Modelul ciclului de viață în cascadă: avantaje și dezavantaje

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Dezvoltarea de software nu este ca ingineria tradițională. O metodologie este ceea ce este folosit de dezvoltatori pentru a descompune munca în pași progresivi gestionați în care fiecare poate fi revizuit pentru a asigura calitatea. Echipele lucrează împreună cu clientul pentru a crea un produs software finit folosind una dintre metodologiile de dezvoltare software. Cele mai populare dintre ele sunt modelul în spirală, cascadă sau cascadă (Waterfall); RAD sau Dezvoltare rapidă a aplicațiilor; Model Agile, sau model flexibil și iterativ, sau model iterativ. Există și alte opțiuni, dar în acest articol vom lua în considerare doar modelul ciclului de viață al proiectului cascadă sau cascadă și vom explora, de asemenea, avantajele și dezavantajele acestuia. Să explicăm imediat că este o secvență de anumiți pași, iar particularitatea sa este că noua etapănu este posibil până la finalizarea celui precedent.

Istoria modelului de cascadă

Metodologia în forma sa tradițională lasă puțin loc pentru schimbări neașteptate. Dacă echipa de dezvoltare nu este prea mare, iar proiectele sunt previzibile, atunci Waterfall se poate asigura că sunt finalizate la timp.

Modelul de dezvoltare a cascadei există de peste patruzeci de ani. A fost descris pentru prima dată într-un articol din 1970 de W. Royce ca fiind unul dintre primele modele oficiale pentru procesul de dezvoltare. A fost descris ca fiind ineficient pentru proiecte mari de dezvoltare de software, dar nimeni nu a interzis utilizarea lui pentru cele mici. La aproape o jumătate de secol după ce a fost descoperită, această tehnică este încă relevantă în lumea afacerilor de astăzi. A fost numit modelul învechit și este tratat cu oarecare dispreț din cauza învechirii abordării tradiționale de management de proiect. Dar Waterfall este o abordare utilă și previzibilă dacă cerințele sunt fixe, bine documentate și clare, dacă tehnologia este de înțeles și când proiectul nu necesită mult timp pentru finalizare. În acest caz, modelul cascadă ciclului de viață al software-ului poate oferi un rezultat final mai previzibil pentru un anumit buget, interval de timp și sfera de activitate.

Care este modelul de dezvoltare a cascadei?

Modelul Waterfall poate fi descris ca o dezvoltare liniară, secvenţială a unui proiect, în care procesele trec constant de la cerinţe la proiectare, apoi la implementare, verificare şi implementare cuîntreținere continuă ulterioară. Se crede că modelul ciclului de viață în cascadă a fost creat datorită lui W. Royce, deși el însuși a folosit un model de dezvoltare iterativă.

Accentul principal în dezvoltarea Waterfall este pe planificare, calendar, obiective, bugete și, în cele din urmă, implementarea întregului sistem ca o singură entitate. Principalele beneficii aici sunt planificarea și implementarea simplă înainte și înapoi.

Descrierea modelului de cascadă

Comparativ cu alte metodologii, Waterfall se concentrează mai mult decât altele pe un set clar și definit de pași. Modelul original a constat din cinci etape. Este adesea descris ca un model liniar secvenţial al ciclului de viaţă. Aceasta înseamnă că urmează o structură simplă de fază, în care rezultatele fiecărei etape progresează la următorul nivel de dezvoltare. Pașii principali sunt:

1. Colectați cerințele și creați documentație.
2. Proiectare și inginerie de sistem.
3. Implementare.
4. Testare și implementare.
5. Asistență.

Echipele trebuie să finalizeze întregul pas înainte de a trece la următorul, așa că dacă ceva nu este gata până la un anumit termen limită, devine imediat vizibil. De asemenea, spre deosebire de Six Sigma sau Scrum, Waterfall nu necesită certificare sau pregătire specială pentru managerii de proiect sau angajați.

Critica la modelul cascadei

Model în cascadă al ciclului de viață al sistemului informaționala fost criticat pentru inflexibilitatea sa după finalizarea fiecărui pas și pentru întârzierea capacității clientului de a oferi feedback. Cu toate acestea, această metodologie poate funcționa bine pentru proiecte mai mici, cu bugete limitate. Este adesea comparată cu o metodologie binecunoscută a ciclului de viață al proiectului, PRINCE2, care a fost creată de guvernul Regatului Unit. Această metodologie este încă folosită în sectorul public. Una dintre diferențele cheie dintre PRINCE2 și modelul ciclului de viață în cascadă este că acesta din urmă necesită o descriere scrisă a tuturor cerințelor încă de la început, deoarece acestea pot fi dificil de revizuit ulterior. Înainte de a începe crearea oricărui cod, acestea trebuie definite și fixate cu precizie. Acesta este un avantaj important al modelului ciclului de viață al cascadei.

Pro și dezavantaje ale modelului de cascadă

Deoarece documentația tehnică este o parte necesară a fazei inițiale de dezvoltare a cerințelor, înseamnă că toți membrii echipei înțeleg clar obiectivele proiectului. Dezvoltatorii noi pot înțelege rapid regulile de creare a codului și se pot alătura fluxului de lucru fără probleme. Atunci când se utilizează un model în cascadă al ciclului de viață al unui sistem informatic sau al unui proiect, execuția în faze asigură disciplina.

Fiecare pas are un punct de plecare și o concluzie bine definite, ceea ce face ușoară urmărirea progresului. Acest lucru ajută la reducerea oricărei abateri a execuției proiectului de la termenele convenite.cadru. În acest model, spre deosebire de spirală, software-ul este considerat ca un întreg. Prin urmare, cu condiția îndeplinirii tuturor cerințelor, funcționează mai eficient. Dacă continuăm să comparăm modelele ciclului de viață în cascadă și spirală, putem concluziona că primul este mai universal și poate fi aplicat în diverse domenii.

Faza de negociere a cerințelor

Un alt avantaj al modelului ciclului de viață al cascadei este că costurile pot fi estimate cu un grad destul de ridicat de acuratețe odată ce toate cerințele au fost identificate. Dacă se aplică, înseamnă că în prima etapă toate scenariile de testare sunt deja descrise în detaliu în specificația funcțională, ceea ce face procesul de testare mai simplu și mai transparent. Și chiar înainte de dezvoltarea software-ului, designul este elaborat în detaliu, ceea ce face nevoile și rezultatul clar pentru toată lumea.

Unul dintre lucrurile grozave despre utilizarea Waterfall este de a lupta pentru produsul final, sau rezultatul final, încă de la început. Prin urmare, echipele trebuie să evite devierea de la țintă. Pentru proiectele mai mici în care intenția este destul de clară, acest pas face echipa să conștientizeze obiectivul general de la început, reducând șansa de a se pierde în detalii pe măsură ce proiectul avansează. Abordarea Waterfall este foarte metodică, motiv pentru care subliniază importanța comunicării clare în fiecare etapă. În procesul de dezvoltare a software-ului, la fiecare nou pas apar oameni noi. Prin urmare, este important să ne străduimpentru a documenta informațiile de-a lungul ciclului de viață al proiectului.

Dezavantajele modelului ciclului de viață al cascadei

Potențialele probleme de dezvoltare pot fi investigate și rezolvate în timpul fazei de proiectare. De asemenea, se elaborează soluții alternative și sunt selectate cele optime. Toate acestea se întâmplă înainte de începerea proiectului. Multe organizații apreciază încă de la început atenția acordată documentării, deoarece înseamnă, de asemenea, că nu ar trebui să existe surprize cu produsul final. Dar, în practică, rareori se poate face fără modificări. Este adesea dificil pentru clienți să-și înțeleagă propriile nevoi în ceea ce privește specificațiile funcționale doar în stadiul de cerințe. Aceasta înseamnă că se pot răzgândi odată ce văd produsul final. O astfel de problemă este greu de rezolvat. Uneori, o aplicație trebuie să fie aproape complet reproiectată.

Lipsa de flexibilitate în modelul de cascadă

Un alt dezavantaj al modelului ciclului de viață IP în cascadă (sau proiect) este potențiala lipsă de flexibilitate. Pot apărea întrebări pentru a face față noilor modificări sau modificări ale cerințelor care au avut loc de la consultările inițiale.

Ajustările datorate planurilor de afaceri sau influențelor pieței este posibil să nu fi fost luate în considerare în planificare. De asemenea, finalizarea proiectelor poate dura mai mult în comparație cu utilizarea unei metodologii iterative, cum ar fi Agile.

Puncte importante atunci când utilizați metodologia cascadei

Când vine vorba de dezvoltarea Waterfall, este foarte important ca dezvoltatorii de software să poată ghida și consilia eficient clienții pentru a rezolva mai târziu toate aceste probleme. Adesea, cel mai critic aspect al aplicării modelului ciclului de viață în cascadă este că clienții nu știu cu adevărat ce își doresc cu adevărat. În multe cazuri, adevărata interacțiune bidirecțională între dezvoltatori și clienți nu are loc până când clientul nu a văzut modelul în acțiune.

Spre comparație, în dezvoltarea Agile, clientul poate vedea fragmente din codul de lucru care au fost create în timpul lucrului la proiect. Spre deosebire de Scrum, care împarte proiectele în sprinturi separate, Waterfall se concentrează întotdeauna pe obiectivul final. Dacă echipa ta are un obiectiv specific cu o dată clară de încheiere, Waterfall elimină riscul de a rata un termen limită atunci când lucrezi la el. Pe baza acestor avantaje și dezavantaje, dezvoltarea Waterfall este, în general, recomandată pentru proiectele care nu sunt susceptibile să se schimbe sau care necesită o nouă dezvoltare pe durata de viață a proiectului.