Proiecte de investiții - ce este? Scopul și eficacitatea proiectelor de investiții

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Astăzi, însuși termenul „investiție” este foarte popular în rândul maselor largi ale populației. Dacă mai devreme doar capitaliștii bogați și mari erau angajați în asta, acum totul s-a schimbat dramatic. Proiecte de investiții - ce este? Cum să le implementezi pentru a obține un venit constant și stabil?

Implementarea planului de afaceri

În practica internațională, proiectele de investiții sunt planuri care sunt asociate cu o investiție pentru profit ulterior. Într-un sens general, orice idee nouă de afaceri este oarecum legată de atragerea de noi capitaluri. De aceea, în sensul cel mai larg, proiectele de investiții sunt activități legate de implementarea planului de afaceri al unei întreprinderi pentru a obține rezultatul dorit. Procesul de implementare în sine într-o economie dezvoltată este o serie de acțiuni coordonate și interdependente: achiziționarea de echipamente și utilaje, servicii de consultanță pentru întocmirea devizelor de cost și a documentației de proiectare, licitație, supravegherea lucrărilor, instruirea personalului, achiziționarea de licențe, lucrări de construcție și montaj etc.similar.

Ciclo de viață al proiectului

Implementarea unui proiect de investiții este întotdeauna de lungă durată (cu rare excepții). În economie, aceștia operează cu un astfel de concept precum „ciclul de proiect”. Ce înseamnă? Aceasta este perioada de timp dintre demararea proiectului și lichidarea acestuia. Acesta este conceptul inițial pentru rezolvarea tuturor lucrărilor financiare și luarea deciziilor corecte. Statele prin care trec proiectele de investiții sunt așa-numitele faze sau etape. Etapa ciclului de viață este o perioadă de timp în care dinamica principalelor fluxuri financiare este monotonă, structura acestora este practic neschimbată, iar măsurile de implementare a ideii sunt practic constante. Durata ciclului înseamnă că valoarea viitoare a veniturilor și cheltuielilor din punctul de vedere al momentului prezent este diferită.

Nașterea unei idei

Proiectele de investiții sunt, în primul rând, o idee. Inițiativa de injectare a fondurilor poate veni de la o persoană juridică sau fizică care dorește să participe la procesul investițional. Acesta poate fi un client care caută un anumit produs sau un producător al oricărui produs care are nevoie de noi injecții financiare. Inițiatorul poate fi un investitor care dorește să investească bani și nu știe care este probabilitatea de succes și ce randament poate fi obținut în final.

Importanța unui plan de afaceri

Finanțarea proiectelor de investiții esteun proces care începe întotdeauna cu elaborarea preliminară a planurilor de afaceri și calculele necesare. Ce este? Planul de afaceri al unui proiect de investiții este un proces de dezvoltare a întreprinderii. Acesta este un document standard care descrie cât mai detaliat conceptul de proiect real pentru investiții, sunt date caracteristicile acestuia. Abordarea prezentării și dezvoltării directe a planului depinde de natura proiectului de investiții. Planul de afaceri conține o structură logică clară și definită, unificată în economiile avansate. O atenție deosebită este acordată competitivității produselor din punct de vedere al calității și al prețurilor. Se oferă o prognoză pentru ciclul de viață al întregului proiect și al produselor (sau serviciilor) în special.

Plan financiar

Aceasta este cea mai importantă parte a fazei de dezvoltare a proiectului. Este de fapt principalul criteriu de acceptare (sau neacceptare) a unui proiect de investiții, deoarece răspunde la întrebarea sub ce formă și pentru cât timp va fi asigurată rentabilitatea capitalului investit. În planul financiar se efectuează calculul veniturilor și cheltuielilor rezonabile, se reflectă principalii indicatori de performanță. Se calculează și perioada de rambursare a tuturor investițiilor din acest proiect.

Prima etapă. Concepte

La prima etapă, proiectele de investiții sunt încă concepte. Se evaluează viabilitatea proiectului, se creează planuri de cerințe tehnice, se selectează schițe, se calculează cantitatea necesară de resurse financiare. Pentru aceasta, sunt selectate toate obiectele similare, pentru careiar calculul este efectuat. Această etapă se caracterizează printr-o creștere a cheltuielilor (mai degrabă rapidă) și o lipsă totală a veniturilor și a încasărilor în numerar. De asemenea, sunt în curs de dezvoltare proiecte de investiții alternative. Acestea sunt proiecte care prevăd diverse abateri de la obiectivele și planurile inițiale din cauza unei combinații de motive (dezastre, probleme de implementare sau de finanțare și așa mai departe).

A doua etapă. Achiziții obligatorii

Achiziția de capital de lucru și de active fixe începe, astfel încât costurile de numerar cresc și mai mult. Sunt instalate noi instrumente, sunt achiziționate patentele și licențele necesare. Eficacitatea unui proiect de investiții este un parametru care se bazează pe vânzarea profitabilă și adecvată a mijloacelor fixe. Costurile merg și la pregătirea personalului, campania de publicitate, înregistrarea legală a activităților, proiectarea detaliată, organizarea aprovizionărilor și achizițiilor - adică tot ceea ce este necesar pentru implementarea proiectului. Nu există încasări în numerar, ca în prima etapă.

A treia etapă. Noțiuni introductive

În această etapă, proiectele de investiții sunt obiecte care sunt deja destul de pregătite pentru muncă cu drepturi depline. În a treia etapă sunt puse treptat în funcțiune. O reducere bruscă a cheltuielilor și o creștere a veniturilor sunt asociate cu primirea veniturilor de la începutul vânzărilor. La sfârșitul celei de-a treia etape, veniturile financiare ating maximum. Această etapă include primele de asigurare, plățile salariilorangajați, achiziționarea de materiale și materii prime, primirea veniturilor din vânzări, plata impozitelor, modificarea activelor necesare.

A patra etapă. Stabilizare

Până la această oră, proiectul este deja stabil și se caracterizează prin producția planificată de bunuri sau servicii. Profiturile se stabilizează. În general, a patra etapă ar trebui să se bazeze pe planul de afaceri al proiectului de investiții. Acest lucru este caracterizat de parametri precum volumul de muncă al capacităților de producție, depanarea procesului în sine până la un automatism complet și atingerea unui nivel minim de cost al bunurilor sau serviciilor.

A cincea etapă. Rezultate și perspective

În acest moment, proiectele de investiții și-au încheiat deja activitatea. Există o depreciere a fondurilor, cheltuieli pentru susținerea creșterii producției și încasările în numerar scad. În general, în nouă cazuri din zece, proiectul este de așteptat să fie lichidat. Cu toate acestea, un alt scenariu este posibil. Care?

Viață nouă

Scopul unui proiect de investiții este în primul rând acela de a obține profit. Dar dacă ideea în sine nu a devenit învechită, ci începe să aducă pierderi? Reinvestirea este calea de ieșire. Dar ce este? Acesta este transferul fluxurilor financiare de la un activ la unul mai eficient. Această acțiune leagă capitalul liber de investiții prin redirecționarea acestuia către producția sau achiziția de noi fonduri pentru menținerea activelor fixe. Există mai multe opțiuni pentru această dezvoltare a evenimentelor:

• investiții de înlocuit, rezultândobiectele existente sunt înlocuite cu altele noi;
• raționalizarea, modernizarea proceselor tehnologice;
• schimbarea programelor de lansare;
• diversificare care vizează crearea de noi produse și organizarea de noi piețe pentru vânzarea acestora.

Când reinvestesc, investitorii profită din vânzarea activelor, reduceri de impozite și aflux de fonduri prin vânzarea unor părți din capitalul de lucru. Valoarea cheltuielilor în acest caz este redusă semnificativ.

Control și monitorizare

Control - o oportunitate pentru șeful proiectului de investiții de a determina și revizui planuri și estimări, ajusta implementarea sarcinilor. Controlul oferă:

• monitorizare constantă (observarea procesului de implementare a proiectului);
• căutați abateri de la obiectiv folosind o serie de restricții și criterii care sunt fixate în bugete, programe și așa mai departe;
• prevăzând situația.

Obiecte de control - fapte, evenimente, verificarea acțiunilor și deciziilor specifice. Monitorizarea generală este efectuată de client însuși sau de conducerea întreprinderii în numele acestuia. De asemenea, în conformitate cu contractul, dezvoltatorul sau antreprenorul are dreptul de a efectua inspecții.