Organizarea muncii este Sistemul de organizare a muncii

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

În condițiile moderne, nevoia de organizare ridicată a muncii crește pe măsură ce mediul competitiv și eficiența producției cresc. Munca ordonată, sistematică a asigurat întotdeauna și continuă să ofere cele mai în alte rezultate. Un sistem de organizare la nivel în alt devine garanția unei activități eficiente în orice domeniu.

Organizarea muncii este o întreagă știință

Se stabileste numarul necesar de persoane pentru un anumit tip de activitate, organizarea locurilor de munca, metode si metode, crearea celor mai bune conditii de munca, munca si odihna.

În cadrul unei întreprinderi, organizarea muncii este interacțiunea lucrătorilor între ei și a instalațiilor de producție, care se bazează pe un proces de lucru construit și consistent pentru a obține cele mai bune rezultate. Acesta este un element independent al organizării producției.

Dar și organizarea muncii este și o componentă care afectează direct producția, care se realizează prin intensitatea muncii stabilită. Dupa toate acesteapentru a aranja echipamentele și a coopera locuri de muncă, totul trebuie calculat cu atenție.

Organizarea poate fi studiată ca una dintre metodele de management, deoarece prin ea se coordonează și se implementează munca.

În sfârșit, organizarea muncii este raționalizarea ei, pentru că se împlinește în timp. Astfel, raționalizarea este întotdeauna folosită în planificarea și implementarea producției.

Directii ale organizației muncii

Acest proces poate fi împărțit în mai multe direcții:

• Dezvoltarea cooperării și a diviziunii muncii pe baza unor părți separate ale fluxului de lucru, în funcție de cerințele pentru lucrători și de funcțiile acestora, precum și de interacțiunea strânsă între ei.
• Echipamente cu diverse mijloace și obiecte ale locurilor de muncă și amplasarea acestora în așa fel încât să asigure eficiența optimă a muncii fiecărui lucrător în parte.
• Oferirea de locuri de muncă cu consumabile, reparații și alte lucrări de întreținere continuă.
• Optimizare prin aplicarea unor tehnici și metode speciale.
• Crearea unor condiții confortabile și a unui regim care să ofere ture rezonabile de lucru, zile libere, concedii.
• Certificarea angajaților.
• Rationare.

Diviziunea și cooperarea muncii

Diviziunea muncii într-o întreprindere poate fi reprezentată de trei tipuri: funcțională, profesională și diviziunea muncii după calificare.

Ar trebui să se țină cont de faptul că monotonia muncii are un efect foarte negativ asupra productivității. Pentru a o eliminapot exista schimbări periodice de serviciu, introducerea de ritmuri speciale, pauze pentru odihnă activă și așa mai departe.

Cooperarea muncii este indisolubil legată de diviziunea sa. Din moment ce este împărțit, în mod natural, este nevoie de interacțiune. În caz contrar, fluxul de lucru nu ar fi posibil. Prin cooperare se realizează proporții optime în costurile forței de muncă și relațiile dintre angajați.

Locuri de muncă

Planificarea, organizarea și întreținerea pentru a crea condițiile necesare la locul de muncă este una dintre cele mai importante componente ale organizației sale.

Locul de muncă este o zonă în care se realizează forța de muncă. Acesta trebuie să fie dotat cu toate facilitățile necesare. Organizat pentru unul sau mai mulți lucrători.

Organizarea muncii unui angajat depinde de organizarea corectă a locului de muncă, adică de măsurile de planificare și furnizare a fondurilor necesare, plasarea, întreținerea și certificarea corectă a acestora.

Fiecare loc de muncă ar trebui să aibă zone: de lucru, auxiliare și operaționale. În zonele de lucru și operaționale, toate instrumentele necesare sunt situate la îndemâna mâinilor angajatului. Ajutorul conține cele care nu sunt necesare atât de des.

Întreținerea locurilor de muncă este extrem de importantă, deoarece se estimează că deficiențele acestora pot cauza pierderea a două treimi din orele de lucru.

Formarea condițiilor de muncă

Condițiile de lucru și îmbunătățirea lor este un lucru seriosfactor motivant pentru performanță. La urma urmei, oamenii își petrec cea mai mare parte a vieții active la locul de muncă. Prin urmare, rezultatul și, odată cu acesta, capacitatea de muncă a unei persoane, sănătatea sa, activitatea socială etc. depind direct de condiții.

Condițiile de muncă la locul de muncă sunt o serie de o serie de parametri, inclusiv componente de producție, psihofiziologice, sociale, sanitare și igienice și estetice. Acestea afectează performanța generală a unei persoane.

De aceea, organizarea condițiilor de muncă ar trebui să vizeze îmbunătățirea acestora. În funcție de parametrii de producție, se creează noi echipamente, se stăpânesc noi moduri tehnologice. Restul servesc la îmbunătățirea sferei producției și la creșterea interesului pentru proces și rezultatul muncii.

Ar trebui adăugat că locurile de muncă defavorizate oferă salarii mai mari, pensii și alte beneficii.

Sănătate și siguranță

Protecția muncii reprezintă măsuri tehnice și sanitar-igienice pentru asigurarea condițiilor normale.

S-au fixat legislativ anumite reguli de protecție a muncii, care sunt obligatorii pentru întreprinderi, organizații și instituții. Ele furnizează echipamentul necesar și creează condiții sigure pentru muncă și care respectă cerințele legilor Federației Ruse.

Sfera de aplicare a protecției muncii include aspecte legate de accidentările la locul de muncă și consecințele acestora. În acest aspect, există multe documente și instrucțiuni,obligatoriu de respectat. Toate se rezumă la următoarele cerințe de bază:

• sistematizarea tuturor accidentelor la locul de muncă pentru a dezvolta în continuare prevenirea acestora;
• crearea unui mediu sigur;
• despăgubiri pentru daunele aduse victimelor vătămărilor la locul de muncă;
• măsuri preventive pentru prevenirea rănilor;
• respectarea cerințelor de sănătate și siguranță.

Rationare

Un sistem competent de organizare a muncii nu poate decât să includă organizarea timpului de lucru, care joacă un rol important în eficiența procesului de producție. Toată lumea știe că orice economisire în cele din urmă economisește timp. Prin urmare, organizarea timpului de lucru este o sarcină foarte importantă pentru optimizare în general. Formarea regimului are loc ținând cont de performanța umană. În acest fel, sunt stabilite ture zilnice, săptămânale și lunare și programele de lucru, precum și vacanțele angajaților.