O organizație corporativă este Conceptul, structura și conducerea unei corporații

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Pentru prima dată conceptul de „organizație corporativă” și-a primit semnificația la începutul secolului trecut. În țările dezvoltate, companiile și firmele au început să se unească într-un singur sistem. Până în prezent a apărut un astfel de concept precum „cultură corporativă”, care presupune existența unor reguli și norme. Ce este? Organizarea corporativă este un mecanism complex și structural, despre care vom vorbi în articol.

O scurtă istorie

Primele asociații au apărut în Roma antică. Crearea unei organizații corporative nu este ușoară, deoarece în acele vremuri astfel de uniuni puteau fi înființate doar cu acordul celei mai în alte autorități - senatul. După căderea Imperiului Roman, corporațiile și-au pierdut importanța. Cu toate acestea, în secolul al XII-lea, oamenii au început să se unească în grupuri în funcție de abilitățile și interesele lor. De exemplu, comercianții au format alianțe cu artizani. Scopul principal al acestor organizații a fost de a forma o producție comună și de a crește veniturile.

Stora Kopparberget este considerată una dintre cele mai vechi corporații. Activitatea sa principală a fost în domeniul exploatării cuprului în spațiile deschise ale Suediei. Au existat formațiuni similare în India. De exemplu, Compania Indiei de Est. Regele Magnus Eriksson este o figură cheie în dezvoltarea alianțelor corporative. În secolul al XIV-lea, a emis un decret cu privire la dreptul de a desfășura activități comerciale. La mijlocul secolului al XX-lea, existau până la 7.000 de astfel de întreprinderi.

Definiție

Corporația este o uniune a diferitelor întreprinderi care desfășoară activități comune în funcție de interesele și specializarea lor. Este important pentru companie să găsească parteneri de afaceri conștiincioși care să aducă beneficii reciproce. De exemplu, atragerea investitorilor străini, creșterea profiturilor, desfășurarea unui fel de activitate. Un obiectiv important al unei organizații corporative este creșterea competitivității pe piața internațională. Contribuie la creșterea cererii de produse.

Caracteristicile organizațiilor corporative

Persoanele fizice care dețin blocuri de valori mobiliare se unesc pentru a se coordona reciproc în sfera economică. O organizație corporativă este o societate pe acțiuni. Fiecare membru al acestei uniuni are un statut juridic independent. Conducerea și controlul activităților unei organizații corporative se realizează de către oameni special instruiți - manageri. Structura asociației include părți manageriale, comerciale și financiare. O întreprindere poate lucra atât într-o direcție, cât și în direcții complet diferite. O corporație este un sistem bine coordonat și structurat.

Vizualizări

Există trei tipuri principale de uniuni corporative în lume:

• Public. Astfel de asociații sunt deschise. Scopul lor principal este să atragă investitori străini și să strângă capital.
• Integrated este o uniune a întreprinderilor industriale și economice. Aceștia încheie un acord între ei, conform căruia compania-mamă gestionează organizația corporativă.
• Afiliat este o colaborare a mai multor companii.

Există alte câteva specii în Statele Unite ale Americii:

• Organizații care au legătură directă cu afacerea.
• Organizațiile nonprofit sunt școli, universități, fundații caritabile și așa mai departe.

În plus, ele sunt împărțite în publice și private. Prima include toate facilitățile municipale și guvernamentale, iar a doua include corporațiile antreprenoriale.

Funcții

Structura organizației corporative, caracteristicile nu sunt greu de înțeles. Această alianță are o serie de caracteristici:

• În primul rând, o societate pe acțiuni implică dreptul de proprietate asupra valorilor mobiliare, proprietății.
• În al doilea rând, toată managementul este efectuat de manageri care sunt membri ai consiliului de administrație.
• În al treilea rând, fiecare companie care este membră a corporației are independență completă față de influențele economice externe și, de asemenea, are drepturi legale.
• Interesele acționarilor pot diferi de conducerea organizației. Cu toate acestea, drepturile și obligațiile lor trebuie specificate în contract.
• Practic, această unire implică un accent comercialîn muncă ulterioară.

Principii de organizare corporativă

Toate tranzacțiile monetare ale unei corporații trebuie să fie supuse anumitor reguli și reglementări. Există mai multe principii care ajută la coordonarea legăturilor financiare.

• Independență economică sau industrială. Acest principiu implică faptul că toate firmele au dreptul de a-și controla în mod independent activitățile pentru a crește capitalul. Sarcina principală este de a stabili o strategie ulterioară pentru dezvoltarea întreprinderii, precum și creșterea cererii de produse și servicii de pe piață.
• Autofinanțare. Compania își controlează veniturile și cheltuielile. Scopul principal este de a crește profiturile și de a vă extinde capitalul, de a atrage investitori. Organizația își coordonează pe deplin investițiile pentru a crește nivelul de competitivitate pe piața internațională.
• Un alt factor important este crearea de rezerve financiare suplimentare. Sunt necesare în caz de criză sau alte circumstanțe neprevăzute.

Management

Consiliul de administrație este responsabil de corporație. Sarcina lor principală este să dezvolte o strategie de creștere a veniturilor și a activelor. În plus, ei sunt obligați să exercite controlul asupra activităților firmelor, să protejeze drepturile acționarilor și să le susțină interesele. Organisme importante care participă și la conducerea sindicatului sunt comitetele:

• Investiție.
• compensat.
• Audit.

Aceste formații sunt formate din calificațiprofesioniști care îmbunătățesc performanța întregii organizații corporative. CEO-ul este reprezentantul acestei asociații. Responsabilitățile sale includ monitorizarea activității Consiliului de Administrație și a comitetelor, rezolvarea unor probleme și probleme.

Principii orientative

Există și reguli în managementul și controlul asociației care trebuie respectate:

• Consiliul de administrație este obligat să ia și să cântărească toate deciziile, ținând cont de informații verificate despre activitatea societății pe acțiuni.
• Conducerea trebuie să țină cont de nevoile tuturor membrilor organizației.
• Interesele care garantează progrese suplimentare în activitățile corporației ar trebui puse mai presus de orice.
• Protejați drepturile acționarilor și primiți dividende de la aceștia.

Corporații puternice

Până la sfârșitul anului trecut, cunoscuta revistă despre oamenii bogați „Forbes” a prezentat lumii o listă cu cele mai influente și scumpe organizații la începutul anului 2019. Evaluare:

• Primul loc revine organizației Apple. Corporația produce echipamente mobile, calculatoare, tablete, laptop-uri, televizoare, ceasuri, căști. Produsele sale sunt considerate de foarte în altă calitate și scumpe în lume. Apple a fost fondată în 1976 de Steve Jobs. În 2018, compania a câștigat 183 miliarde USD.
• Locul al doilea a fost obținut de corporația petrolieră chineză Sinopec. Compania este angajată în furnizarea de petrol și gaze, precum și de produse chimice.
• Este imposibil să nu menționăm Walmart Internet Association. Fondatorul companiei este Sam W alton. A fost înființată la începutul anului 1962. Organizația este angajată în vânzarea cu ridicata și cu amănuntul a diverselor produse. Profitul ei este de aproximativ 125 de miliarde.
• Microsoft este pe locul patru. Compania a fost înființată în 1975 de unul dintre miliardari - Bill Gates. Această organizație a inventat primul software de calculator din lume. Microsoft continuă să funcționeze până în prezent. În 2018, venitul ei a fost de 110 miliarde USD.
• Amazon este pe locul cinci. Organizația este angajată în comerțul cu amănuntul, precum și în furnizarea de produse prin intermediul platformei sale de pe Internet. Corporația s-a născut în 1994 datorită lui Jeff Bezoson. Amazon are un capital intotdeauna de 71 de miliarde de dolari.

corporații rusești

Astăzi, există și câteva organizații corporative prestigioase în Rusia. Acestea includ:

• Gazprom a fost înființată în 1989. Compania este angajată în extracția gazelor naturale din măruntaiele solului rusesc, precum și în furnizarea acestuia. Venitul organizației pentru 2018 s-a ridicat la 5 trilioane de ruble.
• Rosneft este a doua cea mai mare corporație din Federația Rusă. Organizația este specializată în producția de petrol și gaze naturale curate. Profitul variază până la 6 trilioane de ruble.
• Societatea pe acțiuni „Surgutneftegaz” a fost fondată în 1977. Compania se află pe locul 496 în Top 500 global Fortune.
• „Lukoil” este a doua organizație corporativă din Rusia după „Gazprom” în ceea ce privește veniturile. Direcția principală a companiei este petrolul.

Creează o corporație

Formarea unei organizații corporative este un proces gradual și complex. O corporație este o entitate juridică care poate să-și creeze propriile conturi bancare, să dețină proprietăți și să stabilească taxe. Există mai mulți pași de luat în considerare atunci când creați o astfel de alianță:

• În primul rând, ar trebui să alegeți un nume pentru viitoarea organizație. Ar trebui să fie tare și memorabil. Poate folosi următoarele denumiri: Corp., Inc. si asa mai departe. Cu toate acestea, numele nu trebuie asociat cu statul.
• În continuare, trebuie să înregistrați numele la agențiile guvernamentale.
• După aceea, este necesar să se înceapă crearea organelor de guvernanță corporativă, respectiv Consiliul de Administrație. Aceștia vor selecta angajați, vor controla întreaga activitate a companiei, vor căuta noi acționari și investitori, se vor ocupa de problemele financiare.
• După aceea, merită să dobândești toate licențele și permisele necesare care permit formarea și funcționarea unei organizații corporative.
• În plus, trebuie să întocmiți documentul principal al companiei - acesta este carta, care va conține toate informațiile importante. De exemplu, adresa asociației, datele de contact ale Consiliului de Administrație și așa mai departe.
• Toate taxele trebuie plătite atunci când solicitați înregistrarea unei organizații.
• Atuncieste necesar să se întocmească reguli conform cărora să se deruleze toată munca companiei.
• După, merită convocarea Consiliului de Administrație și rezolvarea tuturor problemelor importante legate de selecția angajaților și de funcționarea corporației.
• În continuare, ar trebui să întocmiți contracte cu licitatorii.

Care este diferența dintre un holding și o corporație?

Unii cred că aceste două concepte înseamnă același lucru. Cu toate acestea, există o diferență semnificativă între ele. Ce este:

• Holding este asocierea companiilor într-un singur sistem. Firmele mici își transferă toate acțiunile către societatea-mamă. Societatea-mamă exercită controlul și conducerea asupra filialelor. În plus, ea creează reguli și norme comune pentru toate structurile, rezolvă problemele și problemele firmelor aflate în sarcina ei.
• Corporation este o uniune de licitatori. Societățile comerciale se unesc pentru a desfășura activități într-o singură direcție. Un consiliu de administrație este înființat pentru a supraveghea întreaga organizație. Fiecare firmă din uniune are statut juridic și independență.

Principala diferență este că holdingul are o companie principală care gestionează întregul mecanism. Membrii corporației își pot gestiona în mod independent finanțele și pot desfășura activități.