Ce este stilul de conducere liberal? Stiluri de conducere autoritare, democratice și liberale

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Leadershipul este un caz special de management, un ansamblu de procese de relații între superiori și subordonați, profesor și elev. Sarcina principală este de a încuraja angajații (copiii) să ia măsuri, influențând conștiința colectivă și individuală. Eficacitatea acestui proces, de regulă, depinde de stilul de conducere. De asemenea, trebuie avut în vedere faptul că fiecare persoană are o înclinație naturală sau abilități dezvoltate de a comunica cu oamenii. Acest criteriu afectează semnificativ formarea stilului de management. Să ne oprim asupra acestei probleme mai detaliat.

Conceptul de stil de conducere

Stil de management - caracteristici ale comportamentului și comunicării unui manager în relație cu subordonații. Managerul, folosind-o corect, va putea influența angajații și îi va face să facă ceea ce este necesar în momentul de față. În știința modernă au apărut mai multe concepte care iau în considerare bazele formării și aplicării stilurilor manageriale. Funcționarea lor este influențată de condiții specifice șicircumstanțe, pe care le vom analiza în continuare. În mod tradițional, există stiluri de conducere autoritare, democratice și liberale.

Cu toate acestea, după cum arată practica, rareori funcționează în forma lor pură, deoarece un număr mare de factori (atât externi, cât și interni) influențează comportamentul uman.

Caracteristici ale manifestărilor și formelor de amestecare a stilurilor de conducere

În primul rând, liderul lucrează cu sub alterni, diferiți în nivel educațional și cultural, viziune asupra lumii, machiaj personal și emoțional. Remarcăm una dintre cele mai cunoscute regularități. Cu cât calificarea și nivelul de cultură pot fi remarcate mai mici la un angajat, cu atât va percepe mai ușor un stil de conducere autoritar. Dimpotrivă, un subordonat care este de natură democratică, emoțional și deschis în comportament, nu va funcționa bine cu un lider care preferă un stil de management dur și o supunere fără îndoială.

În al doilea rând, stilul de management este influențat de condițiile specifice predominante, de gradul de maturitate al echipei și de coeziunea acesteia. Deci, într-o situație critică, un manager democratic va fi adesea forțat să aplice metode dure de gestionare a angajaților. În același timp, într-un mediu calm, poate încetini lucrurile folosind un stil de conducere liberal.

În al treilea rând, prezența experienței practice și nivelul cultural al unui manager sunt adesea decisive în alegerea principalelor domenii de management. autoritarLiderul poate fi adesea prietenos și deschis. Dimpotrivă, democratic, din cauza educației insuficiente sau a incapacității de a se comporta corect în echipă, este capabil să-i lipsească de respect pe subordonați. De foarte multe ori, managerii indecisi demonstreaza in comportamentul lor pasivitate si exemple de stil de leadership liberal. Acționând în acest fel, se eliberează de responsabilitatea pentru rezultatul activităților companiei.

Stil de conducere autoritar (directiv) în organizație

Trăsăturile caracteristice pentru el sunt următoarele:

• conducere foarte centralizată;
• unitatea de comandă în luarea deciziilor, alegerea obiectivelor și mijloacelor pentru a le atinge;
• liderul este responsabil pentru rezultatul companiei, nu are încredere în subordonați și nu le cere părerea sau sfatul;
• forma principală de stimulente pentru angajați - instrucțiuni și pedepse;
• control strict asupra activităților fiecărui subordonat;
• incapacitatea și lipsa de dorință de a ține cont de interesele angajaților;
• în procesul de comunicare predomină duritatea, tonul neprietenos, lipsa de tact și adesea grosolănia.

Avantajele neechivoce ale utilizării unui stil de management direct sunt: concentrarea maximă a tuturor tipurilor de resurse, prezența ordinii și capacitatea de a prezice rezultatul final chiar și într-o situație dificilă. Cu toate acestea, limitarea inițiativei individuale și fluxul unidirecțional de comenzi de sus în jos duc la faptul că feedback-ulcu sub alterni este absent. Adesea, acest lucru duce la formarea de persoane pasive și dezinteresate de rezultatele comportamentului companiei al angajaților.

Stil de conducere democratic (colegial) în organizație

Trăsăturile caracteristice pentru el sunt următoarele:

• dorința managerului de a dezvolta soluții convenite cu angajații și adjuncții;
• distribuirea responsabilitatii si a autoritatii intre subordonati;
• stimulați inițiativa angajaților;
• informarea regulată și în timp utilă a echipei cu privire la toate problemele importante;
• comunicare prietenoasă și politicoasă;
• prezența unui climat psihologic favorabil în echipă;
• recompensa pentru angajați este obținerea unui rezultat pozitiv de către companie.

Liderul ascultă mereu și folosește orice propunere constructivă, organizând un amplu schimb de informații, implicând subordonații în toate treburile organizației. Cu toate acestea, responsabilitatea pentru deciziile luate nu va fi transferată asupra angajaților. Mediul creat de liderul-democrat contribuie la faptul că autoritatea managerului este întărită de autoritatea lui personală.

Stil de conducere liberal: argumente pro și contra

Această specie se distinge printr-o varietate de forme, a căror alegere depinde de mulți factori. Să începem cu caracteristicile sale. Stilul de conducere liberal este caracterizat de următoarele caracteristici.

În primul rând, aceasta este prezența unei participări minime a managerului înprocesul de management al echipei. Subordonații au libertate, sunt lăsați singuri. Munca angajaților este rar supravegheată. O astfel de caracteristică a stilului liberal de conducere precum detașarea de problemele companiei duce adesea la pierderea funcțiilor manageriale și la ignorarea stării reale a lucrurilor.

În al doilea rând, întrebările și problemele sunt rezolvate doar de echipă, iar opinia acesteia este acceptată ca o lege nescrisă. Cu un stil de conducere liberal, managerul îl urmează de obicei, la fel ca și restul angajaților.

În al treilea rând, comunicarea cu sub alternii se realizează numai în mod confidențial, managerul aplică persuasiune, persuasiune și încearcă să stabilească un contact personal.

Stilul de conducere liberal nu este ales întâmplător. De obicei devine optim în anumite situații și cu anumite caracteristici ale echipei. Să evidențiem câteva forme mixte.

Guvernarea liberal-democrată în organizație

Stilul de conducere liberal-democratic implică faptul că managerul are încredere deplină în sub alternii săi. Mai mult decât atât, doar la prima vedere pare că o astfel de stare de lucruri poate duce la o lipsă de management al companiei.

Un astfel de stil de conducere liberal mixt se caracterizează prin faptul că performerii, cel mai probabil, mai bine decât șeful înțeleg toate complexitățile activității profesionale. Este de obicei popular în echipele creative în care angajații au nevoie de independență și de exprimare de sine.

Stil de conducere autoritar-liberal în organizație

Caracterizat printr-o anumită dualitate în luarea deciziilor manageriale. Pe de o parte, managerul oferă angajaților săi libertate maximă în rezolvarea problemelor de producție. Dar, în același timp, necesită rezultate pozitive, fără a pătrunde în probleme și fără a-și impune responsabilitatea.

Un astfel de stil de conducere liberal-permisiv duce adesea la voința proprie și la un comportament anarhic al adjuncților săi față de angajați.

Stil de management democratic în activitățile didactice

Un profesor care o demonstrează în comunicarea cu elevii este concentrat pe dezvoltarea elevilor. El angajează fiecare elev într-o sarcină comună. Acest stil este una dintre cele mai eficiente modalități de organizare a interacțiunilor dintre elevi și profesor. Profesorul se bazează pe inițiativa clasei.

Stil de management autoritar în activitatea pedagogică

Profesorul ia de obicei decizii și elimină problemele vieții echipei de clasă. Profesorul consideră că este necesar să se determine orice obiective specifice, pe baza ideilor lor. El controlează foarte strâns procesul de îndeplinire a oricărei sarcini și evaluează subiectiv singur rezultatele care au fost obținute. Acest stil este punerea în aplicare a tutelei și dictează tactici. În cazul în care elevii iau o poziție de opoziție, profesorul începe o confruntare.

Stil de management liberal în activitățile didactice

El este adesea descris ca fiind condescendent și anarhic. Stilul liberal de conducere pedagogică se caracterizează prin faptul că profesorul își asumă rareori responsabilitatea. Îndeplinește de obicei atribuțiile în mod formal, se retrage din procesul de conducere a echipei de clasă, evită mentoratul și educația, limitându-se la îndeplinirea exclusiv a funcțiilor didactice.

Stilul liberal de conducere implementează tactici de non-interferență, demonstrează indiferență și dezinteres față de problemele comunității școlare. Desigur, o astfel de abordare nu poate rămâne fără consecințe. Stilul liberal de conducere se caracterizează prin faptul că se pierde respectul elevilor și controlul asupra lor, disciplina se înrăutățește. Un astfel de profesor nu este capabil să influențeze pozitiv dezvoltarea personală a școlarilor.

Cuvânt după

Fiecare persoană, în funcție de opinii, caracter, caracteristici psihologice individuale, își dezvoltă propriul stil de management. Alegerea unei direcții eficiente este determinată de o varietate de factori:

• stilul autoritar este recomandat atunci când organizația are o criză managerială și situația scapă de sub control;
• democratic - este optim atunci când grupul de lucru este suficient de matur, lucrează într-un ritm constant, există disciplină și ordine;
• Stilul de conducere liberal este esențial pentru ca grupul de lucru să funcționeze eficient pe cont propriu.