2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39
Orice afacere este legată de producție, furnizare de servicii sau activități de consultanță. Dacă fiecare serviciu este livrat într-un mod nou, organizația va fi în haos, nu va exista o ordine stabilită, iar procesul de producție va fi perturbat în mod constant.
Definiție
Un standard de organizare este un document care este dezvoltat pentru uz intern corporativ în cadrul companiei în sine. Un exemplu de organizație standard la nivel de stat poate fi diferite GOST-uri. Scopul principal este standardizarea tuturor proceselor de afaceri, precum și construirea unei scheme clare pentru întregul lanț de producție. Dezvoltarea standardelor simplifică foarte mult procesul de control și, de asemenea, evită eventualele riscuri în întregul proces de producție.
De asemenea, merită remarcat faptul că, în comparație cu specificațiile, standardul este un document mai larg care acoperă toate procesele de producție ale unui produs și, uneori, poate afecta procesele de creare a unui produs similar.
Structură
În funcție de specieîntreprindere, precum și amploarea acesteia, standardul organizației este dezvoltat individual. Exemplul de structură standard al organizației include:
- Numele produsului.
- Metode și domeniu de aplicare.
- Garanții oferite de producător.
- Specificații.
- Dacă este necesar, o foaie de înregistrare pentru modificări, precum și diverse aplicații.
- Nomenclatura materiilor prime, precum și a resurselor cheltuite în procesul de producție.
- Gestionarea procesului de producție.
- Diverse servicii care sunt furnizate în procesul de creare a produselor.
Concluzie
Dacă un producător dorește să producă bunuri în mod competent, atunci trebuie doar să se familiarizeze cu diverse exemple de standarde dezvoltate ale organizațiilor pentru a crea aceeași strategie în producția sa.
Recomandat:
Etapele dezvoltării organizației. Ciclul de viață al organizației
Ce au în comun giganții precum McDonald's, Apple și Walmart, pe lângă faptul că au peste 100.000 de angajați, este o întrebare interesantă. Toți au început mici, cu doar câțiva oameni, apoi au crescut. Etapele dezvoltării organizaționale se aplică și companiilor autohtone. Toți marii producători se confruntă cu perioade de tranziție. Practic, fără sprijin guvernamental și investiții mari, totul începe cu afaceri mici
Exemple de regulamente interne ale organizației. Model de regulament intern al muncii
Care este regulamentul intern al organizației? Copiați un eșantion sau modificați-l? Responsabilitatea angajatorului pentru PWTR. Secțiuni obligatorii ale documentului. Ce nu ar trebui inclus? Adoptarea și aprobarea Regulamentului, ținând cont de opinia sindicatului. Înregistrarea paginii de titlu, prevederi generale. Secțiuni: răspundere disciplinară, timp de muncă, plata despăgubirilor etc. Valabilitatea documentului, modificări
Esența și conceptul de organizare. Forma de proprietate a organizației. Ciclul de viață al organizației
Societatea umană este formată din multe organizații care pot fi numite asociații de oameni care urmăresc anumite scopuri. Au o serie de diferențe. Cu toate acestea, toate au o serie de caracteristici comune. Esența și conceptul de organizare vor fi discutate în articol
Nomenclatura afacerilor organizației: umplerea probei. Cum se face un nomenclator al afacerilor organizației?
Fiecare organizație în procesul de lucru se confruntă cu un flux mare de documente. Contracte, acte statutare, contabile, interne… Unele dintre ele trebuie păstrate la întreprindere pe toată perioada de existență, dar majoritatea certificatelor pot fi distruse la expirarea valabilității acestora. Pentru a putea înțelege rapid documentele colectate, se întocmește un nomenclator al cazurilor organizației
Care este structura proiectului? Structura organizatorică a proiectului. Structuri organizatorice ale managementului de proiect
Structura proiectului este un instrument important care vă permite să împărțiți întregul curs de lucru în elemente separate, ceea ce îl va simplifica foarte mult
