2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39
Conceptul de „inovare” se referă la categoria economică și face obiectul unui fel de mecanism economic care afectează anumite procese asociate cu crearea și implementarea inovațiilor, precum și diverse relații din sfera economică. În același timp, nu trebuie să uităm că piața este locul unde apar astfel de relații.
Acest mecanism economic afectează inovarea folosind instrumente speciale de management strategic, care împreună formează managementul inovației. Acesta este un fel de sistem de management pentru diverse inovații, precum și procese și relații care apar în procesul de mișcare a acestora.
Baza managementului inovației
Momentele de bază ale acestei categorii economice sunt:
- căutarea direcționată a ideilor care vor servi drept bază pentru o anumită inovație;
- organizarea procesului de inovare pentru un anumitinovare, care presupune implementarea unui set de lucrări ale unui plan organizatoric și tehnic pentru a transforma o idee obișnuită într-un produs final;
- procesul de implementare și promovare a ideilor noi pe piață.
Orice dintre aceste direcții ar trebui să includă o anumită strategie și tactici. Astfel, o strategie arată o direcție cu o modalitate de a folosi resursele pentru a atinge un scop. Această metodă trebuie să respecte un anumit set de restricții și reguli atunci când luați decizii.
Astfel, managementul inovației este o categorie economică care folosește instrumente atât de eficiente precum o strategie care vă permite să concentrați toate eforturile pe o soluție specifică acceptabilă și tactici care implică utilizarea anumitor metode și tehnici pentru atingerea scopului în fiecare caz concret. Sarcina principală a tacticii este alegerea soluției optime, cea mai acceptabilă în fiecare situație economică individuală.
Managementul inovației este un sistem de management perfect
Considerând această categorie ca un sistem, este necesar să distingem două subsisteme principale:
- manager ca subiect;
- gestionat ca obiect.
Interacțiunea acestor două subsisteme se realizează în domeniul mișcării informațiilor, care este direct procesul de management. Cu alte cuvinte, managementul inovației este un proces de dezvoltare urmat de implementare.impactul asupra obiectului de către subiectul controlului. În același timp, o astfel de dezvoltare presupune colectarea, transmiterea și prelucrarea finală a informațiilor, urmate de luarea deciziilor și determinarea acțiunii de control.
Subiectul poate fi fie un angajat, fie un grup de angajați care sprijină funcționarea obiectului folosind metode speciale. Obiectul managementului este inovația, procesul de introducere a inovațiilor și relațiilor economice în acest domeniu.
Literatura de specialitate
Adesea, în activitatea de cercetare a studenților (un exemplu este o lucrare de termen), managementul inovației ia în considerare încă un element - un produs de informare. Acest element apare ca rezultat al colectării și procesării informațiilor cu o evaluare a eficacității sale.
Nu trebuie să uităm de funcțiile pe care le îndeplinește managementul inovației, un manual, de exemplu, Dorofeeva V. D. conţine exact următoarele: funcţiile subiectului (organizare, prognoză, planificare şi coordonare) şi funcţiile obiectului de control (investiţii, organizarea implementării procesului de inovare şi promovarea inovaţiilor în piaţă).
Recomandat:
Managementul stresului este Concept, metode de management al proceselor, teorie și practică
Productivitatea angajaților depinde de starea lor psihologică. Dacă o persoană este inconfortabilă să fie într-o echipă, nu va putea face față muncii eficient și rapid. Managementul stresului este o activitate care se desfășoară activ în întreprinderile mari. Liderii cu experiență, pe cont propriu sau cu ajutorul psihologilor, formează o echipă care funcționează bine ca un întreg
Managementul Lukoil este o echipă de management eficientă
Managementul Lukoil este o echipă eficientă de manageri de nivel superior. Domeniile prioritare ale politicii corporative a conducerii societății publice pe acțiuni „Lukoil” sunt principiile creșterii competitivității companiei, cheltuirea eficientă a fondurilor și creșterea capitalizării
Managementul inovației: esență, organizare, dezvoltare, metode, scopuri și obiective
De la nașterea conceptului de management și a școlilor sale teoretice în afaceri, s-a observat următoarea tendință: orice antreprenor de succes a obținut succes prin lansarea unui astfel de produs pe care nimeni nu l-a oferit înaintea lui. Este un produs excepțional și unic care rezolvă problemele umane și oferă un motiv de emulare. Activitățile pentru introducerea de noi produse se numesc „managementul inovației”
Ce este managementul mărcii? Metode de management al mărcii
Managementul mărcii este un set de tehnici de marketing care sunt aplicate unui anumit brand, produs sau serviciu pentru a crește valoarea acestuia în percepția consumatorilor finali și a publicului țintă. Din definiție se poate observa că acesta este un proces complex și divers, deoarece există un număr mare de produse și servicii diferite într-o economie de piață
Gestionarea evenimentelor este managementul organizării evenimentelor. Managementul evenimentelor și dezvoltarea acestuia în Rusia
Gestionarea evenimentelor este un complex al tuturor activităților desfășurate pentru a crea evenimente de masă și corporative. În același timp, primii sunt chemați să ofere un sprijin puternic companiilor de publicitate, în timp ce cei din urmă au ca scop întărirea spiritului în cadrul corporațiilor
