Manager de criză: caracteristici ale profesiei
Manager de criză: caracteristici ale profesiei

Video: Manager de criză: caracteristici ale profesiei

Video: Manager de criză: caracteristici ale profesiei
Video: Как оформить дебетовую карту «Тинькофф Банка» через сайт и приложение? 2 способа заказать карту 2024, Mai
Anonim

Afacerile moderne sunt o realitate dură în care cei mai puternici supraviețuiesc. În fiecare zi, sute sau chiar mii de companii sunt în pragul falimentului sau preluării. În astfel de realități, doar un specialist competent, un manager de criză, poate salva o organizație „în scufundare”. Prin urmare, nu este de mirare că, într-un moment dificil, directorii sunt pregătiți pentru orice costuri, doar pentru a include un astfel de angajat în personalul lor.

Bineînțeles, o astfel de cerere a dus la faptul că astăzi mulți oameni ambițioși doresc să stăpânească această profesie specială. Cu toate acestea, este într-adevăr capabil să le ofere independența financiară la care visează? Pentru a înțelege acest lucru, să ne uităm la toate complexitățile acestei profesii.

manager de criză
manager de criză

Cine este un manager de criză?

Această profesie a apărut relativ recent în afacerile moderne. Acest lucru se datorează dezvoltării rapide a economiei ca știință în secolul 21. Generalizarea teoriilor și a legilor despre bani a permis specialiștilor calificați să preia competențegestionarea fluxurilor financiare în diverse organizații.

În ceea ce privește profesia în sine, un manager de criză este o persoană care poate scoate o companie dintr-o stare de pierdere. Adesea este angajat în situații în care compania este în pragul falimentului sau începe să alunece într-un abis financiar.

Cine are nevoie de un manager de criză?

Serviciile unui manager de criză sunt relevante nu numai în momentele dificile pentru companie. Asumând îmbunătățirea companiei, o astfel de persoană este capabilă să o aducă liderilor de vânzări, crescându-și astfel veniturile. Prin urmare, multe organizații mari din străinătate au funcția de manager de criză pentru a nu numai îmbunătăți procesul de producție, ci și pentru a anticipa eventualele riscuri.

În Rusia, din păcate, acest lucru este rar. Aici se apelează la ajutorul acestui specialist doar în acele cazuri în care afacerea este deja în pragul colapsului. Cel mai probabil, acest lucru se datorează lipsei de experiență a antreprenorilor ruși, care ignoră adesea experiența partenerilor occidentali.

În același timp, cel mai adesea un manager de criză este angajat de investitori care sunt dezamăgiți de investițiile lor. O astfel de mișcare este necesară nu numai pentru a restabili stabilitatea veniturilor, ci și pentru a evalua riscurile viitoare. Și dacă un astfel de specialist decide că investiția lor este în pericol, atunci este mai probabil să-l creadă decât CEO-ul.

formarea managerilor de criză
formarea managerilor de criză

Cum să devii manager de criză?

Astăzi, multe universități economice oferă studenților specialitatea „managementul crizelor”. După ce a primit o diplomă de licență, o persoană poate trece în siguranță laîndeplinirea atribuțiilor lor. Dar costul educației în acest domeniu este adesea de câteva ori mai mare decât pentru alte profesii economice.

Cu toate acestea, profesioniștii deja consacrați recomandă începătorilor să nu se deranjeze în acest sens. La urma urmei, poți deveni manager de criză chiar și fără o diplomă de specialitate. Principalul lucru este că o persoană are studii superioare și cunoaște bine legile economice și juridice. O astfel de afirmație se datorează faptului că în acest domeniu sunt în primul rând abilitățile unei persoane și numai atunci - educația sa.

servicii de gestionare a crizelor
servicii de gestionare a crizelor

Competențe prioritare

Un manager de criză este un specialist care lucrează în sfera economică. Prin urmare, ar trebui să fie bine versat în teoriile și strategiile financiare. La urma urmei, aceasta este singura modalitate de a vedea lacunele din raportarea companiei și de a găsi o modalitate de a le închide.

Pe lângă aceasta, managerul trebuie să înțeleagă actele juridice și legile. Altfel, cum poate evita tranzacțiile și contractele periculoase bazate pe analfabetismul juridic al adversarului? Desigur, nu are nevoie să memoreze întregul cod juridic, pentru că există avocați pentru asta. Dar el trebuie să cunoască conceptele de bază.

Un alt manager de criză trebuie să înțeleagă structura companiei. La urma urmei, aceasta este singura modalitate de a configura activitatea competentă a departamentelor, precum și de a ține evidența care dintre ele este cel mai „hacky”. Acest lucru este important în special în organizațiile mari în care un departament sau o echipă separată este responsabilă pentru fiecare operațiune.

cum să devii un manager de criză
cum să devii un manager de criză

Calități personale

Acum haidețiSă vorbim despre ce fel de persoană ar trebui să fie un manager de criză. Antrenamentul este doar la jumătatea drumului, pentru că mai trebuie să te stabilești ca un specialist de încredere. Și fără anumite date, acest lucru pur și simplu nu poate fi realizat.

Probabil că toată lumea a auzit zicala „Sfârșitul justifică mijloacele”. Deci, pentru un manager de criză, această vorbă este un credo de viață. La urma urmei, sarcina lui este să scoată compania din faliment prin orice mijloace. De exemplu, dacă angajații săi nu performează bine sau sunt prea mulți, atunci specialistul ar trebui să-i concedieze, indiferent de rugămințile sau problemele lor personale. Prin urmare, un bun manager de criză este o persoană cu sânge rece și de neclintit.

O altă calitate personală importantă este observația. Fără el, specialistul nu va putea capta informațiile necesare pentru a construi strategia potrivită. Apropo, managerii de criză experimentați se asigură că sunt capabili să găsească toate deficiențele companiei în 2-3 săptămâni.

fișa postului de manager de criză
fișa postului de manager de criză

Caracteristicile profesiei

Mulți cred că principalul avantaj este salariul pe care îl primește managerul de criză. Fișa postului și contractul acestui specialist pot spulbera rapid acest mit. Într-adevăr, astăzi mulți oameni de afaceri leagă câștigurile unui manager de criză de rezultatele muncii sale. Adică, dacă un specialist a scos compania din criză, atunci va primi un bonus bun, dacă nu, atunci munca lui va fi irosită.

Desigur, managerii cu experiență știu cum să evite astfel de capcane legale, dar noii veniți cad adesea în ele. În plus, un mare dezavantaj este scăzutnevoia de pe piata muncii. Mai exact, lipsa totală de propuneri pentru specialiști cu puțină experiență. Prin urmare, la început va trebui să preluați orice comandă, indiferent de complexitatea acesteia și de nivelul de plată.

Recomandat: