Activități de team building pentru echipă
Activități de team building pentru echipă

Video: Activități de team building pentru echipă

Video: Activități de team building pentru echipă
Video: Când devine o problema datoria națională? 2024, Aprilie
Anonim

O echipă prietenoasă, unită, gata să facă tot posibilul pentru a-și atinge obiectivele, este visul oricărui lider. În același timp, fiecare manager de top își dorește să vadă o echipă adevărată la întreprinderea sa. În sens larg, acest concept înseamnă o echipă de lucru cu un nivel ridicat de coeziune, fiecare membru al cărei angajament față de obiectivele comune, precum și valorile organizației. O echipă nu este altceva decât un grup de oameni care se îndreaptă spre obiectivul lor sub îndrumarea unui lider. El este cel mai în alt oficial al acestei organizații.

Dar cum să creezi o astfel de echipă?

oamenii se ajută între ei să urce pe munte
oamenii se ajută între ei să urce pe munte

Team building ajută la formarea unei astfel de echipe. Din engleză, acest termen este tradus ca „creare, construirea unei echipe”. Cu alte cuvinte, team building. Deci, ce este team building și ce tehnici folosește?

În zorii istoriei

Înapoi închiar la începutul dezvoltării societății umane, oamenii, pierzându-și agresivitatea și socializând, au început să dobândească posibilitatea de cooperare și asistență reciprocă. Teritorialitatea grupului în curs de dezvoltare a contribuit la consolidarea tuturor membrilor tribului. Acest lucru a făcut posibilă desfășurarea activităților colective de muncă la vânătoare și acasă. Dacă luăm în considerare conceptul modern, putem spune următoarele: ceea ce numim team building astăzi a apărut în vremuri străvechi. Acest fenomen a devenit o măsură forțată menită să crească eficacitatea acțiunilor colective ale unui anumit grup de oameni, în fruntea căruia se afla întotdeauna un lider (lider, lider) sau un grup de lideri.

În vremuri străvechi, importanța menținerii spiritului de echipă la un nivel adecvat a devenit unul dintre obiectivele principale ale comandanților. Pentru a obține coeziunea armatei, între soldații acesteia s-au organizat competiții pentru ingeniozitate, rezistență și forță.

Secolele au trecut, o generație i-a urmat alteia. Dar această idee nu a fost abandonată. A început să fie implementat de către liderii marilor companii. Ei au fost cei care s-au gândit pentru prima dată la utilizarea unei metodologii care a fost concepută pentru a crește eficiența muncii în grup. Această problemă era deosebit de urgentă în anii revoluției industriale. Cu toate acestea, dezvoltările științifice în acest domeniu nu au fost create în acel moment.

Introducerea tehnicilor de joc

Evenimentele active de team building au început în anii 40 ai secolului trecut în SUA, Franța și Marea Britanie. Pentru aceasta s-au folosit jocuri de grup și sport. Scopul unui astfel deEvenimentele a fost mitingul unor oameni care nu se cunoșteau suficient de bine, care ulterior trebuiau să îndeplinească o sarcină comună. Ca urmare a utilizării unor astfel de jocuri, eficacitatea lor a devenit evidentă. În acei ani, evenimentele de team-building au fost folosite în mod activ în timpul antrenamentului militar.

Dezvoltarea conceptului

În literatura de afaceri, este pur și simplu imposibil să găsești data exactă când a fost menționat pentru prima dată termenul „team building”. Însă strămoșul acestui concept este considerat a fi un sociolog și psiholog american, profesorul Upton Mayo. Acest om de știință a fost implicat la un moment dat în studiul influenței diferiților factori asupra creșterii productivității muncii. Cercetările sale au fost efectuate la una dintre întreprinderile industriale din Chicago. Mayo a reușit să demonstreze rolul deosebit al grupului și al factorului uman. Potrivit omului de știință:

  • Productivitatea este direct afectată de relația dintre subordonați și supervizor;
  • creșterea producției depinde de normele de lucru;
  • sprijinul și îngrijirea sunt foarte importante pentru oameni, ele stimulează mai mult decât îmbunătățirea condițiilor de muncă;
  • locul de muncă are propria sa cultură.

Toate aceste concluzii făcute în timpul experimentului au fost primul impuls care a permis să se nască conceptul de team building.

Teoria modernă a managementului

Eveniment de team building - ce este? Teoria managementului ia în considerare team building din puncte de vedere diferite. Pe de o parte, se crede că un eveniment de team-building esteproces care reunește echipa. În același timp, se bazează pe domenii științifice precum dezvoltarea și dinamica organizațională, psihologia grupului și dinamica grupului. Multe personalități proeminente din psihologie și management dezvoltă acest concept.

mâinile puse una pe alta
mâinile puse una pe alta

Pe de altă parte, activitățile de team building sunt văzute ca o direcție alternativă în dezvoltare și învățare. Acest lucru este confirmat de diferența fundamentală dintre acest proces și formele clasice de obținere a deprinderilor și cunoștințelor. La urma urmei, evenimentele de team-building sunt adesea organizate în natură. În același timp, participanții lor învață prin experiența lor și prin interacțiunea activă.

Nevoia de team building

Personalul organizației dvs. are nevoie de activități de team building? Fără nicio îndoială. Cert este că astăzi există o creștere constantă a concurenței pe piețele economice. De aceea, companiile care operează în mediul actual trebuie să depună eforturi mari în căutarea unor soluții non-standard care să-i permită să devină lider în domeniul său, iar după aceea să păstreze cele mai în alte poziții.

oamenii de lângă mare se țin de mână
oamenii de lângă mare se țin de mână

Nu se observă o competiție mai puțin intensă în rândul specialiștilor. Pentru a urca pe scara corporativă și a primi un salariu decent, un angajat trebuie să-i demonstreze în mod constant managerului său că este cel mai bun în afacerea sa. Această tendință afectează adesea relația dintre membrii echipei. Dar liderul are nevoielucru coordonat în echipă. Doar în acest caz va fi posibilă creșterea ratingului companiei pe piață. De aceea este necesar să se stabilească o comunicare productivă între angajați. Activitățile de teambuilding pentru echipă îl vor ajuta pe lider în acest sens. Ele reprezintă cele mai împărtășite seri, excursii și competiții care contribuie la formarea unei filozofii corporative comune și a unității angajaților.

Ajutor profesional

Cum pot fi organizate activitățile de team building? Profesioniștii îl pot ajuta pe șeful companiei în acest sens. De exemplu, nu este deloc dificil să comanzi un eveniment de team-building la Moscova pentru 250 de persoane sau mai mult. Pentru aceasta, organizațiile specializate își oferă site-urile pentru activități în aer liber, precum și pentru banchete și recepții.

Evenimente de team building au loc în fiecare zi. Șeful întreprinderii trebuie doar să aleagă pe oricare dintre ele. De asemenea, va fi necesar să se convină asupra unui scenariu pentru un eveniment de team-building. Poate fi în direcții foarte diferite.

De exemplu, unele companii aleg drumeții, în timpul cărora specialiștii folosesc elemente de team building. În cea mai interesantă și originală formă, o astfel de vacanță activă va contribui la:

  • formarea motivației care vizează obținerea în comun a rezultatelor;
  • crearea unui fond emoțional ridicat și condiții favorabile pentru relaxarea fizică a angajaților;
  • oferind posibilitatea de a realiza potentialul specialistilor intr-un non-standardsetare;
  • crearea condițiilor pentru a aduna oamenii și a lua o decizie colectivă la stabilirea obiectivelor.

Foarte popular astăzi este un scenariu numit „Reacție în lanț”. Acesta este un program unic de team building recent dezvoltat. Implementarea acestuia presupune emanciparea angajaților, dezvoltarea potențialului lor creativ și a relațiilor informale, precum și creșterea eficienței muncii în grup și a capacității de a obține un rezultat comun.

Organizarea unor astfel de evenimente de teambuilding le permite oamenilor să obțină emoții pozitive, le distrage atenția de la rutina lor zilnică. Dar pe lângă construirea de relații în echipă, o astfel de vacanță este o demonstrație vie a grijii și a atenției pe care autoritățile le arată angajaților lor. Un eveniment de teambuilding foarte util pentru directorii companiei. Directorului și șefilor de departamente li se oferă posibilitatea de a-și cunoaște mai bine angajații, descoperindu-le capacitățile de a lua decizii în cele mai dificile situații.

Cât costă organizarea de evenimente de team building? Suma specifică va depinde de mărimea echipei, locul de desfășurare, precum și de necesitatea utilizării echipamentelor speciale etc. Pe baza practicii curente, acest cost, de regulă, se dovedește a fi mai mic decât cel care este turnat în organizarea partidelor obișnuite. Cu toate acestea, efectul activităților de team building este mult mai puternic.

Rezultate pozitive pentru companie

Organizare de calitate a team buildingvă permite să dezvoltați o cultură corporativă în rândul angajaților, să formați un singur spirit în echipă și să vă concentrați pe activități comune. În plus, scopul activităților de team building este:

  • angajați pentru ameliorarea stresului;
  • creșterea nivelului de încredere în echipă;
  • relaxarea psihologică a oamenilor;
  • adaptare soft în echipa de noi specialiști;
  • suprimarea rapidă a momentelor nefavorabile care au loc în comunicarea între oameni.

Care este beneficiul formării echipei corporative? Astăzi, o astfel de petrecere a timpului în comun devine o opțiune excelentă care vizează stimularea angajaților. Cu un program regulat de activități de team-building, acestea au un efect mai mare decât bonusurile și bonusurile pentru angajați. În plus, o organizare de în altă calitate a team building-ului vă permite să consolidați imaginea companiei pe piață și să atrageți specialiști cu cele mai în alte calificări în rândurile sale.

Rezultate pozitive pentru lucrători

Organizarea team building-ului îi ajută pe fiecare dintre angajați să-și cunoască mai bine colegii și să se apropie de ei, dezvăluindu-și în același timp cele mai bune calități. În cadrul unor astfel de evenimente, fiecare persoană primește încredere că este semnificativ pentru companie.

Când organizați team building, pot fi utilizate diverse opțiuni. Să le aruncăm o privire mai atentă.

Programe de o zi

Să facem cunoștință cu exemple de activități de team building. Ca una dintre opțiunile pentru organizarea team building - un joc care se țineloc de joacă tematic și este asociat cu aventuri incitante. Pot fi incluse și activități sportive. Acesta este, de exemplu, evenimentul de teambuilding „Rope Course”, precum și „Laser Tag”, etc., desfășurat în natură. Angajații companiei merg într-un loc pitoresc și sunt la aer curat. Acest lucru contribuie la recuperarea lor psihologică și fizică.

competiţii de natură între angajaţi
competiţii de natură între angajaţi

În plus, toți membrii echipei primesc abilitățile de a lua decizii în comun, capacitatea de a lucra în echipă și de a-și asuma responsabilitatea pentru toate acțiunile partenerilor.

Plecare pentru weekend

Astfel de activități sunt distracție interesante și distractive. Ei reunesc chiar și pe acei oameni care sunt puțin cunoscuți între ei. Plecarea cu echipa în weekend vă permite să raliați minunat echipa. În acest caz, se creează condiții excepționale pentru depășirea dificultăților care stau în cale.

Desfășurarea unor astfel de evenimente de team-building, de regulă, se organizează pe poieni forestiere, maluri pitorești, în sanatorie etc. În cazul în care fondurile necesare sunt disponibile, conducerea poate organiza team building în străinătate, inclusiv activități educaționale și educaționale sub formă de traininguri, master class, vizite la expoziții etc.

Un weekend de team building este amintit ca fiind dinamic și incitant.

Clădire de echipe de birou

Evenimentele de team building în acest caz sunt organizate direct la locul de muncă. Acest tip de team building pentru management este cel mai economic. in orice cazmai puțin la costuri reduse posibil pentru a obține cel mai mare rezultat.

Pe lângă economisirea de bani, opțiunea birou este benefică datorită vitezei de pregătire. Acest lucru face posibilă înăsprirea programului de activități de team-building. Va fi posibil să le conduci chiar și în zilele lucrătoare. O astfel de mutare va asigura prezența a 100% dintre angajați. Există destul de multe exemple de evenimente de team-building pentru echipa desfășurate la birou. Acestea pot fi diverse scenarii, inclusiv divertisment și afaceri, intelectuale etc.

Jocurile și sarcinile folosite pentru organizarea unui astfel de eveniment în birou sunt selectate în funcție de dimensiunea localului, de numărul de angajați, precum și de obiectivele pe care managerul și le stabilește.

Idei de team building

Cum să organizezi un eveniment de team building la cel mai în alt nivel? Pentru a face acest lucru, va trebui să abordați pregătirea lui cu toată responsabilitatea. De exemplu, pentru a îmbunătăți relațiile dintre angajați, cel mai bine este să folosiți cursul de frânghie.

oamenii trag de frânghie
oamenii trag de frânghie

Chiar înainte de eveniment, va trebui să formați o echipă, fără a ține cont de simpatiile personale ale lucrătorilor. Totodată, este selectat căpitanul echipei, i se gândesc motto-ul și numele. Uneori, participanții sunt introduși în prealabil cu regulile jocului. Toate sarcinile trebuie selectate în așa fel încât să corespundă cât mai mult posibil cu caracteristicile echipei.

Formarea activă a echipei

Astfel de programe vor crește încrederea între angajați. Exemple de activități de team building pentruexistă destul de multe colectivități deținute într-o formă activă. Deci, se poate juca un joc de constructori. Ajută la creșterea concentrării și la învățarea calmului.

oamenii ridică mâinile
oamenii ridică mâinile

Conform scenariului jocului, participanții sunt invitați să finalizeze sarcina, pentru care trebuie să primească bani virtuali. Mai departe, pentru punctele primite, membrii echipei au dreptul de a „cumpăra” toate materialele necesare. În același timp, cu cât jucătorii își vor face față mai bine sarcinilor, cu atât mai mare va fi lista dobândită de ei. În timpul evenimentului, sarcina liderului este să redistribuie corect rolurile în echipă. Acest lucru va orienta oamenii spre atingerea obiectivelor comune.

Vânătoare de fotografii

Aceasta este una dintre cele mai minunate idei de team building. În timpul unui astfel de eveniment, participanții săi își dezvoltă imaginația, dezvăluie talente ascunse. În același timp, sunt create toate condițiile necesare pentru a ralia echipa.

Organizarea unei vânătoare de fotografii este destul de simplă. Facilitatorul va trebui pur și simplu să stabilească subiectul căruia fotografiile ar trebui să fie dedicate, precum și timpul pentru implementarea lor. Pentru cele mai strălucitoare lucrări, participanții primesc premii valoroase. Misiunea trebuie să fie specifică. Poate fi, de exemplu, o selecție de imagini cu trecători la întâmplare pentru publicitate socială, colaj etc. În îndeplinirea sarcinilor de vânătoare de fotografii, nu trebuie luat în considerare profesionalismul, ci abilitățile creative și creativitatea participanților.

Organizarea unui astfel de eveniment nu va necesita costuri financiare mari. Cu toate acestea, va da rezultate excelente înatingerea obiectivului de teambuilding.

Misiuni și aventuri

Aceasta este una dintre cele mai interesante opțiuni pentru evenimentele de team building. Scenariul în acest caz poate fi foarte diferit. Adesea, principiul binecunoscutului joc „Fort Boyard” este folosit ca bază. Participanții la o astfel de căutare trebuie să facă față diferitelor sarcini, a căror finalizare cu succes este posibilă numai cu acțiunile eficiente ale fiecăruia dintre membrii echipei.

Cel mai bun moment pentru un astfel de eveniment este sezonul cald. Acest lucru va permite angajaților să evadeze din agitația biroului, să viziteze natura. O căutare în aer liber va aduce cu siguranță oamenii împreună.

Ateliere de creație

Astfel de evenimente sunt recomandate pentru a dezlănțui potențialul creativ al angajaților. În acest caz, pot fi implicate o varietate de direcții. Printre acestea se numără gătitul și pictura, olăritul și așa mai departe. Atunci când alegeți una sau alta opțiune, ar trebui să țineți cont de caracteristicile echipei.

Pentru astfel de evenimente, va trebui să atragi un specialist. Cu ajutorul acestuia, va fi posibil să înveți elementele de bază ale stăpânirii în domeniul ales al creativității.

Echipa în acest caz ar trebui să fie formată într-un mod prietenos. Este foarte important ca momentele de rivalitate dintre participanți să fie complet excluse.

„Turs de frânghie”

Un astfel de antrenament este o tehnologie eficientă pentru a construi o echipă și a dezvolta conducerea. Sarcinile Cursului de frânghie presupun depășirea obstacolelor fizice, emoționale și intelectuale, ceea ce permiteîmbunătăți abilitățile de lucru în echipă și relațiile în cadrul acesteia. Programul prevede parcurgerea exercițiilor de diagnosticare în echipă, precum și îndeplinirea sarcinilor care necesită un impuls personal.

Punctul forte al „Cursului de frânghie” este implicarea tuturor membrilor grupului în muncă fără nicio pregătire prealabilă. În acest caz, angajații companiei sunt aduși la locul de antrenament, care, de regulă, este o pădure. Pe tot parcursul zilei, ei așteaptă aici o varietate de aventuri, care se antrenează.

Natura setului de sarcini este neobișnuită pentru participanți. Acesta este ceea ce îi privează de posibilitatea de a auzi un indiciu de la colegii lor mai experimentați. Majoritatea testelor nu au o modalitate corectă de a efectua. Uneori, numărul de opțiuni corecte ajunge la o duzină sau mai mult. De aceea, modalitatea de rezolvare a problemei trebuie să fie aleasă de întregul grup.

Înainte de fiecare exercițiu, participanții dezvoltă o strategie și tactici pentru îndeplinirea sarcinii, iar toate rolurile sunt distribuite între membrii echipei cu numirea unor persoane responsabile. Dacă este necesar, grupul face încercări de încercare, perfecționând sau completând un plan întocmit anterior. Abia după aceea, echipa are posibilitatea de a finaliza sarcina înaintea acesteia fără erori. În legătură cu criteriile clare existente pentru a efectua sau nu exercițiile, grupului i se oferă posibilitatea de a vedea gradul de eficacitate a acestora. Acest lucru vă permite să creați responsabilitate - personală și colectivă.

concurs de bord
concurs de bord

O condiție obligatorie pentrutrecerea „cursului de frânghie” este participarea la acesta a tuturor membrilor echipei. Poate fi orice metodă disponibilă, și anume sprijin emoțional, sfat sau o înălțime până la genunchi. În acest caz, participantul care, din cauza limitărilor sale obiective, este fizic incapabil să efectueze exercițiile, uneori devine principalul strateg.

Recomandat: