Stiluri de conducere în management și caracteristicile acestora

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

De la o vârstă fragedă, o persoană știe ce este managementul. Mai întâi ne confruntăm cu controlul, de exemplu, al unei biciclete pentru copii, apoi cu o mașină, apoi cu controlul echipamentelor și așa mai departe, în mod incremental. Se găsește în toate domeniile vieții umane.

Stilurile de conducere în management sunt o modalitate (sau o combinație a acestora) de interacțiune între un manager și subordonați. Relațiile cu personalul afectează direct eficiența și productivitatea întregii companii.

Ca în orice alt domeniu, se fac cercetări în domeniul relațiilor manager-subordonat, datorită cărora au fost identificate trei direcții principale care determină stilurile de conducere a unei organizații.

Stilul directiv este definit ca dominant. Liderul se străduiește să fie conștient de tot ce se întâmplă și cere să-i raporteze despre asta. Cu un astfel de management, toate deciziile sunt luate exclusiv de către șef. Relațiile cu echipa sunt complet absente, iar metodele de management sunt comenzile, mustrările, comentariile, privarea de bonusuri. Stilul directiv privează complet personalul de posibilitatea de inițiativă, ceea ceîi afectează spiritul de luptă și moralul. De regulă, în companiile cu un astfel de lider, există o rotație mare a personalului, munca se desfășoară pe principiul „nimeni nu este indispensabil”.

Stilul de management democratic presupune împărțirea puterilor între manager și adjunctul acestuia. Managerul ascultă întotdeauna personalul și punctul lor de vedere. Cu un astfel de management, deciziile sunt luate în mod colectiv, ceea ce le permite angajaților să simtă că liderul este în aceeași echipă cu ei, ei urmăresc aceleași obiective. Dacă luăm în considerare toate stilurile de conducere în management, atunci cel democratic are mai mult succes. Într-o astfel de companie, comunicarea cu personalul are loc într-o manieră prietenoasă, folosind metoda solicitărilor, recomandărilor, dorințelor și sfaturilor. Pentru angajați, liderul este o autoritate care va ajuta mereu, ceea ce este un factor important pentru crearea unei dispoziții morale și psihologice favorabile. O echipă cu un stil de management democratic este de încredere și funcționează ca una.

În lista stilurilor de conducere în management urmează stilul liberal. Liderul nu își îndeplinește adevăratul scop - de a gestiona. El, de regulă, așteaptă instrucțiuni de la superiori sau este influențat de subordonați. Toată munca le revine subordonaților, în timp ce liderul preferă să evite întrebările și să se elibereze de orice responsabilitate. Munca angajaților este puțin controlată, ceea ce poate duce la rezultate dezastruoase.

S-ar păreaStilurile de conducere considerate în management sunt diferite, iar cel mai practic dintre ele este democratic. Poate că așa este, directiva este mai potrivită pentru persoanele care au un personal mic de muncitori sub supravegherea lor. Stilul liberal poate fi găsit în ateliere sau studiouri de creație. Oamenii creativi sunt mai independenți și nu necesită supraveghere constantă.

De aceea nu poți spune că un stil este rău și celăl alt este bun. Totul depinde de situația specifică, de tipul de activitate al companiei, de calitățile personale ale liderului, pe baza cărora se formează stilurile de conducere. Managementul nu implică un stil de management specific pentru o anumită companie și nu se limitează la acesta. Adesea există o combinație a tuturor celor trei stiluri, care în sine reprezintă o soluție eficientă într-o anumită situație.