Este plata unei remunerații o plată, o încurajare sau o recunoștință pentru un serviciu? Care sunt tipurile de recompense?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Beneficiile angajaților sunt toate costurile pe care angajatorul le suportă în baza contractului de muncă încheiat. Pe de o parte, procesul de determinare a plăților ar trebui să țină cont de activitățile angajatului și, pe de altă parte, să fie o motivație pentru atingerea nivelului cerut al activității sale.

Esența conceptului

Rolul fundamental pentru orice angajat are o recompensă materială. Cu toate acestea, nu își atinge obiectivele dacă nu sunt luați în considerare alți factori. Recompensele materiale sunt unul dintre tipurile de stimulente care cu siguranță trebuie combinate cu munca interesantă și recunoașterea echipei. O condiție necesară este crearea unor condiții confortabile de muncă, promovare etc.

Pe de o parte, motivația de natură materială este văzută ca un mijloc care poate satisface nevoile fiziologice, precum și menține siguranța. Pe de altă parte, cuantumul salariilor este cu siguranță o reflectare a nivelului poziției deținute în echipă și a gradului de respect.

Astfel, o remunerație decentă pentru muncă este o consecință a aprecierii ridicate a angajatului, specialul săustatut și prestigiu. Uneori, salariul în sine este văzut ca o sursă de respect de sine.

Recompensele sunt tot ceea ce este apreciat de o persoană. De aceea acest concept este specific pentru fiecare. În acest sens, evaluarea recompenselor în ceea ce privește semnificația lor este diferită și pentru fiecare persoană.

Forme de bază

Toate tipurile de recompense sunt împărțite în interne și externe. Prima dintre ele oferă unei persoane munca în sine. Vă permite să simțiți un sentiment de conținut, de realizare și de respect de sine. Comunicarea care are loc între angajați în timpul muncii poate fi considerată și o recompensă internă.

Al doilea tip de recompensă este oferit chiar de organizație. Aceasta include avansarea în carieră, recunoașterea, laudele superiorilor și salariile. Recompensele externe includ concedii suplimentare, asigurare etc. Aceasta poate include, de asemenea, asigurările sociale și pensiile, timpul pentru prânz și odihnă și așa mai departe.

În acest caz, plata remunerației angajaților nu este doar o compensație pentru munca lor. Recunoștința pentru contribuția lor la procesul de producție afectează capacitatea conducerii organizației de a atrage, reține și motiva personalul de care are nevoie.

Tipuri de stimulente financiare

Recompensele materiale sunt plăți efectuate sub formă de bonusuri și salarii, precum și stimulente suplimentare.

Toate tipurile existente de certificate sunt clasificate în două direcții. Prima dintre acestea includeplăți suplimentare efectuate pentru anii de serviciu. Pentru a doua categorie, fiecare întreprindere își dezvoltă propriul sistem de remunerare. Acesta prevede plăți pentru diverse merite.

Recompensele în bani sub formă de alocații și plăți pot fi stimulatoare și compensatorii. Prima categorie include:

- bonusuri;

- indemnizații la tarifele pentru lucrători sau la salariile oficiale ale angajaților și specialiștilor;

- încurajarea pe baza rezultatelor anilor;

- plăți unice pentru vechimea în muncă;- alte stimulente stimulatoare oferite pentru performanță ridicată.

Toate aceste recompense sunt stabilite de fiecare organizație în mod independent. În același timp, condițiile și sumele plăților ar trebui stabilite prin acorduri colective.

În ceea ce privește plățile suplimentare și indemnizațiile de natură compensatorie, acestea sunt împărțite în două grupuri mari.

Prima dintre acestea include acele tipuri de stimulente care nu se limitează la domeniile de lucru. Remunerația compensatorie este obligatorie pentru plata către întreprinderi de orice formă de proprietate.

Al doilea grup include indemnizațiile și suprataxele care se calculează într-o anumită zonă de aplicare a forței de muncă. Cele mai multe dintre ele sunt, de asemenea, obligatorii. Dar trebuie avut în vedere faptul că dimensiunile lor specifice sunt stabilite de angajator.

Stimulente compensatorii obligatorii

Remunerațiile angajaților pe care angajatorul le plătește, în baza legislației în vigoare, sunt următoarele plăți suplimentare:

-angajaților minori din cauza necesității de a-și reduce ziua de lucru;

- pentru munca în zilele de sărbători și în weekend, precum și orele suplimentare;

- în caz de căsătorie sau nerespectarea standardelor de producție cerute, care a survenit din vina salariatului;

- până la salariul mediu în cazul abaterilor de la condițiile normale ale procesului de producție;- unui lucrător până la categoria care i-a fost atribuită, dacă a fost trimis să îndeplinească o sarcină corespunzătoare unei calificări inferioare.

Alte plăți compensatorii

Alte tipuri de alocații se disting printr-o formă limitată de cerere. Unele dintre ele pot fi stabilite pentru a compensa munca care nu are legătură directă cu atribuțiile principale ale angajatului. Un exemplu în acest sens poate fi împuternicirea funcțiilor unui lider în timp ce își desfășoară propria gamă de afaceri în paralel. Alte indemnizații sunt plătite în condiții dăunătoare de muncă.

Caracteristicile recompenselor

Șeful organizației evaluează cu siguranță activitățile profesionale ale fiecăruia dintre angajații săi. De asemenea, afectează valoarea recompenselor acumulate. Sistemele de astfel de evaluări pot fi diferite. Cu toate acestea, au același scop. Ei fac distincție între angajații care au performanțe bune, satisfăcătoare și mediocri. În funcție de categoria în care se încadrează membrii colectivului de muncă, se acumulează remunerația.

Majoritatea organizațiilor în condiții moderne efectuează interviuri anuale sau certificarea angajaților lor pentru o astfel de evaluare. Dinrezultatele și recompensele lor depind.

Avantaje pentru angajați

Sistemul de remunerare care există în orice organizație constă din trei elemente principale. În primul rând, este principala plată pentru muncă. Este considerat salariul de bază. Celel alte două elemente sunt plăți suplimentare (bonusuri, bonusuri etc.) și stimulente sociale.

Remunerația pentru muncă este o parte permanentă a plăților în numerar pentru un angajat. Se calculează pentru îndeplinirea atribuțiilor permanente prevăzute de fișa postului. Remunerația pentru muncă din punct de vedere al salariului de bază constă în salariul de serviciu prevăzut de statul de personal și diverse indemnizații. Totodata, cuantumul salariului de functionare depinde de functia ocupata sau de categoria tarifara. Se introduc indemnizații pentru a ține cont de contribuția individuală a angajatului la procesul de producție. Acestea sunt de obicei calculate ca procent din salariul existent. Pot fi stabilite bonusuri pentru vechimea în muncă și pentru cunoașterea oricărei limbi străine, precum și pentru performanță etc.

Avantaje pentru angajați

Recompensele de bază sunt plăți care rămân aceleași pentru o perioadă destul de lungă. În același timp, acestea nu depind direct de rezultatele activității de muncă a angajatului.

Mărimea părții variabile a salariului poate depinde de fabricația fiecărei unități de producție, pentru care salariatului i se percepe o remunerație fixă stabilită de organizație. Astfel de plăți potfie determinat de o schemă de promovare a vânzărilor sau de comision.

Mărimea părții variabile a salariului poate fi calculată ca procent din componenta de bază. În acest caz, ei leagă suma compensației bănești pe care o primesc cu performanța întregii companii. Un sistem similar este în curs de dezvoltare pentru acele categorii de lucrători pentru care nu există criterii cantitative de performanță. Lista lor include contabili și manageri, avocați și directori de afaceri etc.

Raportul dintre părțile fixe și variabile ale recompensei monetare poate fi diferit. Este determinat de șeful organizației, pe baza rezultatului obținut și a eforturilor depuse de însuși angajatul. În acest caz, remunerarea sporită a muncii poate lua forma recunoştinţei companiei faţă de personalul său. De exemplu, cu un volum mare de vânzări, managerii de vânzări pot fi taxați cu 60, 70 sau 80% din salariul de bază.

Încurajați inventatorii

Specialist poate petrece ceva timp pentru crearea oricărui obiect de proprietate industrială. Drept urmare, organizația îi plătește redevențe. Acest tip de stimulent are natura unei remunerații și are caracteristici stimulatoare și compensatorii.

Pe de o parte, redevențele cresc interesul angajaților pentru a lucra la îmbunătățirea în continuare a invenției lor. Pe de altă parte, ele compensează pierderile morale din realizarea imposibilității deținerii drepturilor asupra produsului.