Ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial? Răspunsul este destul de simplu
Ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial? Răspunsul este destul de simplu

Video: Ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial? Răspunsul este destul de simplu

Video: Ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial? Răspunsul este destul de simplu
Video: Head and Shoulders Chart Pattern | Head and Shoulders Pattern | Bearish Reversal Pattern 2024, Decembrie
Anonim

Ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial? Aceasta este o întrebare pe care companiile și-o pun adesea.

Pe scurt, acești factori includ costul ridicat al chiriei, criza economică, diverse fluctuații de pe piața valutară, productivitatea scăzută a muncii, precum și problemele emergente în logistică.

Să încercăm să detaliem fiecare dintre factorii enumerați în acest articol.

Tipuri de activități comerciale

Exemple de întreprinderi de producție implică fabricarea anumitor bunuri sau efectuarea de lucrări.

ceea ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial
ceea ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial

De asemenea, se pot presta servicii în acest domeniu, se pot crea unele valori spirituale și intelectuale. În funcție de industria aleasă, se disting următoarele tipuri de antreprenoriat în acest domeniu: industrial, agricolși construcții.

Organizație comercială

V-ați decis să deschideți o afacere de producție și comercială? Buna idee! Cu toate acestea, este necesar să se țină cont de unele nuanțe.

În sine, producția presupune lansarea unui produs finit, care poate lua două forme: un produs sau un serviciu. De asemenea, acest produs poate fi fie un produs finit, fie servi ca materie primă. De exemplu, laptele rezultat este atât un produs finit vândut clientului final, cât și o materie primă furnizată fabricii de lapte pentru producerea diferitelor produse.

Ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului în producție în stadiul inițial?

Producția este întotdeauna o provocare de la început.

producție pentru întreprinderile mici
producție pentru întreprinderile mici

Deci, la început, trebuie să achiziționați echipament, care poate fi destul de scump. Uneori, costul său ajunge la 3 milioane de ruble. Următorul factor limitativ este imperfecțiunea cadrului legislativ. Deci, o mulțime de tipuri de activități de producție necesită prezența oricăror certificate sau licențe. Și asta se datorează stării la cozi, procesării unui număr infinit de bucăți de hârtie și prezenței unor cheltuieli suplimentare.

Ar trebui remarcat faptul că producția pentru întreprinderile mici reprezintă aproximativ o treime din totalul antreprenoriatului global. Acest domeniu include și producția de produse alimentare, furnizarea de servicii personale.

Etapa de dezvoltare

Această etapă este cunoscută de multe întreprinderi mici drept etapa de creștere. Această perioadă vine după„decorativ” și este deja asociat cu compania care câștigă avânt.

afacere de producție
afacere de producție

Acum, omul de afaceri se confruntă deja cu alte bariere.

Deci, prima barieră este considerată a fi dificultățile cu sub alternii. Unele tipuri de afaceri de producție necesită un personal mare, care trebuie condus de un administrator bun. Întrucât în acest caz vorbim de întreprinderi mici, lucrătorii cu experiență și în altă calificare au fost demontați de companii mai mari. Iar producția pentru întreprinderile mici se mulțumește cu tinerii profesioniști.

A doua barieră este concurența. Adesea, zona de activitate care produce anumite bunuri este deja ocupată. Prin urmare, trebuie să depui multe eforturi pentru a ocupa un „loc la soare”.

Etapa de maturitate și provocări

Această perioadă se caracterizează printr-o anumită încetinire, când o entitate de afaceri a atins deja anumite cote, și-a ocupat propria nișă în sectorul de afaceri. În această etapă, profitul nu mai face s alturi rapide în sus, compania se dezvoltă uniform și progresiv.

exemple de antreprenoriat în producție
exemple de antreprenoriat în producție

De multe ori în această perioadă managerii nu reușesc să stabilească la timp ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului productiv, iar acest lucru duce la faptul că fac aceeași greșeală.

În acest caz vorbim despre slăbirea atenției. Mulți în acest stadiu de dezvoltare cred că nu ar trebui să-și facă griji. in orice cazfără o dezvoltare adecvată, compania se poate confrunta cu faliment. Întrucât orice companie trebuie să se dezvolte constant, este necesar să-și mulțumească clienții cu niște condiții noi și mai favorabile, este necesară adaptarea mediului extern.

Stadiul ofilării

Această etapă poate veni dacă se acordă puțin timp dezvoltării în perioada anterioară. Cu toate acestea, există o părere că „sosirea” lui este inevitabilă, așa că trebuie să supraviețuiești în mod corespunzător.

tipuri de afaceri de producție
tipuri de afaceri de producție

În această etapă, există o scădere rapidă a profiturilor și este nevoie să lupți pentru un nou „loc la soare”.

După cum sa menționat deja, astfel de tendințe negative sunt asociate cu un răspuns prematur la deficiențele etapei precedente. Oamenii de afaceri înșiși nu observă declinul în timp și adesea situația se agravează. Prin urmare, pe parcursul funcționării unei entități de afaceri, este necesar să monitorizați cu atenție, să colectați informații despre concurenți și să mențineți feedback cu clienții.

O altă greșeală care duce la debutul etapei de ofilire este teama antreprenorului de orice dificultăți: să nu le reziste, ci pur și simplu să le fugă.

Concluzie

Astfel, determinând ceea ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial, este necesar să reținem următoarele. Principala problemă în suspendarea dezvoltării întreprinderii este încă la proprietarul companiei. Lenea, teama de dificultăți, îndoiala de sine și dorința de a transfera toată responsabilitatea către o dezvoltare nereușităaventurile pe alții pot împiedica potențialul.

Recomandat: