Personal - ce este? Tipuri de personal, instruire și management

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Totalitatea lucrătorilor de diferite profesii, calificări și categorii angajați la întreprindere se numește „personal”. Ce este personalul în sensul larg al cuvântului? Cât de important este rolul fiecărui angajat în procesul de organizare a muncii întreprinderii?

Personal: ce este?

Acest concept combină în sensul său componentele colectivului de muncă al unei anumite întreprinderi. Personalul organizației este:

• lucrători pe o bază permanentă și temporară,
• lucrători cu fracțiune de normă,
• care sunt în călătorii de afaceri, vacanțe, în concediu medical.

De asemenea, personalul întreprinderii include angajații săi care lucrează de la distanță.

Succesul unei organizații este determinat de calitatea personalului acesteia. Ce ar trebui să fie în fiecare angajat pentru ca activitățile întreprinderii să se desfășoare fără probleme și fără probleme? Calitățile definitorii pentru fiecare participant la fluxul de lucru sunt:

• muncă grea,
• profesionalism,
• focalizarepe rezultat,
• dorință de dezvoltare,
• angajament,
• capacitate de a lucra în echipă,
• perseverență,
• performanță,
• angajament.

Angajații ar trebui să fie proactivi, să accepte cu ușurință schimbările, să fie capabili să rezolve problemele curente și, dacă este necesar, să ofere asistență colegilor lor. Recompensa pentru munca depusă și îndeplinirea conștiincioasă a sarcinilor este salariile și bonusurile.

Recrutarea și managementul personalului într-o organizație mare se realizează de către departamentul de personal, respectiv managerii și inspectorii acestuia. În firmele mici, secretarul, contabilul sau managerul își pot recruta personal.

Ce este personalul, reiese clar din cele de mai sus. Apoi, luați în considerare importanța managementului resurselor umane.

Recrutare

Liderii sunt conștienți de importanța și necesitatea unei abordări profesionale a resurselor umane ale companiei. Succesul companiei depinde de selecția competentă a angajaților.

Gestiunea salariilor și a personalului sunt interconectate, deoarece succesul muncii sale depinde de cât de eficient sunt organizate activitățile companiei. Pentru aceasta, există departamente de personal, servicii de personal, departamente de HR. Lucrătorii angajați în acest domeniu sunt numiți diferit: inspectori, manageri, specialiști. Un salariu decent și managementul personalului, organizat profesional, în conformitate cu standardele stabilite, vă permit să organizați eficient munca oricărei întreprinderi cu eficiență maximă.

Tipuri de structuri de guvernare

Structurile de management organizațional determină împreună calitatea muncii personalului, organizarea corectă a procesului de muncă și se concentrează pe rezultate.

Tipuri de structuri:

• funcțional. Reflectă distribuția responsabilităților manageriale între management și departamente;
• organizațional. Implică subordonarea legăturilor fluxului de lucru, compoziția și interconectarea acestora;
• social. Personalul organizației este considerat în contextul indicatorilor sociali (profesie, stare civilă, vârstă, educație etc.);
• jocuri de rol. Definește împărțirea rolurilor (comportamental, de comunicare, creativ) între angajații organizației;
• obișnuit. Stabilește lista posturilor, componența departamentelor, fondul de salarii și salariile.

Tipuri de personal

Personalul întreprinderii este împărțit în:

• specialiști. Responsabil cu pregătirea producției, suport tehnic al procesului și vânzarea produselor primite;
• angajați (directori de conducere și tehnici). Managerii sunt responsabili pentru procesul de management al întreprinderii și al diviziilor acesteia. Personalul tehnic asigură calitatea muncii specialiștilor;
• lucrători - indivizi, participanți direcți la procesul de producție, care creează produse ale muncii;
• gardnici de securitate care protejează proprietatea de furt și abuz și îi protejează pe lideri de amenințări violente și atacuri fizice;
• însoțitor juniorpersonal. Întreține zonele comune și curăță spațiile.

Toate tipurile de personal sunt legături în fluxul de lucru, fiecare dintre ele îndeplinește un rol important în scopul obținerii unui rezultat comun.

Numărul de angajați

Fiecare angajator ar trebui să știe câți angajați lucrează la întreprindere. Dar numărul persoanelor care lucrează în acest moment, și al celor cu care se încheie contractul, este diferit. Pentru a determina indicatorul general, trebuie să calculați:

• statul de plată;
• siguranta;
• listă medie.

Prima variantă se stabilește pe baza recalculării contractelor de muncă. Aceștia pot fi angajați cu contracte pe durată determinată, precum și persoane trimise în vacanță, concediu medical, formare.

Numărul de prezență determină numărul de lucrători prezenți la locul de muncă la o dată dată. Indicatorul este folosit pentru a controla absenteismul și a calcula timpul pierdut.

Numărul mediu de angajați pentru anul poate fi calculat prin însumarea numărului de angajați în funcție de statul de plată pentru fiecare zi a lunii și împărțind numărul rezultat la numărul de zile calendaristice ale lunii.

Personalul de formare

Un factor important în activitatea bine stabilită a întreprinderii este profesionalismul personalului acesteia. În trecut, antrenamentul nu era la fel de important ca astăzi. Este o formare calificată care permite angajaților să dobândească necesarulcunoștințe și abilități în industria de angajare.

Lucrători, angajați, personal tehnic, manageri - fiecare trebuie să-și îmbunătățească periodic abilitățile. Astfel de evenimente sunt organizate în școli de manageri, institute de afaceri și cursuri profesionale. Perioada de antrenament poate varia de la 1 zi la un an. Recalificarea personalului, care se desfășoară în instituțiile de învățământ, este de mare importanță. În acest caz, oamenii primesc o a doua profesie. Formarea poate dura între 2 luni și 2 ani.

În multe profesii, este important să vă îmbunătățiți constant abilitățile. Pentru aceasta se folosește adesea învățământul postuniversitar - studii postuniversitare sau doctorale. Antrenamentul durează 2-4 ani. Formarea profesională este necesară pentru a obține o nouă specialitate sau pentru a îmbunătăți abilitățile și abilitățile existente.

Salarii

Remunerația personalului este aprobată prin Contractul de muncă și presupune plata unor fonduri către angajații întreprinderii de către angajator pentru munca prestată. Potrivit legii, angajaților li se garantează un salariu minim, salariu. În Rusia, banii sunt plătiți în numerar sau într-un cont bancar. De obicei, salariul este oferit în ruble, dar la cererea scrisă a angajatului, acesta poate fi transferat într-o altă monedă. Această zonă este monitorizată îndeaproape de guvern.

Cuantumul venitului este determinat de calificarea angajatului, calitatea muncii acestuia, timpul petrecut. O dimensiune minimă garantată este stabilită în toată țara. Sursa de venitplătit în funcție de performanța lunară. Toți angajații din întreprindere sunt considerați importanți, deoarece ei sunt cei care determină rezultatele întregii industrii.