Planificare strategică 2024, Aprilie
Procesul de planificare strategică include Pași și elemente de bază ale planificării strategice
În multe privințe, succesul companiei pe piață determină planificarea strategică în organizație. Ca metodă, este un studiu pas cu pas și tehnică de executare a unei proceduri care vizează construirea teoretică și practică a unui model al viitorului companiei. Un program clar pentru tranziția unei organizații sau întreprinderi la un model de management optim pe piață
Strategia de produs: tipuri, formare, dezvoltare și management
În cadrul acestui articol, vom lua în considerare conceptul de strategie de produs a unei companii, care se referă la formarea unei liste de sortimente optime pentru a crește profitabilitatea companiei. Sunt luate în considerare bazele formării și dezvoltării unei astfel de strategii, precum și momentele managementului acesteia
Plan de afaceri pentru un magazin online: un exemplu cu calcule. Cum se deschide un magazin online
Dezvoltarea tehnologiei a deschis oportunități nesfârșite pentru oamenii antreprenori. Dacă mai devreme expresia „comerț” trebuia să însemne magazine din piață sau o vitrină de chioșc, acum comerțul poate arăta ca un funcționar într-un birou prezentabil la un computer
Dezvoltarea organizației: metode, tehnologii, sarcini și obiective
În cadrul acestui articol este luat în considerare conceptul de dezvoltare a organizației în condiții moderne. Sunt prezentate principalele metode, tehnologii, scopuri și obiective ale procesului de dezvoltare. Schimbările care stau la baza dezvoltării
Planificare pe termen mediu: caracteristici, puncte cheie
Sarcina de planificare este considerată una dintre cele mai acute. Acest proces poate fi împărțit în următoarele componente: planificare strategică, planificare (operațională) pe termen mediu și scurt. Primul tip se ocupă de definirea scopurilor și obiectivelor la scară largă cu care se confruntă întreprinderea. Tot în această etapă se determină metode de atingere a acestor obiective și de rezolvare a problemelor. Dar pe termen mediu se urmărește planificarea anumitor măsuri pentru implementarea strategiei
Alianțele strategice sunt un acord între două sau mai multe firme independente pentru a coopera pentru a atinge anumite obiective comerciale. Forme și exemple de alianțe strategice
Alianțele strategice sunt un acord între două sau mai multe părți pentru a atinge un set de obiective convenite, menținând în același timp independența organizațiilor. Ei tind să nu ajungă la parteneriate juridice și corporative. Companiile formează o alianță atunci când fiecare dintre ele deține unul sau mai multe active comerciale și pot împărtăși experiența de afaceri între ele
Niveluri de planificare: descriere, tipuri, obiective și principii
Pentru a înțelege tipurile de planificare, merită să definiți ce înseamnă acest concept. Deci, planificarea este un anumit tip de activitate care este asociat cu stabilirea de obiective, sarcini care vor fi implementate prin anumite acțiuni în viitor. Planificarea este una dintre cele mai importante funcții de management
Departamentul de planificare și economie: funcțiile și sarcinile sale. Reglementări privind departamentul de planificare și economie
Departamentele de planificare și economie (denumite în continuare PEO) sunt create pentru organizarea eficientă a economiei organizațiilor și întreprinderilor. Deși adesea activitatea unor astfel de departamente nu este reglementată clar. Cum ar trebui să fie organizate, ce structură ar trebui să aibă și ce funcții ar trebui să îndeplinească?
Strategia companiei este Definirea termenului, scopuri, obiective, proces de formare
Baza procesului de planificare este alegerea strategiei companiei. Aceasta este o condiție prealabilă pentru dezvoltarea armonioasă a organizației. Planificarea strategică vă permite să stabiliți obiectivele principale ale companiei, să identificați modalități de a le atinge. Care este strategia, caracteristicile alegerii sale de implementare vor fi discutate în continuare
Arhitectura întreprinderii este Definiția și principiile managementului
Arhitectura întreprinderii este un proces cu practică specifică pentru efectuarea unei analize colective, proiectare, planificare în scopul dezvoltării eficiente a unei strategii și implementării ei ulterioare. Ea aplică principii și metode pentru a ghida o organizație prin schimbările în afaceri, informații, procese și tehnologie necesare pentru a-și implementa strategiile
Lanțul de aprovizionare este Concept și clasificare
Dacă există ceva etern în lumea noastră industrială, acesta este logistica. Fiind în esență o activitate auxiliară, logistica modernă a mers mult înainte în comparație cu multe industrii manufacturiere. Schimbările revoluționare se referă în primul rând la o nouă abordare sub forma DRM - managementul lanțului de aprovizionare. În spatele acestei abrevieri se află o atitudine fundamental nouă față de producția modernă în general
Planificarea personalului în organizație: etape, sarcini, obiective, analiză
Planificarea personalului se realizează în orice organizație și în serviciul public. Această activitate este desfășurată exclusiv de un serviciu profesionist. Dar totuși, planificarea personalului în organizație se realizează numai în strânsă legătură cu reprezentantul angajatorului sau direct cu șeful însuși
Planificare strategică și management strategic. Instrumente de planificare strategică
O noutate în planificarea strategică și managementul managementului formelor închise de dezvoltare a companiei este accentul pus pe comportamentul situațional. Acest concept deschide mai multe oportunități de a preveni amenințările externe și de a dezvolta mecanisme de protecție împotriva riscurilor într-un mediu de piață
Optimizarea proceselor de afaceri este Metode, pași și greșeli
Oamenii de afaceri începători recurg adesea la optimizarea proceselor de afaceri? Asta e, nu este. Între timp, marii oameni de afaceri profită din plin de acest lucru și prosperă. Vrei și tu asta? Apoi citește articolul și începe să-ți transformi afacerea
Caracteristicile mediului extern. Factorii de mediu organizaționali
Performanța unei întreprinderi depinde în mare măsură de organizarea abil a activităților, de calificarea angajaților și de baza tehnică. Dar activitatea sa este influențată și de factorii de mediu. Doar acele companii care analizează profesional acești indicatori și se adaptează la aceștia obțin un real succes. Mediul extern are propriile sale componente și anumite caracteristici, iar cunoașterea specificului acestor factori vă permite să gestionați eficient întreprinderea
Strategia de producție: concept, tipuri și metode
Strategia de producție - un program pe termen lung de acțiuni adoptat de companie legat de crearea produselor, introducerea lor pe piață și vânzarea acestora. Obiectul strategiei este compania însăși, precum și managementul producției. Subiectul îl reprezintă relaţiile de natură managerială, tehnică, organizatorică. Dezvoltarea strategiei de producție trebuie să se desfășoare în conformitate cu strategia generală a companiei
Tehnici de analiză: clasificare, metode și metode, domeniul de aplicare
Astăzi, printre instrumentele analitice ale afacerilor, s-a adunat o colecție magnifică de metode și tehnici de analiză economică. Ele diferă în ceea ce privește obiectivele, opțiunile de grupare, natura matematică, calendarul și alte criterii. Luați în considerare tehnicile de analiză economică din articol
Consultanță strategică într-o companie mare
Marile firme de consultanță joacă un rol critic în managementul strategic al companiilor. Dar mulți sunt interesați să afle cum dezvoltă strategii care pot aduce orice întreprindere în poziții de conducere
Metoda de bugetare a resurselor: descriere, caracteristici și exemplu
Costul planificat pentru efectuarea oricărei lucrări este inclus în estimări. Întocmit incorect, din punct de vedere legal, documentul nu va fi luat în considerare. Dacă se comit erori economice, costul real al obiectului va fi foarte diferit de cel estimat. Ce metode sunt folosite pentru a calcula costul muncii?
Tipuri de planificare a întreprinderii, clasificare și metode
Dificultate în imaginarea oricărei activități fără planificare. Și cu atât mai mult în cazul structurilor comerciale. Dar pentru mulți, secretul este că planificarea este împărțită în tipuri. Acestea depind de obiectivele urmărite, de acoperire și de multe alte puncte. Deci, ce tipuri de planificare a întreprinderii există?
Performanța afacerii: indicatori, analiză
Mulți economiști și antreprenori moderni pun adesea întrebări despre eficiența afacerii. Subiectul este destul de dificil din cauza specificului său. Este foarte important să definim însuși conceptul de eficiență. În termeni simpli, vom vorbi despre un rezultat calitativ sau pozitiv în procesul oricărei activități. Într-o oarecare măsură, această afirmație este adevărată
Prognozare și planificare financiară. Metode de planificare financiară. Planificarea financiară în întreprindere
Planificarea financiară combinată cu prognoza este cel mai important aspect al dezvoltării întreprinderii. Care sunt specificul domeniilor relevante de activitate în organizațiile rusești?
Noul Drum al Mătăsii: traseu, schemă, concept
Ultimele două decenii de redresare economică în plină expansiune a Chinei au transformat-o într-o superputere. Odată cu venirea la putere a unei noi conduceri conduse de Xi Jinping, China a încetat să-și ascundă ambițiile de politică externă
Lucrare eficientă cu baza de clienți
Adesea, în companiile cu o creștere continuă a volumelor de vânzări, se constată o scădere semnificativă a nivelului de profitabilitate. Motivul principal pentru această situație este activitatea neorganizată a întreprinderii. Acest lucru se poate datora muncii ineficiente a companiei cu baza de clienți
Modelul este funcțional. Clădire model „așa cum este” și „așa cum va fi”
Dorința de a atinge obiective concret semnificative: produse, servicii, activități utile social - este de înțeles și justificată, dar un plan de realizare specific se transformă întotdeauna într-unul cu adevărat accesibil. O organizație ca organism viu este un sistem de procese informaționale organizate care vin din exterior, circulă în interior, create ca rezultat
Planificare - ce este? Tipuri și metode de planificare
Planificarea este procesul de dezvoltare și stabilire de către conducerea unei organizații a unui set de caracteristici calitative și cantitative care determină ritmul și tendințele dezvoltării acesteia nu doar în momentul de față, ci și pe termen lung
Plan de afaceri (exemplu cu calcule) pentru un service auto. Cum să deschizi un service auto de la zero: un plan de afaceri
În fiecare zi, numărul șoferilor crește constant atât în orașele mari, cât și în localitățile mici. Mulți dintre ei sunt oameni ocupați cărora nu le place să-și petreacă timpul liber reparându-și singuri mașina, chiar dacă este pur și simplu necesar
Planificare strategică în întreprindere: care sunt modalitățile de creștere a volumului producției?
Procesul de producție la orice întreprindere este indisolubil legat de volumul produselor vândute, care este controlat de cererea consumatorilor
Crearea unei diagrame de rețea: un exemplu. Modelul procesului de fabricație
Planificarea lucrărilor începe întotdeauna cu determinarea numărului de sarcini, a persoanelor responsabile de executarea acestora și a timpului necesar pentru finalizarea completă. Atunci când gestionați proiecte, astfel de scheme sunt pur și simplu necesare. În primul rând, pentru a înțelege cât timp total va fi cheltuit și, în al doilea rând, pentru a ști cum să planificați resursele. Asta fac managerii de proiect, ei realizează în primul rând construcția unei diagrame de rețea. Un exemplu de situație posibilă va fi luat în considerare mai jos
Cum se scrie un plan de afaceri: instrucțiuni pas cu pas. Plan de afaceri pentru mica afacere
Un plan de afaceri este etapa inițială a oricărei afaceri. Aceasta este cartea de vizită a viitorului tău proiect. Cum se scrie un plan de afaceri? Instrucțiunile pas cu pas din acest articol vă vor ajuta în această problemă
Plan de afaceri pentru barul de narghilea cu calcule
Sala de narghilea este o direcție relativ nouă și destul de promițătoare pentru investiții și câștigurile ulterioare. În multe zone ale țării noastre, această nișă nu este încă ocupată și chiar dacă te uiți la cel mai simplu plan de afaceri cu narghilea cu calcule, poți vedea o recuperare rapidă cu investiții nu atât de mari
Plan de afaceri pentru cafenea. Cum să deschizi o cafenea: calcule și sfaturi de la antreprenori de succes
O cafenea este o unitate mică care se deosebește de punctele de vânzare de catering într-un sortiment special. Aici vizitatorilor li se oferă posibilitatea de a plasa o comandă constând în cafea delicioasă și produse de cofetărie neobișnuite
Mediile interne și externe ale întreprinderii. Analiza mediului de întreprindere
Procedura de management a oricărei organizații este un proces ciclic complex care necesită o înțelegere clară. Este important să se cunoască nu numai etapele producției, ci și să se înțeleagă care sunt mediile interne și externe ale unei întreprinderi, precum și să se determine gradul de influență al acestora asupra entităților de afaceri
Structurile organizaționale ale unei întreprinderi - un exemplu. Caracteristicile structurii organizatorice a întreprinderii
Implementarea planurilor și programelor se realizează prin construirea unei structuri organizatorice care vă permite să organizați eficient activitățile comune ale personalului prin distribuirea corespunzătoare a îndatoririlor, drepturilor și responsabilităților. Articolul evidențiază elementele structurii organizaționale, oferă exemple ale diferitelor sale tipuri, evidențiază avantajele și dezavantajele acestora
Câteva sfaturi despre cum să cumpărați acțiuni pentru o persoană
Astăzi, toată lumea este preocupată doar de a se îmbogăți cât mai repede, pentru că în condițiile capitalismului sălbatic este foarte, foarte greu pentru o persoană să supraviețuiască fără bani. Chiar și funcționarul mediu de birou sau proprietarul unei mici afaceri se luptă adesea din punct de vedere financiar, ca să nu mai vorbim de cei care nu au o sursă stabilă de venit
Scopul și obiectivul proiectului: cum scrieți, deci decideți
Ni se pare că în viața de adult, atunci când va fi necesar să formulăm scopul și obiectivele proiectului de care ne interesează, nu vor fi probleme. Dar din anumite motive, fie investitorii vor refuza să finanțeze, fie ideea va eșua și nu va fi dezvăluită potențialilor consumatori, fie nu va fi suficient timp. Să vorbim despre importanța planificării
Plan de afaceri pentru afaceri mici, exemplu de structură și sfaturi pentru redactare
Un plan de afaceri atent gândit descrie ideea proiectului, scopurile acestuia, diverse aspecte ale activității, principalii indicatori financiari și economici, acțiuni pentru atingerea obiectivelor stabilite, analizează posibilele probleme și sugerează modalități de rezolvare. lor
Conductă de gaz către China. Proiect și schema unei conducte de gaz către China
Rusia și China au semnat un contract de gaz mult așteptat. Cui este benefic? Faptul semnării acesteia va afecta situația geopolitică?
Ce este o companie de consultanță? Rolul și sarcinile sale în afaceri
Nu poți fi omniprezent și știi absolut totul, așa că deseori avem nevoie de tot felul de sfaturi de afaceri. Ele ne ajută să fim la curent cu ultimele tendințe, să evaluăm în mod obiectiv situația actuală, să identificăm toate punctele negative, să le subliniem pe cele pozitive și să schițăm noi căi de dezvoltare ulterioară
Ce este un sistem ERP? Planificarea resurselor financiare ale întreprinderii
Articolul vorbește despre ce este un sistem ERP - un instrument modern și puternic pentru managementul întreprinderii
Antreprenoriat. Proiecte de afaceri: exemple de componente pentru implementarea cu succes a unei idei
Sistemele existente necesită schimbări în timp, indiferent de ce este vorba: tehnologie, procese informaționale etc. Acest lucru poate fi realizat dacă există o ajustare fundamentală a calității produselor sau serviciilor
Plan de afaceri pentru cafenea: un exemplu cu calcule. Deschideți o cafenea de la zero: un exemplu de plan de afaceri cu calcule. Plan de afaceri gata de cafea
Există situații în care există o idee de organizare a întreprinderii tale, o dorință și oportunități de a o implementa, iar pentru implementare practică ai nevoie doar de o schemă de organizare a afacerii adecvată. În astfel de cazuri, vă puteți concentra pe planul de afaceri al cafenelei
Alcătuirea unei oferte comerciale: exemple de design de succes
Fie că ești un antreprenor novice care este „propriul director, contabil și manager” sau un angajat, fie că conduci o companie mare sau prestezi singur servicii - nu te poți lipsi de un astfel de document ca o ofertă comercială. Vom încerca să subliniem pe scurt exemple de decizii de succes în pregătirea acestuia și greșelile comune
Benchmarking: ce este în afaceri
Benchmarking - care este acest termen care a intrat în lexicul antreprenorilor autohtoni mult mai târziu decât management și marketing? În esență, acest concept înseamnă căutarea și utilizarea practică a experienței pozitive a altcuiva. Pe de o parte, totul este clar și simplu, dar, de fapt, este destul de dificil să dai viață benchmarking-ului. Cu toate acestea, recent această metodă de management al afacerii este una dintre cele trei cele mai populare
Un exemplu de arbore de obiective și principiul construcției acestuia
Arborele obiectivului este o reprezentare grafică a relației dintre obiective și mijloacele necesare pentru a le atinge. Orice exemplu de arbore de obiective demonstrează construcția acestuia conform metodei logicii deductive folosind o procedură euristică
Cum să-ți scrii propriul plan de afaceri: ce ar trebui să fie inclus în acest document?
De fapt, nu există o schemă universală pentru întocmirea unui plan de afaceri. Cel mai important lucru este ideea ta și capacitatea de a ține cont de toate mijloacele necesare pentru implementarea acesteia. Planificarea este un pas esențial
Exemple de diferite tipuri de analiză SWOT
Analiza SWOT are o abreviere similară în rusă, care dezvăluie mai precis esența sa
Vrei să deschizi un restaurant? Un plan de afaceri va ajuta
Vrei să deschizi un restaurant? Un plan de afaceri este primul lucru la care trebuie să te gândești. Investitorii sunt acum interesați de astfel de proiecte
Planul financiar al unui plan de afaceri: premise pentru întocmire
Cel mai mare și important pas în pregătirea unei afaceri este planul financiar al planului de afaceri. Informațiile conținute în această secțiune sunt baza pentru furnizarea acestora partenerilor de afaceri, investitorilor
Plan de afaceri pentru o mini-brutărie: recomandări valoroase
Producerea și vânzarea produselor de panificație este o afacere destul de profitabilă. Dar s-ar putea să nu fie posibil ca un om de afaceri începător să deschidă o întreprindere mare. La urma urmei, va necesita investiții mari. Prin urmare, este mai bine să rămâneți în formatul mini-brutărie
Spălătorie auto: un plan de afaceri vă va ajuta să vă deschideți
O afacere profitabilă este visul multora. Și perspectivele de dezvoltare par a fi destul de clare. Dar există mulți factori care pot sta în cale. În primul rând, antreprenorul se confruntă cu nevoia de a alege o direcție. O opțiune profitabilă - deschiderea unei spălătorii auto
Mediul intern și extern al organizației: definirea relației
Activitatea oricărei entități de afaceri este influențată de mediul intern și extern al organizației, cu ajutorul căruia se determină acțiuni, precum și modalitățile de funcționare a acestora pe termen lung. Toate acestea depind direct de capacitatea subiectului de a se adapta la anumite așteptări și cerințe specifice ale mediului
Plan de afaceri service auto: nuanțe importante
Ideea de a deschide un service auto poate veni unei persoane care iubește mașinile și, de asemenea, are destui bani și timp liber. Această afacere este destul de profitabilă. Până la urmă, pe străzi sunt tot mai multe mașini și mai devreme sau mai târziu trebuie reparate. Ai nevoie de un plan de afaceri pentru service auto?
Cum se scrie un plan de afaceri: puncte cheie
Mulți dintre cei care au decis să-și înceapă propria afacere se întreabă: „Cum să scrieți un plan de afaceri?” O astfel de planificare este o oportunitate grozavă de a-ți „repeti” propria afacere și de a realiza dificultățile probabile, fără a pierde nimic financiar. În acest articol, vă vom arăta cum să scrieți un plan de afaceri. Un exemplu va fi descris mai jos. Dar mai întâi, să facem cunoștință cu recomandările generale
Matricea de sortimente a magazinului
Înainte de tranziția economiei noastre la relațiile de piață, retailerul cu amănuntul nu a avut nicio problemă în a determina sortimentul optim. A fost o sarcină - să umple rafturile cu măcar ceva. Prin urmare, înțelegerea și aplicarea termenului de „matrice de sortiment” a venit mult mai târziu
Logistică: ce este și care sunt sarcinile sale?
Logistică actuală: ce este? În lumea afacerilor moderne, acest cuvânt denotă o întreagă zonă care asigură nevoile esențiale ale oricărei întreprinderi funcționale
Cum să scrii un plan de afaceri fără ajutor
În fiecare zi implementăm ideile altcuiva, dar le punem pe ale noastre pe plan secundar. Și toate de ce? Da, pentru că ne este frică și nu știm de unde să începem. Practicienii în management sfătuiesc în primul rând să scrie o instrucțiune pas cu pas. Dar cum să faci un plan de afaceri? Astăzi vă vom spune. Acest articol va fi util atât pentru oamenii de afaceri începători, cât și pentru antreprenorii deja destul de de succes
Distribuitorii sunt reprezentanții oficiali ai companiei furnizor
Astăzi, în epoca dezvoltării exploatațiilor uriașe care produc bunuri de larg consum în întreaga lume, există companii cu privilegii speciale de la producător. În special, distribuitorii sunt unul dintre ei
Este planificarea o pierdere de timp sau o activitate extrem de importantă?
Toți vrem să fim fericiți. Dar ce trebuie făcut pentru asta? Savanții sunt împărțiți în două tabere pe această problemă. Primii cred că planificarea activităților este primul pas către succes. Aceștia din urmă susțin exact contrariul, argumentând că este o pierdere de timp atât de prețios. Dar cum rămâne cu faptul că planificarea este o parte integrantă a rutinei zilnice a oricărei persoane de succes?
Arborele obiectivelor organizației: formare, schemă
Arborele obiectivelor este una dintre cele mai eficiente moduri de planificare și management, iar planificarea competentă în prezent reprezintă mai mult de 50% din succesul oricărei întreprinderi. Cum să faci un arbore de obiective? Care ar trebui să fie obiectivele în etapa de planificare? Care este funcția arborelui țintă? Exemplu de arbore de obiective
Pregătirea tehnologică a producției: metode, scopuri și obiective
Un moment important în lansarea producției este pregătirea întreprinderii pentru lansarea de noi produse. În acest scop, în fiecare țară au fost dezvoltate sisteme care să pregătească întreprinderile pentru lansarea de noi linii de producție și conformarea schimbărilor tehnologice în curs de desfășurare cu anumite standarde stabilite
Fundamentele metodelor de planificare și tipurile acestora
Puteți obține rezultatele dorite relativ rapid și eficient, la costuri minime, dacă vă planificați în mod responsabil. Elaborarea unui plan, luând în considerare toate aspectele importante și minore care afectează procesul și rezultatul este cheia succesului acțiunii. Acest lucru se aplică atât vieții de afaceri, cât și vieții personale