Descrierea postului managerului de proiect: exemplu

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Principala responsabilitate a unui angajat acceptat ca manager de proiect este responsabilitatea pentru toate etapele implementării proiectului și rezultatul final. El este responsabil să se asigure că lucrările sunt finalizate la timp, în conformitate cu toate cerințele, și nu depășesc bugetul alocat. Această poziție este extrem de responsabilă și presupune o bună creștere a carierei. Un exemplu de descriere a postului pentru un manager de proiect în construcții ar trebui să includă prevederi generale, funcții, responsabilități și drepturi ale unui angajat.

Dispoziții generale

Pentru a obține postul de manager de proiect, trebuie mai întâi să obții o educație profesională superioară și să lucrezi în specialitatea ta cel puțin trei ani. Numai CEO-ul organizației în care lucrează poate numi sau elimina un angajat dintr-o funcție.

De asemenea, conform fișei postului managerului de proiect, angajatul care deține aceastaPoziția raportează direct directorului general. În timpul absenței sale, atribuțiile sale sunt îndeplinite de o persoană desemnată care își asumă nu numai atribuțiile managerului de proiect, ci și responsabilitatea acestuia.

Ce ar trebui să știu?

Fișa postului a managerului de proiect sugerează că acesta trebuie să aibă anumite abilități, inclusiv cunoașterea și înțelegerea modului în care personalul și proiectele sunt gestionate. În plus, trebuie să înțeleagă cum ar trebui construite relațiile cu clienții din punct de vedere psihologic.

Specialistul trebuie să studieze toate materialele de reglementare și de îndrumare, precum și toate metodele prin care sunt dezvoltați algoritmii și programele pentru managementul proiectelor. Este grozav să știi cum să operezi computerele necesare procesării datelor. Cunoștințele sale ar trebui să includă principiile de bază ale programării tipului de structură și tipurile de software.

De asemenea, fișa postului a managerului de proiect presupune că acesta cunoaște regulile de funcționare tehnică a echipamentelor electronice de calcul, caracteristicile acestuia, caracteristicile de proiectare, pentru ce este destinat și în ce moduri poate funcționa. Cunoștințele sale ar trebui să includă tehnologia pentru procesarea și codificarea automată a datelor, limbaje de programare oficializate, precum și standarde pentru sisteme de calcul, coduri și cifruri.

El trebuie să știe cum se formează și se întocmește documentația tehnică, să cunoască elementele de bază ale economiei, cum este organizată producția, activitatea întreprinderii și managementul resurselor. Fiți interesat în mod constant de experiența avansată mondială și internă în programarea și utilizarea computerelor. Și, de asemenea, cunoașteți regulamentul organizației în care lucrează, regulile și regulamentele acesteia.

Ce ar trebui să pot face?

Fișa postului a managerului de proiect al unei organizații de construcții presupune că specialistul trebuie să aibă anumite abilități. El trebuie să fie capabil să selecteze o echipă de profesioniști care să finalizeze proiectul, să planifice lucrul la acesta, să fie capabil să distribuie corect responsabilitățile între angajați, să formuleze clar și corect sarcinile și obiectivele proiectului și să fie moderator la adunările generale.

De asemenea, folosind cunoștințele privind legislația muncii, el trebuie să rezolve conflictele dintre angajați, să le delege puterile și sarcinile și să exercite controlul deplin asupra acestora. El trebuie să fie capabil să calculeze costurile necesare pentru finalizarea obiectului, să caute soluții pentru eliminarea problemelor, să efectueze toate calculele analitice necesare, inclusiv calculele de risc.

În plus, conform fișei postului managerului de proiect în construcții, acesta trebuie să fie capabil să construiască un plan structural pentru proiect, să-și formeze statutul și să-l gestioneze. El trebuie să fie capabilelaborarea programelor de lucru, desfășurarea negocierilor cu executanții și managerii de proiect, stabilirea sarcinilor și obiectivelor. Efectuați activități de management cu personal, informații și calitate etc.

Responsabilități de serviciu

Slujba unui manager de proiect este de a supraveghea inginerii, programatorii și alt personal necesar pentru îndeplinirea sarcinilor. El dă sarcini, controlează timpul și calitatea implementării acestora și convoacă întâlniri ale personalului de proiect. Fișa postului a managerului de proiect în construcții presupune că acesta trebuie să aleagă împreună cu întreaga echipă un limbaj de programare cu care datele proiectului vor fi descrise în viitor.

El este angajat în elaborarea și construirea planurilor de lucru. Responsabilitățile sale includ planificarea operațională și strategică privind implementarea facilității. El trebuie să verifice dacă instalația este gata de funcționare, să mențină toată documentația proiectului. El trebuie să participe la gestionarea resurselor financiare alocate pentru crearea și implementarea proiectului. Acesta creează și modifică prezentările și prezentările de proiecte.

Drepturi

Exemplu de descriere a postului a unui manager de proiect conține drepturile pe care le are un angajat care ocupă această funcție, și anume:

• Familiarizarea cu deciziile conducerii superioare a organizației care se referă la competența și activitatea acesteia;
• Prezentarea oricăror sugestii care ar ajuta la îmbunătățirea condițiilor sale de muncă sauexecuția globală a proiectului;
• Dacă a observat neajunsuri sau erori în muncă în timpul îndeplinirii atribuțiilor sale directe, are dreptul de a sesiza conducerea despre acestea și de a sugera metode de corectare a situației;
• Solicitați orice documente de care are nevoie pentru muncă și performanța calitativă a acesteia, atât în mod independent, cât și cu ajutorul superiorului său imediat;
• El poate implica angajați ai companiei care servesc în alte departamente pentru a îndeplini sarcini legate de activitatea sa de muncă, dacă acest lucru este necesar pentru calitatea și finalizarea la timp a proiectului;
• Dacă este necesar, cereți conducerii să vă ajute în îndeplinirea sarcinilor de serviciu.

Responsabilitate

Fișa postului a șefului departamentului de proiect presupune că acesta este responsabil pentru performanța necorespunzătoare sau pentru neîndeplinirea completă a atribuțiilor sale directe. Toate sunt enumerate în fișa postului și respectă legislația în vigoare a țării.

El este responsabil pentru orice încălcări ale dreptului muncii, administrativ și penal pe care le comite în timpul îndeplinirii sarcinii sale. Precum si pentru daune materiale cauzate societatii. Managerul de proiect este responsabil și de executarea lucrărilor de către subordonații săi, cheltuind bugetul alocat proiectului și de respectarea termenelor și de calitatea proiectului pregătit.

Condiții de lucru

Descrierea postuluiManagerul de proiect presupune că ar trebui create condiții decente de muncă pentru angajat. Programul de lucru și alte nuanțe trebuie clar stabilite și reglementate în programul de lucru al companiei. Dacă este necesar, compania trebuie să asigure toate condițiile necesare pentru ca angajatul să poată efectua deplasări de afaceri, inclusiv locale.

În încheiere

Una dintre cele mai responsabile poziții în companiile de dezvoltare imobiliară este șeful proiectelor de construcții. Fișa postului acestui specialist poate varia în funcție de direcția companiei și de domeniul de activitate al acesteia. De asemenea, atribuțiile și funcțiile pot fi modificate în legătură cu ce sarcini îi atribuie conducerea acestui angajat. În orice caz, toate punctele instrucțiunii trebuie întocmite în conformitate cu toate regulile, normele și procedurile prevăzute de legislația în vigoare a țării. În plus, este foarte important ca responsabilitatea angajatului să fie precizată în fișa postului, deoarece această funcție este una managerială și pot exista multe nuanțe în ceea ce privește gestionarea finanțelor, resurselor umane și a altor capacități ale companiei, pentru oportunitatea și în altul -implementarea de calitate a proiectului.