Management de proiect 2024, Noiembrie
Organizarea construcțiilor. POS, PPR, PPO, decodarea conceptelor
Pentru a construi o unitate de calitate, trebuie să respectați un plan de lucru clar. Pentru a face acest lucru, sunt elaborate proiecte pentru utilizarea optimă a șantierului și sunt utilizate metode prin care instalația va fi construită la timp și în bugetul aprobat
La timp și în limita bugetului. Management de proiect. Bibliografie
Managementul de proiect este o componentă a activității de investiții care joacă un rol important atât pentru organizațiile și întreprinderile individuale, cât și pentru sectoarele industriale și sistemele administrației publice
PERT: descriere, aplicare, management
Metoda PERT înseamnă Metoda de evaluare și analiză a proiectelor și este utilizată pentru proiecte mari și pe termen lung în care este dificil să se determine calendarul de lucru și să se elaboreze un program detaliat
Părți interesate ale proiectului. Autorii și liderii de proiect
Pentru a concura cu succes pe piața actuală și pentru a avea succes în eforturile lor, multe companii folosesc metoda proiectelor. Vă permite să obțineți un produs finit de în altă calitate într-un timp limitat. Pentru ca acest proces să fie eficient, este necesar să se cunoască esența, specificul și caracteristicile implementării acestuia
Managementul proceselor cu desemnarea funcțiilor sale principale
Gestionarea procesului se realizează prin îndeplinirea a patru condiții care sunt strâns interconectate. Este planificare, organizare, motivare și control
Cum să faci un plan media. Exemplu de planuri media
Când vom comanda publicitate în mass-media locală, pentru a realiza o campanie publicitară, schițăm, vrând-nevrând, o anumită listă de acțiuni. În cercurile profesionale, o astfel de listă a primit un nume special - un plan media
Plan de management al proiectului: descriere, compilare, analiză
Ce este un plan de management de proiect poate fi înțeles prin înțelegerea termenului de management de proiect. Este o artă și o știință în același timp, bine stabilită într-o economie de piață orientată spre consumator. Este o elaborare structurată a unui plan de lucru cu desemnarea unor obiective intermediare pentru anumite date. Dar este chiar atât de eficient? Cine sau ce influențează rezultatul final?
Managementul strategic ca fundament al competitivității întreprinderilor
Managementul strategic este un proces care se bazează pe factorul uman ca fundație pentru o întreprindere sau organizație. Se concentrează în primul rând pe nevoile pieței (sau cu alte cuvinte, ale consumatorilor), vă permite să faceți flexibil și rapid modificările necesare pentru a funcționa în conformitate cu cererea
Care este organizarea producției de construcții
Organizarea producției de construcții este un complex de activități interdependente. Aceasta este o soluție la problemele legate de alegerea unui șantier, dezvoltarea unui proiect pentru un obiect în construcție, alegerea unui antreprenor general, prestarea lucrărilor de construcție, controlul calității lucrărilor
Proces de management al riscului: etape, scop și metode
Acest articol discută despre procesul de management al riscului în companiile moderne. Sunt prezentate principalele etape ale procesului, metodele de evaluare a riscurilor, procedurile de control pentru reducerea pericolelor și amenințărilor
Fluxul de materiale în logistică: prezentare generală, caracteristici, tipuri și scheme
Tipuri și clasificări ale fluxurilor de materiale. Principii de bază ale organizării și managementului lor. Caracteristicile fluxurilor de materiale și analiza acestora
SRO: ce sunt organizațiile de autoreglementare?
SRO (organizație de autoreglementare) este o asociație voluntară non-profit de persoane juridice cu scopul de a reglementa o serie de probleme legate de o anumită industrie sau profesie. SRO se poate ocupa de probleme, procedura de soluționare care nu este stabilită prin lege, precum și de reglementări suplimentare ale statului. Capacitatea unui SRO de a exercita funcții de reglementare provine adesea din autoritatea care i-a fost acordată de guvern
Bugetarea proiectului. Tipurile și scopul bugetului. Etapa proiectului
Bugetarea proiectului trebuie înțeleasă ca determinarea costului acelor lucrări care sunt implementate în cadrul unei anumite scheme. În plus, vorbim despre procesul de formare pe această bază a bugetului, care conține repartizarea stabilită a costurilor pe articole și centre de cost, tipuri de lucrări, după momentul implementării acestora sau alte poziții
Planificarea proiectului este Etapele și caracteristicile procesului, dezvoltării și pregătirii unui plan
În timpul planificării se iau decizii calitative și cantitative pentru atingerea obiectivelor organizației pe termen lung. Mai mult, în cursul unei astfel de lucrări, este posibil să se determine cu precizie căile optime. Planificarea proiectelor este elaborarea unei scheme precise dupa care se va realiza dezvoltarea organizatiei. Acest lucru vă permite să vă gândiți la toate detaliile, să alegeți modalități de a rezolva problemele și să vă atingeți obiectivele. Cum se desfășoară o astfel de muncă va fi discutat mai jos
Elaborarea unui manual de calitate: procedura de dezvoltare, caracteristici, condiții și cerințe
Managementul calitatii, elaborarea unui manual al calitatii - astazi acestea sunt cele mai importante sarcini din sistemul de management al calitatii produselor sau serviciilor furnizate. Este recomandabil să analizați această problemă mai detaliat, să luați în considerare toate aspectele ei separat
Management nestructurat: descrierea conceptului, metodelor și metodelor
Descrierea generală a conceptului de metode fără structură de gestionare a oamenilor. Cum diferă ele de modul structural de manipulare. Descrierea diferitelor metode și metode de management nestructurat al societății. Conducerea altor oameni prin lideri. Aducerea de exemple ilustrative de astfel de management
Tipuri de deșeuri în producția slabă
Lean Manufacturing, cunoscut și sub numele de Lean Manufacturing, sau LEAN este una dintre cele mai bune soluții pentru organizațiile care doresc să crească nivelurile de productivitate și să mențină costurile cât mai mici posibil. Deșeurile în producția Lean interferează cu atingerea obiectivelor principale ale sistemului Lean. Cunoașterea tipurilor de pierderi, înțelegerea surselor acestora și a modalităților de eliminare a acestora permite producătorilor să apropie sistemul de organizare a producției de condițiile ideale
Modelul de management este Concept, clasificare, sens
Astăzi puteți găsi un întreg fan de formulări ale principalelor modele de management - pentru fiecare gust. Ei sunt uniți de voluminos, pseudoștiință și incomprehensibilitate absolută. Ochii se întunecă de la „seturi de idei construite teoretic” și „enunțuri instructive”. Toate acestea sunt triste: conceptele de management sunt discreditate în ochii celor care studiază. Să încercăm să ne dăm seama
Riscuri de inovare: tipuri, factori, metode de reducere, management
Articolul analizează conceptul de riscuri de inovare, prezintă diverse clasificări. Sunt descrise metodele de management al riscului care sunt utilizate în sectorul inovației. Evaluarea riscurilor și opțiunile de atenuare propuse
Sistemele de management al construcțiilor sunt Definiție, tipuri, proiectare și dezvoltare
Posibilitatile de management descentralizat cu o schema optimizata de distributie a punctelor de interactiune permit organizarea unor modele eficiente de sustinere a proiectelor de constructii. În cadrul unui astfel de sistem, organizaţiile interesate pot asocia cu obiectul întreg grupuri de specialişti uniţi printr-o singură platformă informaţională. Sistemele moderne de management al construcțiilor funcționează pe această bază
Cum se vinde acțiuni și obligațiuni?
Cum să câștigi un apartament, o mașină și o vacanță la bursă? Secretul succesului este cumpărarea de acțiuni la momentul potrivit și, cel mai important, o vânzare profitabilă. Cum se face? Află mai multe
Automatizarea sistemelor de afaceri: instrumente și tehnologii
Sisteme CRM, soluții ERP, instrumente WEB și concepte BPM - toți acești termeni revin antreprenorilor de astăzi care se străduiesc să-și modernizeze afacerea. Ce este asta?
Controlul în întreprindere: instrumente, scopuri și obiective
Ce este controlul într-o întreprindere și care este rolul acesteia într-un sistem modern de management al organizației? Principalele scopuri, obiective, funcții, metode, instrumente și concepte de control. Care este diferența dintre controlul operațional și controlul strategic și care este relația lor? Implementarea controlling-ului în întreprindere
Deciziile strategice sunt Esența și caracteristicile, metodele de luare a deciziilor
Unul dintre cele mai importante aspecte ale conducerii este deciziile strategice. Ele determină direcția de dezvoltare a întreprinderii pentru o lungă perioadă de timp. Cum se iau deciziile și care sunt „capcanele” întâlnite pe parcurs?
Consultanță în management. Consultanta - ce este? Tipuri de consultanta
Dezvoltarea rapidă a tehnologiilor inovatoare, care nu a ocolit piețele de vânzare, precum și dorințele și cerințele clienților - toate acestea și multe altele fac companiile și organizațiile să țină constant pasul cu vremurile. Ce este consultanța de management? Acest lucru și multe alte concepte sunt discutate în detaliu în acest articol
Cerere: curba cererii. Curba cererii agregate. graficul curbei cererii
Economia națională este în continuă mișcare sub influența schimbărilor de capital, a resurselor de muncă și a progresului științific și tehnologic. Dar uneori firmele nu pot vinde întreg volumul producției, ceea ce duce la o încetinire a producției și la o scădere a produsului intern brut. Acest lucru poate fi explicat prin modelul economic al cererii și ofertei agregate
Cum este organizat magazinul fierbinte?
Magazinul fierbinte este inima unei afaceri de catering. Completează procesul tehnologic de gătit. Produsele sunt tratate termic. Ca urmare, atelierul oferă consumatorului primul și al doilea fel
Managementul anti-criză este un set special de măsuri și principii ale managementului întreprinderii
Managementul anti-criză este unul dintre cei mai des întâlniți termeni în mediul de afaceri rus. Să ne dăm seama ce fel de activitate este, cum diferă de managementul convențional
Cum se face o descriere a proiectului: instrucțiuni pas cu pas
Orice lucru începe cu un proiect, adică cu crearea unui plan și pregătirea pentru implementarea acestuia. Chiar și în evenimentele mici, aveți nevoie de o idee clară despre unde și cum să începeți să lucrați. Cu atât mai mult în companiile mari. Prin urmare, se dezvoltă proiecte care reglementează scopurile și obiectivele stabilite și influențează soluția lor fructuoasă
Managementul de proiect - ce este? Argumente pro şi contra
Managementul de proiecte este unul dintre cele mai populare tipuri de management în străinătate și, recent, în Rusia. Articolul discută principiile de bază ale managementului de proiect pe exemplul de implementare în regiunea Belgorod
Ce este un proiect. Definirea proiectului, caracteristicile și caracteristicile acestuia
Cuvântul „proiect” (projectus) este tradus din latină ca „remarcabil, în mișcare înainte, proeminent”. Și dacă reproduci conceptul de „definiție a proiectului” în lexiconul Oxford, obții: „un început bine planificat al unei afaceri, o companie creată personal sau o muncă comună care vizează atingerea unor obiective specifice”
Concept de proiect: exemple
Conceptul proiectului stă la baza succesului acestuia. Articolul descrie esența și conținutul conceptului proiectului, precum și exemple specifice
Ce este un proiect tehnologic? Dezvoltarea unui proiect tehnologic. Exemplu de proiect tehnologic
Ca parte a articolului, vom afla ce este un proiect tehnologic și, de asemenea, vom rezolva problemele dezvoltării acestuia
Conținutul serviciului clienți. Funcții de servicii pentru clienți. Serviciul pentru clienți este
Procesele controversate care apar uneori între clienți și companiile de construcții pot strica viața ambelor părți pentru o lungă perioadă de timp. Pentru asta este serviciul pentru clienți. Este responsabilitatea ei directă să asigure o cooperare reciproc avantajoasă și competentă
Metode de implementare a proiectelor. Metode și instrumente pentru implementarea proiectelor
Termenul „proiect” are un sens practic specific. Sub ea se înțelege ceva odată conceput. Proiectul este o sarcină cu câteva date și obiective inițiale (rezultate necesare)
Metoda căii critice. Calea critică - ce este?
Metoda căii critice este un instrument cheie de management al proiectelor utilizat pentru a determina datele de finalizare a proiectului și alocațiile pentru activități specifice. Articolul oferă un algoritm pentru calcularea programelor de rețea ale proiectelor folosind metoda căii critice
KDP - ce este? Efectuarea KDP - ce este?
Importanța documentației de personal bine scrise este greu de supraestimat. Documentele de personal sunt consolidarea pe hârtie a unor fapte juridice semnificative. Și orice greșeală a ofițerului de personal va avea consecințe negative atât pentru angajat, cât și pentru angajator, motiv pentru care este atât de important să respectați regulile KDP în materie de personal. Deci, KDP - ce este?
Program de lucru (eșantion). Rețea, calendar calendaristic pentru realizarea lucrărilor în construcții în Excel
Unul dintre cele mai importante documente, mai ales în construcții, este programul de lucru. Putem spune cu siguranță că întregul proiect fără acest program este o pierdere de timp. Deoarece conține toate soluțiile de inginerie și tehnice acceptate, precum și termeni optimizați
Care sunt domeniile de activitate ale antreprenorilor privați
Când un antreprenor înregistrează o companie, el trebuie să indice ce fel de afacere intenționează să facă. În același timp, toate domeniile de activitate trebuie să fie neapărat de natură foarte specifică, și chiar și o idee nouă și creativă pentru o afacere trebuie ajustată la criteriile stabilite de lege
Ciclul Shewhart-Deming: etapele managementului producției
Managementul urmărește să dezvolte modalități eficiente de a gestiona producția și calitatea produsului. Există mai multe abordări pentru a rezolva această problemă
PDCA-cycle - filozofia îmbunătățirii continue a afacerii
Ciclorul PDCA este o metodă universală de rezolvare a oricăror probleme și sarcini atât în afaceri, cât și în alte activități. În ce etape constă și cum se obține eficiența maximă din utilizarea acestei tehnologii?
Structura ierarhică a muncii: concept și scop. Management de proiect
Fiecare proiect are obiective și etape de implementare. Implementarea proiectului presupune existența unor scopuri, anumite tipuri de activități, abilități și abilități. Fiecare etapă necesită controlul procesului. Aceasta este o artă complexă, creativă a coordonării tuturor resurselor implicate în implementarea proiectului: umane și materiale
Cum se creează proiecte? Cum să creezi corect un proiect bun pe un computer?
Dacă vrei să devii o persoană de succes, trebuie să știi să creezi proiecte, această abilitate îți va veni la îndemână de mai multe ori
Matricea RACI ca instrument de gestionare a răspunderii. RACI: transcriere
Dacă barca, ca în vechea glumă, are 7 căpitani pentru 1 vâsletor, atunci nici cele mai scumpe vâsle și nici sistemul modern de motivare nu vor ajuta nava să navigheze mai repede. La fel și în afaceri
Metoda valorii câștigate în managementul proiectelor
Metoda valorii câștigate este cel mai popular instrument de evaluare specific unui proiect astăzi
Sisteme corporative - sisteme de management al întreprinderii. Modele de bază
Articolul discută conceptele de „sisteme de management al întreprinderii corporative” și „sistem de management al proiectelor corporative”. În plus, sunt descrise modelele de bază ale CPMS
Standarde internaționale de management de proiect
Standardele sunt considerate norme și mostre de obiecte care pot fi comparate cu alte astfel de fenomene. De asemenea, un standard poate fi numit un document în care sunt indicate regulile, normele și cerințele stabilite, permițând evaluarea respectării acestora în activitatea de muncă
Aprobare SRO pentru lucrări de proiectare
Articolul este dedicat organizațiilor de autoreglementare (SRO) care legalizează activitățile de proiectare ale participanților lor pe piața construcțiilor
Proces de afaceri: analiza proceselor de afaceri. Descriere, aplicare, rezultate
Scopul principal al existenței oricărei organizații de astăzi este acela de a satisface nevoile consumatorului. Dacă clientul este mulțumit, va fi profitabil. Dependența aici este direct proporțională. Și acest lucru poate fi realizat doar prin analiza și apoi modificarea procesului din cadrul întreprinderii
Finanțare - ce este?
Uneori o întreprindere nu are suficiente resurse proprii pentru a desfășura activități antreprenoriale, așa că recurge la procedura de finanțare
Consulting - ce este? Ce este consultanta in management si financiar?
Relațiile și tehnologiile moderne de piață se dezvoltă rapid. Într-un mediu de concurență ridicată și cerințe în creștere ale consumatorilor, este foarte dificil să te adaptezi în timp util și productiv, să schimbi o strategie de afaceri. Consultanta - ce este? De ce se cheltuiesc zeci de miliarde de dolari anual pe el?
Devizele locale sunt unul dintre cele mai importante documente în construcții
Estimările locale sunt un tip de document de raportare care este absolut necesar în timpul construcției. Fiecare dezvoltator dorește să știe exact cât va costa efectuarea anumitor tipuri de lucrări. Tocmai în aceste scopuri există această documentație de estimare
Organizarea sistemelor de management al organizației este cheia activității eficiente a subiectului
Organizarea sistemelor de management al organizației va fi foarte eficientă numai dacă se utilizează software specializat. Nu trebuie să uităm de factori atât de importanți precum organizarea optimă a întregului proces cu repartizarea corectă a rolurilor în proiect
O bază eficientă pentru luarea deciziilor manageriale este existența productivă a subiectului
Baza pentru luarea deciziilor manageriale este formarea unui act creativ al unui anumit subiect, care determină programul de activități al întregii echipe a întreprinderii. Implementarea acestor măsuri are ca scop rezolvarea eficientă a problemelor problematice emergente, ținând cont de legislația actuală, de legile de funcționare a sistemului gestionat în sine și de analiza corespunzătoare a informațiilor despre starea acestuia
Care este structura organizatorică a hotelului
Fiecare dintre noi a stat la un hotel cel puțin o dată în viață. Și apoi și-a împărtășit impresiile prietenilor sau rudelor, și nu doar despre atracțiile locale sau despre modul în care și-a petrecut vacanța, ci și despre calitatea serviciilor și a serviciilor oferite chiar în acest hotel. Totuși, s-a întrebat cineva cum este aranjată structura organizatorică a hotelului și cum se asigură buna funcționare a acestuia?
Specialitatea „Inovație” - direcția de formare a analiștilor de în altă clasă
Această știință este reprezentată de un domeniu de cunoaștere despre esența inovării, organizarea și managementul acesteia, asigurând transformarea cunoștințelor nou dobândite în inovații solicitate de societate. Acest proces se poate baza atât pe interese comerciale, cât și pe cele necomerciale (un exemplu ar fi utilizarea în sfera socială)
Proces de afaceri - ce este? Dezvoltarea, modelarea, optimizarea proceselor de afaceri
Metodele moderne de management al companiilor împrumută tot mai mult metode și tehnologii străine. Una dintre aceste tehnici descompune toată munca de rutină în componente elementare și apoi descrie în detaliu fiecare proces de afaceri rezultat. Este nevoie de destul de mult timp, dar schema rezultată vă permite să găsiți puncte slabe și responsabilități funcționale excesiv de umflate și sarcini neclare
Structura unei organizații este fundamentul succesului acesteia
Pentru funcționarea cu succes a unei întreprinderi, trebuie amintit că structura unei organizații este o combinație a celor mai importanți factori: relația dintre toți angajații, puterile angajaților, responsabilitățile funcționale ale acestora, metodele de management și politicile urmate de management
Audit IT. Caracteristicile sale
Un articol despre cum se face un audit IT. De ce și cine ar putea avea nevoie de el în lumea modernă? Care sunt caracteristicile și principalele sale avantaje? Face posibilă uitarea de dezvoltarea resurselor proprii? Articolul oferă răspunsuri exhaustive la majoritatea întrebărilor legate de audit în orice domeniu, inclusiv în tehnologia informației
Orientarea către client reprezintă o serie de avantaje pentru orice companie
Concentrarea către client este un concept destul de vag. Pentru a-i determina scopul, este necesar să evidențiem principalele trăsături ale acestei direcții în activitatea unei companii, întreprinderi sau instituții
Logistică: ce este sistemul american, european și japonez?
Primul lucru de remarcat despre un astfel de concept precum logistica este că un astfel de nume în traducere din greacă înseamnă literal „arta de a număra”. Inițial, conceptul a fost utilizat pe scară largă în armată, unde indica angajații responsabili cu distribuția alimentelor