Plan pentru redactarea unui plan de afaceri (exemplu)

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Orice antreprenor de succes poate spune cu încredere că un plan de afaceri bine scris este unul dintre cele mai importante elemente în construirea propriei afaceri. Înțelegând cum să proiectați corect o întreprindere viitoare, puteți prezice un rezultat pozitiv atunci când contactați o instituție de credit sau un investitor. Să luăm în considerare în continuare regulile de bază pentru redactarea unui plan de afaceri.

Scopul documentului

Scrierea unui plan de afaceri (un exemplu de proiect va fi discutat mai jos) se poate face în diferite moduri. Pentru a face acest lucru, există diverse recomandări metodologice și manuale. Cu toate acestea, în majoritatea acestora informațiile sunt foarte specifice și de înțeles doar pentru economiști sau contabili. Odată cu aceasta, apare și necesitatea întocmirii unui plan de afaceri pentru toți antreprenorii începători. Documentul este necesar pentru depunerea la o instituție de credit, obținerea unui împrumut de la un investitor pentru dezvoltarea afacerii în fazele inițiale. În plus, planul de afaceri vă permite să vedețiobiective imediate și viitoare, prezice investiții de capital într-o etapă sau alta a dezvoltării întreprinderii, anticipează momentul în care va sosi primul profit, calculează venitul total din activități.

Specialitatea întreprinderilor

Pentru a obține un împrumut pentru construcția unei fabrici sau a unei fabrici, este mai oportun să contactați organizațiile relevante care pot oferi asistență calificată în scrierea unui plan de afaceri. În acest caz, documentul va conține calcule economice și va fi susținut de documente financiare întocmite în conformitate cu toate regulile de executare a acestora. Un plan de afaceri întocmit în acest fel poate fi transmis, fără ezitare, atât investitorilor străini, cât și companiilor de credit autohtone. Cu toate acestea, în acest caz, trebuie înțeles că serviciile pentru proiectarea unui proiect pentru o viitoare întreprindere nu vor fi ieftine. Pentru a deschide un magazin mobil de vânzare cu amănuntul sau un atelier de reparații de îmbrăcăminte sau încălțăminte, de exemplu, nu este nevoie să studiem în detaliu climatul investițional sau să calculați riscurile industriei. În acest caz, va fi destul de competent să organizeze producția, să determine piața de vânzare, să prezică perioada de rambursare a întreprinderii. Programul de scriere a unui plan de afaceri pentru o astfel de activitate va fi de înțeles pentru un antreprenor începător.

Moment important

Antreprenorii cu o experiență destul de vastă în a face afaceri nu recomandă să se bazeze necondiționat pe experiența cunoștințelor sau a prietenilor și doar pe intuiția lor. Activitatea de prognoză nu apare ca o componentă învechită a socialistuluirealitate. Planificarea este un element esențial al afacerilor moderne. Analiza perioadelor de amortizare, determinarea perioadelor de investitie, dezvoltare si randamentele ulterioare sunt cele mai importante aspecte chiar si cu o investitie relativ mica. Concepte precum „piață” și „plan” sunt fundamentale atât în Est, cât și în Vest. În stadiul actual de dezvoltare economică, este suficient să înveți din experiența companiilor de succes și să obții rezultate pozitive.

Eșantion de redactare a unui plan de afaceri

Proiectul viitoarei afaceri este necesar investitorului, organizației de credit, precum și antreprenorului însuși. Structura redactării unui plan de afaceri include o serie de puncte obligatorii. Acestea includ, în special:

• introducere;
• scurtă descriere a viitoarei întreprinderi;
• caracteristicile serviciilor/produselor;
• evaluarea pieței de vânzări, concurență, riscuri de investiții;
• plan de formare a producției;
• prognoze de vânzări pentru servicii/bunuri;
• plan financiar;
• organizație de management;
• personal;
• cerere.

Adaptare la piața rusă

Planul de mai sus pentru redactarea unui plan de afaceri este recomandat de analiștii occidentali. Cu toate acestea, în practica antreprenoriatului autohton, unele dintre punctele sale necesită clarificare și interpretare suplimentară. Deci, ținând cont de particularitățile sferei de afaceri din Rusia, planul de scriere a unui plan de afaceri ar trebui să includă o secțiune care să dezvăluie o înțelegere adecvată a problemelor șiaspecte legate de calitatea serviciilor si a bunurilor. Aici este necesar să le oferim posibile soluții. De asemenea, este recomandabil să adăugați un paragraf în plan pentru redactarea unui plan de afaceri care să descrie capacitatea de a gestiona și reglementa în mod competent costul serviciilor/produselor. În aceeași secțiune, merită dezvăluite modalități de a-și asigura competitivitatea. Un alt element suplimentar va fi o viziune clară asupra perspectivelor de dezvoltare a întreprinderii, garanții în capacitatea de a duce problema până la capăt.

Plan de scriere a planului de afaceri: face-o singur

În primul rând, ar trebui să evaluați clar competitivitatea serviciilor sau bunurilor propuse, să analizați piața de vânzări, momentul primului profit, timpul în care investiția va fi rentabilă. Următorul pas este de a determina valoarea investiției de capital necesare. Experții recomandă împărțirea investiției în mai multe părți, susținând raționamentul cu calcule adecvate. Având în vedere punctele de mai sus, ar trebui să se înțeleagă că un plan de afaceri auto-compus poate fi fundamental diferit de structura de mai sus. De asemenea, trebuie menționat că nu există o formă de proiect reglementată prin norme și standarde. Fiecare întreprinzător are dreptul de a stabili în mod independent o listă de articole, cantitatea de documentație pentru planificarea întreprinderii. Cu toate acestea, dacă este nevoie de investiții externe pentru a deschide o afacere, schema de mai sus ar trebui să fie respectată în continuare.

Introducere

Această secțiune a planului de afacerieste o prezentare a viitoarei întreprinderi. Ar trebui să descrie tipul de activitate într-o formă de înțeles în cea mai optimistă lumină. Se întâmplă adesea ca introducerea să fie singura secțiune pe care investitorul o citește de unul singur și să decidă imediat dacă va duce proiectul în dezvoltare sau îl respinge. Studiul părților rămase, care afișează calcule, cercetări de marketing, justificare financiară, îl va încredința specialiștilor săi. Cu toate acestea, așa cum arată practica, introducerea este cea care decide soarta proiectului. Această secțiune ar trebui să fie scurtă și concisă în același timp.

Caracteristicile industriei și întreprinderii

Aceasta este următoarea parte importantă a planului de afaceri. Această secțiune oferă o descriere generală a întreprinderii și a industriei:

• Performanță financiară.
• Personal.
• Linie de activitate.
• Structura întreprinderii.
• Lista și descrierea serviciilor/produselor.
• Perspective de dezvoltare și așa mai departe.

Secțiunea ar trebui să conțină caracteristicile producției propuse, o serie de aspecte tehnologice. Aceste puncte ar trebui descrise într-un limbaj simplu și accesibil. Nu are rost să pătrundem în terminologie, folosind un stil profesional. În acest caz, este suficient să subliniem unicitatea serviciilor sau produselor, cererea în viitorul apropiat și previzibil. De asemenea, puteți atrage atenția investitorului asupra beneficiilor produselor oferite.

Cercetare de marketing

Acesta ar trebui să descrie condițiile în care consumatoriideveniți clienți ai companiei. Secțiunea prezintă metode de promovare a vânzărilor, formarea unei imagini pozitive, distribuirea serviciilor/mărfurilor. Planul de marketing include o listă de costuri de publicitate. În esență, ar trebui să justificați cum și de ce consumatorii vor achiziționa un serviciu sau un produs.

Producție

Această secțiune ar trebui să descrie procesele tehnologice. De asemenea, furnizează caracteristicile spațiilor, indică cerințele stabilite pentru echipamente și personal. Planul de producție ar trebui să descrie, de asemenea, furnizorii și antreprenorii.

Organizare și finanțare a întreprinderilor

Planul de afaceri trebuie să conțină o descriere a formei de management, a sarcinilor personalului administrativ. Pentru un investitor autohton, un CV pentru fiecare membru al departamentului de management este important. În acest sens, în această secțiune merită enumerați partenerii, remarcând cât mai veridic și obiectiv contribuția fiecăruia dintre ei la dezvoltarea întreprinderii, responsabilitățile funcționale și rolul în companie. Partea financiară conține calcule economice. În special, se întocmește un tabel cu venituri și cheltuieli, se prognozează un bilanț, se indică costurile variabile și directe, se efectuează calcularea costurilor și așa mai departe. De obicei, această secțiune dezvoltă trei prognoze: realiste, optimiste și pesimiste. Acestea sunt afișate sub formă de grafice.