiuni pentru încălcarea normei.
Pe lângă toate cele de mai sus, este important să se stabilească un control adecvat asupra acestui sistem. De regulă, această funcție este îndeplinită de șefii de departamente, care au personal în subordine (în cadrul unui departament, sector, departament etc.) și departamentul de personal (în întreaga întreprindere).
Moduri de a încuraja
Conform Codului Muncii, există mai multe modalități de a recompensa angajații care aderă în mod clar la disciplina de producție. Ar putea fi:
- emiterea unui bonus în numerar;
- declarație de mulțumire;
- recompensă cu un cadou sau o diplomă valoroasă;
- prevederea titlului.
Desigur, în cadrul statutului companiei sau al regulamentelor interne de muncă, conducerea poate prevedea alte tipuri de stimulente.
Este foarte important să acordăm atenție modului în care s-a atins un nivel în alt de disciplină și să le mulțumim în timp util lucrătorilor implicați pentru aceasta. O astfel de acțiune din partea conducerii va încuraja un astfel de comportament.
Penalități
Desigur, este mult mai plăcut să încurajezi decât să pedepsești, dar să obțiiconștientizarea din partea angajaților este dificilă dacă nu opriți încercările de a încălca și nu pedepsiți făptuitorii. Cu toate acestea, trebuie amintit că toate sancțiunile trebuie să se bazeze pe legea muncii, mai ales când vine vorba de concediere.
Concluzie
Pentru a atinge nivelul corespunzător de disciplină a muncii este necesar să fii sistematic, clar în toate normele și regulile. În plus, este important să vă asigurați că subordonații le cunosc și că pot fi disciplinați pentru încălcările lor. Pentru aceasta întreprinderea trebuie neapărat să dezvolte și să aducă în atenția tuturor regulilor programului intern de muncă.
Recomandat:
Ce este un etaj: definiția termenului, norme și cerințe
Ce este un podea? Sinonime, caracteristici importante. Tipuri de pardoseli. Care este numărul de etaje dintr-o clădire? Normele actuale sunt SNiP-uri. Ce este un subsol? Acestea sunt avantaje, caracteristici de design, scop. Ce este un mezanin?
Tranzacțiile financiare sunt Definiția termenului, tipurile, esența finanțelor
Tranzacțiile financiare sunt un element integrant al activității afacerii, necesar pentru a asigura funcționarea stabilă a acesteia. Fiecare întreprindere efectuează diferite tranzacții financiare, care sunt asociate cu forma organizatorică și juridică și cu linia de activitate. În articol vom lua în considerare principalele tipuri de tranzacții financiare, vom studia caracteristicile acestora
Concurență loială: definiția termenului, tipuri și caracteristici, exemple
Concurența loială este unul dintre motoarele cheie ale economiei, care poate funcționa atât la nivel global, cât și la nivel local. Datorită acestui fenomen are loc creșterea economică a țării, precum și o îmbunătățire constantă a calității produselor și serviciilor. În plus, concurența ajută la dezvoltarea celor mai noi forme de afaceri și la producerea de produse fundamental noi, cu funcții simplificate. În articolul nostru, vom lua în considerare exemple de concurență loială și tipurile acesteia
Petrodolarii sunt Conceptul, definiția și istoria termenului
Petrodolarii pot fi definiți ca dolari SUA câștigați din vânzarea petrolului sau ca venituri din petrol exprimate în această monedă. Petrodolarii acumulați țărilor exportatoare de petrol depind de prețul vânzării materiilor prime și de volumul vânzărilor în străinătate, care, la rândul său, depinde de volumul producției. Oferta globală de petrol, pe de o parte, și cererea globală, pe de altă parte, determină mai devreme sau mai târziu prețul real de piață al petrolului, indiferent de orice sistem de prețuri gestionat
Localizarea producției este Definiția conceptului, planului, grade și niveluri
Amplasarea unităților de producție în teritorii noi în condiții de cerere mare de produse este în majoritatea cazurilor benefică pentru întreprinderile moderne. Acest lucru crește competitivitatea mărfurilor și vă permite să optimizați costurile logistice asociate în primul rând cu organizarea rețelelor de transport. Astfel, se realizează localizarea producției - aceasta este consolidarea unei companii străine pe teritoriul altui stat
