2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39
Managementul, oricare ar fi el, este un proces necesar pentru atingerea obiectivelor.
De obicei include mai multe etape: stabilirea obiectivelor și planificarea muncii, organizarea acesteia, determinarea și crearea motivației, control. Managementul strategic este un proces care se bazează pe factorul uman ca fundație pentru o întreprindere sau organizație. Este axat în primul rând pe nevoile pieței (sau cu alte cuvinte, ale consumatorilor) și vă permite să faceți flexibil și rapid modificările necesare pentru a funcționa în conformitate cu cererea. Este managementul strategic care permite intreprinderii sa functioneze normal in conditii in continua schimbare, sa fie competitiva si sa aduca profituri stabile. Spre deosebire de operațional, acest tip de management permite nu numai să planificați activitatea organizației pe termen lung, ci și să o faceți cât mai de succes posibil.
Strategicmanagementul organizatiei. Articole și conținut
Pentru ca o întreprindere să fie competitivă și profitabilă într-un mediu în continuă schimbare, este necesar să se țină cont de influențele externe. Acest lucru este posibil doar dacă managementul strategic combină toate strategiile de muncă, organizaționale și antreprenoriale într-un singur întreg. Unificarea liniei de conduită în toate aceste domenii face posibil să răspundem în timp util și optim la factorii externi și să preziceți impactul acestora asupra producției. Pe baza acestui lucru, se poate înțelege exact cum diferă managementul strategic de toate celel alte, care este subiectul său principal. Acesta este:
- probleme care depind de factori externi, necontrolabili;
- probleme legate direct de obiectivele finale (sau generale) ale organizației;
- probleme și soluții pentru a reconstrui structura organizației în conformitate cu schimbările în curs.
De fapt, managementul strategic poate fi apelat atunci când răspunde clar doar la trei întrebări fundamentale:
- Care este starea actuală a întreprinderii?
- Ce ar trebui să fie după perioada specificată (1 lună, 1 an etc.)?
- Ce trebuie făcut pentru a ajunge la poziția specificată la ora specificată?
Managementul strategic al întreprinderii. Funcții și sarcini
Pentru a menține competitivitatea și profitabilitatea întreprinderii în orice moment, este necesar ca planificarea să fie pe termen lung și să îndeplinească următoarele funcții:
- clara planificat nu numai rezultatele finale, ci și utilizarea anumitor strategii;
- a organizat corect toate activitățile care vizează îndeplinirea planurilor;
- a coordonat acțiunile tuturor angajaților și departamentelor care vizează îndeplinirea obiectivelor strategice stabilite;
- a motivat corect activitățile angajaților;
- a folosit metodele actuale de control.
Specialistii au formulat sarcinile pe care managementul strategic ar trebui sa le rezolve in acest fel:
- principal: supraviețuire în orice condiții pe termen lung;
- adaptare în timp util la condițiile externe în continuă schimbare;
- căutați noi oportunități competitive;
- flexibilitate și dorință de schimbare;
- concentrarea pe factorul uman este baza a tot ceea ce este planificat.
Recomandat:
Împrumuturi pentru afaceri. Împrumuturi întreprinderilor mici și mijlocii
Investițiile financiare sunt necesare pentru a deschide o nouă afacere. Mulți antreprenori apelează la bănci pentru asta. Oferă diverse programe pentru a-și începe propria afacere
Combinarea întreprinderilor. Asociații și sindicate. Tipuri de combinare de afaceri
Afacerile nu sunt întotdeauna concurență. În multe cazuri, firmele din aceeași industrie, și chiar cu aceiași clienți, își unesc forțele. Dar cum?
Logistica de transport și depozit: un element important în managementul strategic al unei întreprinderi
Presiunea constantă a crizei economice și concurența permanentă pe fondul cererii tot mai mari de îmbunătățire a calității serviciilor prestate fac ca multe companii să acorde mai multă atenție unor aspecte precum transportul și logistica depozitelor. Acest lucru simplifică foarte mult sarcina de a menține pozițiile deja ocupate pe piață și oferă acces la un nivel nou, mai avansat de dezvoltare a organizației
Finanțarea întreprinderilor este Conceptul și specificul finanțării întreprinderilor
Ce se numește finanțarea întreprinderii? Ce caracteristici privind analiza și formarea lor trebuie să cunoașteți?
Gestionarea evenimentelor este managementul organizării evenimentelor. Managementul evenimentelor și dezvoltarea acestuia în Rusia
Gestionarea evenimentelor este un complex al tuturor activităților desfășurate pentru a crea evenimente de masă și corporative. În același timp, primii sunt chemați să ofere un sprijin puternic companiilor de publicitate, în timp ce cei din urmă au ca scop întărirea spiritului în cadrul corporațiilor
