Vladimir Voronin: biografie. „Lider” FSK

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Voronin Vladimir este șeful structurii financiare și de construcții „Lider”. La un moment dat a acționat ca unul dintre fondatorii săi. În prezent, este un mare holding care reunește diverse proiecte din domeniul construcțiilor și al imobiliarului.

Educație

Ce fel de experiență a avut Vladimir Voronin înainte ca FGC „Liderul” să înceapă să lucreze? Biografia omului de afaceri spune că s-a născut în 1975. Deja în 1997 a absolvit Universitatea de Stat de Inginerie Civilă din Moscova, numită după Kuibyshev, cu o diplomă în Inginerie Civilă Industrială. Tatăl său a lucrat și în această industrie, ceea ce a influențat în mare măsură alegerea profesiei lui Vladimir. În 2000, a scris o lucrare științifică despre utilizarea materialelor de construcție. Și în 2011 și-a susținut disertația despre metodele de gestionare a proceselor de integrare a sectorului investițiilor și construcțiilor pe fondul modernizării economiei interne.

Experiență de lucru

Vladimir Voronin și-a început cariera profesională ca maistru în trustul Mosstroy-6. Curând a devenit maistru. Din 1999, a ocupat funcția de director adjunct pentru finanțe șieconomie la Glavmosstroymonolit. Câțiva ani mai târziu, Voronin Vladimir Alexandrovich a devenit șeful acestei companii. Apoi a trecut de la vicepreședinte la șef al complexului financiar și economic de la Glavmosstroy. Din 2005, împreună cu oameni care au aceleași idei, a fondat compania FSK „Leader”. Acum Voronin este președintele său.

Meritul

În prezent, omul de afaceri a publicat aproape 30 de lucrări despre activitățile companiilor de investiții din Rusia. Vladimir Voronin (FSK „Liderul”) a primit recunoștință din partea primăriei Moscovei, a Patriarhului Întregii Rusii și a altora. I s-a acordat semnul guvernatorului Regiunii Moscova pentru contribuția sa personală la dezvoltarea complexului de construcții al regiunii, precum și Ordinul lui Petru cel Mare, gradul doi.

perioada Glavmosstroy

Vladimir Voronin însuși își amintește că la un moment dat a creat un trust ca parte a celei mai mari companii de construcții de pe piața capitalei. Și volumul anual de muncă a fost estimat la miliarde de ruble. Potrivit lui, Glavmossotroymonolit a devenit singura componentă profitabilă a companiei. Datorită acestui fapt, a devenit vicepreședintele său în 2003.

Mulți cred că un astfel de s alt rapid în cariera lui Voronin, în vârstă de 28 de ani, la acea vreme nu este altceva decât patronajul tatălui său, patronul firmei de construcții Razvitie. Această firmă a fost cea care a supravegheat activitatea Glavmosstroy la acea vreme. In ciuda faptului ca activele companiei erau in mainile lui Razvitie, acestea au fost folosite ineficient. Și doar Voronin Jr. a început să optimizeze această structură, întorcând-o de lade la neprofitabil la profitabil.

Schimbarea conducerii în SEC „Dezvoltare”

În 2005, ca urmare a unui atac de raider, conducerea companiei s-a schimbat. Controlul a trecut la omul de afaceri Suleiman Kerimov, iar structura în sine a fost vândută holdingului Basic Element. Cu toate acestea, în ciuda faptului că Voroninii s-au plâns de capturarea forțată, cel mai mare dintre ei a fost acuzat anterior și de raid. S-a spus chiar că „Răzviția” a preluat la un moment dat toți antreprenorii capitalei pentru datorii. Drept urmare, compania și-a concentrat participațiile de control în Glavmosstroy și alte companii în activele sale.

După „Dezvoltare”

După ce tatăl și fiul lui Voronin au pierdut toate acțiunile companiei în fața concurenților, aceștia au părăsit rândurile dezvoltatorilor influenți din Moscova și regiune. Cu toate acestea, Vladimir Voronin a spus că în această perioadă, partenerul său de afaceri de lungă durată, Elena Kuznetsova (fostul șef al Societății Centrale de Ipoteca la Glavmosstroy), a propus să creeze împreună o nouă companie. După toate eșecurile, Vladimir Voronin a fost de acord cu acest lucru. „Liderul” a devenit după aceea deținut în proporție de 10% de Kuznetsova, iar restul - pentru el și tatăl său. De data aceasta s-au asigurat că compania nu a fost capturată de atacatori.

Cum a început Leader?

După cum spune însuși Vladimir Voronin (FSK Leader, Head), la început compania nu a avut resursele necesare pentru a lansa proiecte mari de construcții. Nu a fost posibil decât să achiziționați un număr de site-uri și apoi să le dezvoltați în mod independent. Dar ciclul de dezvoltare ar trebuipetrece cel puțin 2 ani. Pentru a asigura lichiditatea părții financiare și posibilitatea de creștere a companiei, conducerea acesteia a investit în facilități aflate deja în construcție. Și abia atunci s-a decis să înceapă propriile proiecte de la zero.

În 2006, prețurile locuințelor au crescut brusc. Prin urmare, „Liderul” a cumpărat mai multe obiecte. Veniturile din tranzacții au fost utilizate pentru achiziționarea de șantiere. Printre acestea se numără un teren de 46 de hectare pe Dmitrovskoye Shosse, unde satul de cabane Vita Verd, format din 220 de case, a fost acum ridicat.

Proiecte de succes

Un alt proiect major al companiei a fost construcția ansamblului rezidențial Zodiac, situat lângă parcul Pokrovskoye-Streshnevo (autostrada Volokolamskoye). De asemenea, „Liderul” a depășit capitala și regiunea Moscovei. Compania a început să implementeze proiecte în sudul țării (Soci și Gelendzhik). Au fost achiziționate două parcele pentru construcția de clădiri mici. De asemenea, potrivit lui Voronin, compania a investit în imobiliare rezidențiale în orașul Kaluga. Există tranzacții de investiții în alte localități. Portofoliul total de investiții în construcții este de 25 de miliarde de ruble. În același timp, 18 dintre ele sunt reprezentate de propriile noastre proiecte.

Întrebare despre „Liderul” FGC

Această structură este o corporație financiară și de construcții. Biroul său este situat în Moscova, pe strada Myasnitskaya. Pe site-ul companiei puteți găsi toate informațiile de care aveți nevoie despre aceasta și puteți utiliza feedback-ul. Se precizează că „Leader” este un holding de dezvoltare care operează înmai multe directii. Este specializat în principal în proiecte imobiliare rezidențiale. Munca sa se adresează tuturor segmentelor acestei piețe. Afectează dezvoltarea complexă a microdistrictelor și se termină cu construcția de locuințe pentru comenzi individuale. Indicatorii financiari ai FGC „Lider” sunt în continuă creștere. De exemplu, în 2013, volumul de locuințe comandate de companie s-a ridicat la aproximativ 275 de mii de metri pătrați. Proiectele includ următoarele:

• Cartierele „New Tushino”, „Cartierul capitalei”, „Western Kuntsevo”.
• Amplesuri rezidentiale Zodiac, 20 Parkovaya, Parus.
• Microdistrict „Noua Izmailovo” și altele.

Uzina de constructii de case nr. 1

Nu cu mult timp în urmă, FGC „Leader” a încheiat o înțelegere pentru a cumpăra „House-Building Plant No. 1” (DSK-1). Cu toate acestea, potrivit lui Vladimir Voronin, afacerea a devenit neprofitabilă pentru companie. În același timp, Leader și-a asumat obligații de a reglementa problemele de credit, folosind în schimb munca contractuală. Pentru DSK-1, acest lucru s-a transformat în probleme suplimentare. La urma urmei, după cum sa raportat recent, s-a decis reducerea personalului companiei cu mai mult de un sfert.

Voronin însuși le-a spus reporterilor despre asta. Motivul pentru aceasta este necesitatea de a optimiza proiectul de lucru. În plus, mulți oameni cu funcții suprapuse lucrează în structură. În DSK sunt doar 180 de contabili. Din această cauză, fondul de salarii este aproape de două ori mai mare decât standardele admisibile pentru construcția de case. Voronin spune că chiar și sub conducerea anterioarăDSK a planificat reduceri de personal. Dar abia acum am reușit să ne dăm seama.

Experții din piața construcțiilor, vorbind despre munca „Liderului” Voronins și FGC, observă că acestea sunt departe de volumele care aparțineau cândva Glavmosstroy. În opinia lor, astăzi este un dezvoltator de nivel mediu, dintre care sunt deja atât de mulți în regiunea capitalei. Totuși, în „Lider” ambițiile sunt foarte mari. Dacă vor fi implementate, doar timpul ne va spune.