Evaluarea personalului în afaceri: caracteristicile procesului și elementele de bază ale acestuia

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Liderii în condiții moderne trebuie să-și îmbogățească în mod constant stilul de management. La urma urmei, altfel formarea unei echipe bine coordonate și prietenoase nu va funcționa. Nu-ți pierde timpul gestionând oameni care nu sunt de încredere. Evaluarea personalului în afaceri este doar una dintre activitățile care vă permite să evaluați cât de profesioniști sunt angajații, dacă calificările lor sunt suficiente pentru o anumită activitate.

Caracteristicile unei astfel de analize

Principalul lucru în această analiză este să adere la o abordare exclusiv sistematică, care este adesea absentă în practică. Mai mult, uneori, managerii sunt limitați doar de distribuirea salariilor între angajați, în funcție de contribuția lor generală la dezvoltarea și funcționarea întreprinderii. Intre timp, conform legii, seful, din proprie initiativa, poate inceta contractul de munca cu un angajat lipsit de calificare. Așadar, o evaluare a afacerii făcută corect poate ajuta cu adevărat să scoată la iveală tot ce este mai bun.

Ce se întâmplă în practică?

Recent, o mulțime de oameni de știință își dedică lucrările acestei probleme specifice șidezvoltare. Inclusiv mulți autori ruși acordă atenție acestui subiect. Dar, de fapt, nici măcar evaluarea obișnuită a personalului nu a fost pe deplin dezvoltată, deși există destul de multă literatură științifică.

Despre deficiențele existente

Orice organizație își va putea crește eficiența dacă desfășoară în mod competent un astfel de eveniment ca evaluarea afacerii personalului. Cu toate acestea, până în prezent, acest proces nu este lipsit de unele neajunsuri. În primul rând, nu există o relație clară între contribuția individuală a angajaților și rezultatele finale ale muncii. Întreprinderile folosesc adesea forme diferite de evaluări, dar sunt utilizate separat una de ceal altă și nu în combinație.

Câteva completări

În general, este important să se dezvolte metode de evaluare a personalului în afaceri. La urma urmei, practic, doar acest sistem face posibilă evaluarea cât de eficient se descurcă această persoană sau acea persoană sau un întreg grup de angajați. Există un feedback între diferite procese și fenomene. Astfel, angajații înșiși primesc un stimulent suplimentar pentru a-și îmbunătăți calitatea muncii.

Despre condițiile importante

În primul rând, pentru ca un astfel de sistem să fie eficient, trebuie să fie obiectiv. În acest sens, atât angajații înșiși, cât și managerii care urmează politica relevantă ar trebui să dezvolte o atitudine față de aceasta. Evaluarea de afaceri a personalului organizației prevede și confidențialitatea rezultatelor. Adică trebuie să fiecunoscut numai de angajat și de managerul acestuia. Ei bine, cu excepția cazului în care departamentul de resurse umane poate afla despre asta. Situația la întreprindere va deveni și mai tensionată dacă rezultatele unor astfel de inspecții vor fi făcute publice. Subordonații se vor opune și mai mult liderilor, ceea ce nu va deveni decât o distragere a atenției pentru orice persoană. În consecință, întreaga întreprindere va începe să se destrame.