Arhitectura întreprinderii este Definiția și principiile managementului

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Multe organizații se confruntă cu dificultăți constante și sunt în căutarea constantă a sincronizării scopurilor și obiectivelor afacerii și a proceselor de dezvoltare a sistemelor lor informaționale. În acest scop este utilizată arhitectura întreprinderii. Ce este?

Definiție și interpretare

Arhitectura Întreprinderii este un proces cu practică specifică pentru efectuarea revizuirii colective, proiectării, planificării în scopul dezvoltării eficiente a unei strategii și implementării ei ulterioare. Acesta aplică principii și metode pentru a ghida o organizație prin schimbările de afaceri, informații, procese și tehnologie necesare pentru a-și implementa strategiile. Arhitectura întreprinderii este tocmai acea practică care utilizează diferite aspecte ale fiecărei organizații pentru a identifica, motiva și realiza schimbarea.

Profesioniștii sunt responsabili pentru analiza structurii și proceselor unei afaceri și adesea trebuie să tragă concluzii din informațiile pe care le colectează pentru a atinge obiectivele întreprinderii:eficiență, eficacitate, flexibilitate și durabilitate.

Prezentare generală

În literatură și comunitate, conform arhitecturii companiei, există diverse puncte de vedere cu privire la semnificația acestui termen. Din 2018, nu există o definiție oficială. Există doar diverse organizații (publice și private) care înțeleg și folosesc acest termen în practică. În consecință, literatura de arhitectură a întreprinderii oferă multe definiții. Unele dintre ele se completează reciproc, în timp ce altele explică nuanțele.

Organul de învățare a conceptului informativ

Această organizație consideră că arhitectura întreprinderii este un model al unei companii, antreprenoriat și infrastructură IT, care reflectă cerințele de integrare și, desigur, standardizarea modelului de operare al companiei. Aceasta este starea dorită a procesului de inserare a unor părți ale proceselor de afaceri pentru a livra bunuri și servicii clienților.

Arhitectura întreprinderii este un corp de cunoștințe care analizează domenii de activitate comună în cadrul sau între organizații în care informațiile și alte resurse sunt împărtășite pentru a ghida starea viitoare, dintr-o perspectivă integrată a strategiei, afacerilor și tehnologiei.

Compania de analiză IT Gartner definește un termen ca un subiect în care orice organizație este condusă de schimbare. Deci, conform glosarului lor…

Modelul arhitecturii întreprinderii este disciplina pentru gestionarea proiectivă și holistică a activităților unei organizații înrăspuns la impacturile perturbatoare prin identificarea și analizarea implementării schimbărilor către viziunea dorită și rezultatele afacerii.

Așadar, EA (Arte electronice) oferă valoare prin furnizarea de recomandări de politică gata de semnătură și proiecte pentru directorii de întreprinderi mari și profesioniștii IT pentru a obține rezultate vizate bazate pe întreruperile relevante din front office.

EA este folosit pentru a ghida procesul de luare a deciziilor spre dezvoltarea arhitecturii viitorului stat.

Rezumat

Fiecare dintre definițiile de mai sus reflectă:

• o realitate istorică în care arhitectura întreprinderii a apărut din metodele de documentare și planificare a sistemelor informaționale;
• realități actuale pe care majoritatea profesioniștilor le raportează CIO sau altui manager de front office.

În structura organizatorică a afacerii de astăzi, echipa de arhitectură a întreprinderii are o funcție de afaceri continuă care îi ajută pe manageri să găsească cele mai bune strategii pentru a sprijini și a permite creșterea și schimbarea afacerii în raport cu sistemele de informații ale afacerii. Viitorul întreprinderii depinde de ei.

Termeni

Conform modelului Zachman, o „întreprindere” poate fi definită ca o descriere a unei unități organizaționale sau a unei populații care împărtășește un set de obiective comune și colaborează pentru a furniza anumite produse sau servicii clienților.

În acest sens, termenul„întreprindere” cuprinde diferite tipuri de organizații, indiferent de dimensiunea, modelul de proprietate, sistemul de operare sau distribuția geografică. Include toate resursele socio-tehnice, inclusiv oameni, informații, procese și, desigur, tehnologie.

Și termenul „arhitectură”, conform modelului Zachman, se referă la conceptele sau proprietățile fundamentale ale unui sistem în domeniul său de aplicare, exprimate în elementele, punctele de vedere și principiile sale de proiectare și dezvoltare.

Aplicații

Perspectivele sau convingerile deținute de practicienii și de savanți în arhitectura întreprinderilor cu privire la semnificația termenului tind să se încline spre una dintre cele trei școli de gândire.

Corporate IT Design - Scopul EA este de a crea mai multă aliniere între front office și sarcinile de afaceri. Scopul principal al arhitecturii întreprinderii este de a ghida procesul de planificare și proiectare a capacităților unei organizații pentru a atinge obiectivele profesionale dorite.

Integrare în comunitate

Din acest punct de vedere, sarcina EA este de a realiza o mai mare aliniere între diferitele sarcini ale întreprinderii (HR, IT, operațiuni și front office-ul în sine). Inclusiv legătura dintre formularea strategiei și implementarea acesteia. De regulă, propunerile și soluțiile arhitecturale acoperă toate aspectele întreprinderii.

Adaptarea ecosistemului corporativ

Scopul EE este de a dezvolta și sprijini oportunitățile de învățareîntreprinderilor astfel încât acestea să poată fi durabile. Prin urmare, se acordă multă atenție îmbunătățirii capacității oricărei organizații de a îmbunătăți, inova și crește odată cu mediul. De regulă, propunerile și soluțiile acoperă atât zona de producție, cât și componentele acesteia.

Rezultatele privind dezvoltarea arhitecturii întreprinderii vor influența modul în care oamenii văd scopul și scopul acestei dezvoltări. Precum și mijloacele pentru a-l realiza, abilitățile necesare pentru a-l implementa și responsabilitatea pentru implementarea sa.

Descrierea arhitecturii întreprinderii

În practică, poate conține multe liste, tabele și diagrame. În cazul unei arhitecturi de întreprindere, aceste modele descriu o funcție sau o capacitate logică de afaceri, procese, roluri umane și structura fizică a unei organizații, fluxuri de date și stocare, echipamente de comunicații și infrastructură.

Ghidul privind cele mai bune practici EA al Centrului Național de Calcul din Marea Britanie afirmă că un EA este de obicei configurat cu un set nelimitat de modificări cuplate care descriu structura și funcțiile companiei. Sistemele individuale din EA sunt așezate într-o manieră logică, care oferă un nivel din ce în ce mai mare de detalii organizaționale.

Misiunea sponsorului

Elementele arhitecturii întreprinderii sunt descrise pentru a îmbunătăți gestionabilitatea, eficiența, eficacitatea sau agilitatea unei afaceri. Precum și asigurarea justificării costurilor cheltuite pe tehnologia informației.

Pentru a re-arhitecta o afacere, este important să identificați un sponsor. Misiunea, viziunea și strategia sa, precum și structura de guvernare, atribuie toate rolurile, responsabilitățile și relațiile asociate cu transformarea așteptată. Modificările luate în considerare de arhitecții de întreprindere includ de obicei:

1. Inovație în structura sau procesele unei organizații.
2. Integrarea și tipificarea antreprenoriatului.
3. Inovație în utilizarea sistemelor informatice sau a tehnologiei.
4. Îmbunătățiți calitatea și actualitatea corespondenței de afaceri.

O metodologie pentru dezvoltarea și utilizarea unei arhitecturi pentru a ghida transformarea unei afaceri de la o stare de bază la o stare țintă, uneori prin tranziții multiple, este denumită în mod obișnuit construirea arhitecturii întreprinderii. Platforma oferă o colecție structurată de procese, metode, imagini artefacte, modele de referință și linii directoare pentru crearea și utilizarea unei descrieri de arhitectură specifică întreprinderii.

Beneficii

Beneficiile arhitecturii întreprinderii sunt contribuțiile sale directe și indirecte la obiectivele organizaționale. Cele mai notabile beneficii au fost observate în următoarele domenii:

1. Design organizațional. Arhitectura întreprinderii oferă suport în domenii legate de proiectarea și reproiectarea structurilor în timpul fuziunilor, achizițiilor sau modificărilor generale.
2. Toate procesele și standardele acestora. Arhitectura întreprinderii ajută la aplicarea disciplinei șistandardizarea proceselor de afaceri și, de asemenea, organizează consolidarea, reutilizarea și integrarea sistemelor.
3. Gestionarea portofoliului de proiecte. Arhitectura întreprinderii sprijină deciziile de investiții și prioritizarea muncii.
4. Management de proiect. Arhitectura întreprinderii extinde posibilitățile de cooperare și interacțiune între participanții întregii întreprinderi sau structurile sale individuale. De asemenea, contribuie la planificarea eficientă a sarcinilor și la definirea unor rezultate mai complete și mai consecvente.
5. Elaborarea cerințelor. Enterprise Architecture mărește viteza de identificare a diferitelor sarcini și acuratețea definițiilor diferitelor procese prin publicarea documentației.
6. Dezvoltarea sistemului. Arhitectura întreprinderii promovează proiectarea optimă a întreprinderii și alocarea eficientă a resurselor pentru dezvoltare și testare în anumite puncte.
7. Gestiunea IT și luarea deciziilor. S-a descoperit că o arhitectură de întreprindere ajută la disciplinarea și standardizarea activităților de planificare IT și reduce timpul necesar pentru a lua decizii legate de tehnologie.
8. Valoarea IT. Arhitectura întreprinderii ajută la reducerea costurilor de implementare și operare a sistemului, precum și la minimizarea replicării serviciilor de infrastructură între departamente.
9. Complexitate IT. Arhitectura Enterprise ajută la reducerea problemelor, la consolidarea datelor și a aplicațiilor și la îmbunătățirea interoperabilității sistemului.
10. Deschidere IT. Arhitectura întreprinderii ajută la creareîntr-un mod mai deschis și mai receptiv, ceea ce se reflectă în disponibilitatea crescută a datelor pentru conformitatea cu reglementările și transparența sporită a modificărilor de infrastructură.
11. Managementul riscului IT. Arhitectura de întreprindere ajută la reducerea riscului de afaceri cauzat de defecțiunile sistemului și breșele de securitate. Și, de asemenea, ajută la reducerea diferitelor pericole ale implementării proiectului.