Localizarea producției este Definiția conceptului, planului, grade și niveluri

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Amplasarea instalațiilor de producție în teritorii noi în condițiile unei cereri mari de produse se dovedește în majoritatea cazurilor a fi benefică pentru întreprinderile moderne. Acest lucru crește competitivitatea mărfurilor și vă permite să optimizați costurile logistice asociate în primul rând cu organizarea rețelelor de transport. Astfel, se realizează localizarea producției - aceasta este consolidarea capacităților companiei pe teritoriul altui stat.

Conceptul de localizare

În domeniul producției, localizarea trebuie înțeleasă ca transferul sau extinderea unei întreprinderi pe teritoriul altei țări. Un factor determinant cheie va fi adaptarea la caracteristicile regiunii în care este planificată organizarea afacerii. În acest context, putem spune că localizarea producției este o listă de aspecte tehnologice șimăsuri organizatorice, datorită cărora întreprinderea este construită în condiții economice, politice și sociale specifice de muncă. Mai mult, gradul de adaptare poate fi diferit în funcție de condițiile și oportunitățile specifice. De exemplu, componentele pentru asamblarea echipamentelor industriale pot fi furnizate din țara în care se află producția. Adică, se organizează un proces parțial de fabricare a produselor cu ciclu incomplet.

Participanți la procesul de localizare

Ar trebui să se facă distincția între compania gazdă și partenerii săi (de multe ori reprezentați de guvernul federal al țării gazdă). În primul caz, vorbim despre așa-numitul extender, iar în al doilea - despre destinatar. Din punctul de vedere al extenderului, localizarea producției este extinderea pozițiilor pe piața mondială prin simplificarea proceselor de comercializare a produselor. Din nou, acest lucru se realizează datorită apropierii teritoriale a locului de fabricație a produselor față de consumator și reducerii costurilor de transport. Costurile sunt reduse în medie cu 25%. La rândul său, destinatarul vede localizarea ca pe o creștere a nivelului de ocupare și o creștere a atractivității investițiilor cu o creștere a veniturilor fiscale.

Cele mai promițătoare zone de localizare

Teoretic, metodele de localizare pot fi aplicate în orice industrie. Succesul proiectului va depinde de condițiile locale pentru desfășurarea unei anumite activități, resurse și alți factori ai organizării întreprinderii. În practică, cea mai activă expansiune a producției poate fiatribuite industriei auto, farmaceutică, alimentară și IT. De regulă, cu cât o companie este mai avansată din punct de vedere tehnologic și cu cât cererea pentru produsele sale în țările dezvoltate este mai mare, cu atât este mai capabilă cu succes la relocarea transfrontalieră a capacității sale. Astfel, printre exemplele specifice de localizare globală a producției de mașini, se remarcă extinderea mărcilor Volkswagen, Ford, Hyundai și a unui număr de firme de buget chineze, care, datorită componentelor ieftine, sunt flexibile în adaptare. Situația este mai complicată în industriile chimică și metalurgică, deoarece acestea depind în mare măsură de materii prime, care trebuie furnizate în volume mari, trecând prin mai multe etape de prelucrare.

Dezvoltarea unui proiect de localizare a întreprinderii

În faza de proiectare, este creat un model de afaceri cu drepturi depline și este pregătit un plan pentru implementarea relocarii transfrontaliere a întreprinderii. Printre aspectele organizatorice cheie care ar trebui dezvăluite în proiect, se pot distinge următoarele:

• Care va fi procedura pentru găsirea și înregistrarea terenului ca proprietate a companiei.
• Constructia si echipamentele unitatii de productie.
• Înregistrarea legală a activităților.
• Crearea unui sistem de management.
• Calculul oportunităților de extindere locală a capacităților de producție pe resursele infrastructurii create.

La următoarea etapă de dezvoltare a proiectului de localizare a producției se calculează sarcinile de logistică, problemele de distribuție și comercializare a produselor. Modelul de afaceri ar trebui să estimeze capacitatea medie anuală de producție șide asemenea capacitate de rezerva. Pentru calcule mai precise se folosesc rezultate statistice ale centrelor de cercetare care oferă informații despre climatul investițional, activitatea consumatorilor, situația economică de pe piața locală etc.

Criterii pentru localizarea producției

La etapa de proiectare se calculează și condiții suficiente pentru organizarea activităților de producție într-o anumită zonă. Următoarele criterii sunt utilizate pentru evaluarea condițiilor:

• Capacitate tehnologică suficientă pentru a procesa materialele necesare producției.
• Disponibilitatea capabilităților tehnice pentru organizarea proceselor de producție.
• Satisfiabilitatea regulii cotei ad valorem. În esență, înseamnă rentabilitatea potențială a noului site în raport cu capacitatea companiei de expansiune.
• Oportunități de creștere a capacității și complexității producției, implicând și abandonarea operațiunilor tehnologice simple. De exemplu, la localizarea producției de automobile, este posibilă o tranziție lină de la asamblarea manuală a anumitor piese la aspectul automat. Cele mai avansate linii de asamblare de acest tip implementează un ciclu complet folosind tehnologia robotică.

De asemenea, în fiecare etapă, există cerințe pentru controlul calității produselor pe drumul de la materiile prime la produsul final. Designerii ar trebui să evalueze cât de mult controlul calității este posibil, în principiu, în conformitate cu cerințele extenderului.

Planmăsuri de localizare a producției

După aprobarea deciziei de proiectare se întocmește o foaie de parcurs sau un program de implementare directă a acesteia. Planul se bazează pe o scară prioritară cu parametrii necesari pentru localizarea unei anumite producții. Un scenariu tipic de localizare poate fi reprezentat după cum urmează:

• Evaluarea potențialului de piață al produsului țintă.
• Modelarea strategiei de organizare a producției.
• Pregătirea unui plan financiar pentru cea mai promițătoare opțiune de localizare.
• Echipamentul locului de producție.
• Formarea personalului.
• Organizarea producției de ansambluri.
• Pregătirea documentației tehnice.
• Certificare de produs.
• Optimizarea producției.

Fiecare industrie poate avea propriile caracteristici ale acestui proces. De exemplu, localizarea producției de echipamente industriale depinde în mare măsură de componente. În acest caz, veți avea nevoie de un program separat de prioritizare pentru fiecare dintre categoriile de elemente din ansamblu. Așadar, ar fi recomandabil să furnizăm componente cu un set de proprietăți de la extender și cu alte caracteristici - să fie complet fabricate în propriile noastre unități.

Grade de localizare

Precum și procesul de fabricație al unui anumit produs, astfel încât localizarea în ansamblu poate fi incompletă. De exemplu, este adesea implementat la 50% sau 70%, adică parțial. Gradul de localizare a producţiei este înţeles cacompletitudinea ciclului de lucru asigurat de întreprindere și independența acestuia față de materiile prime și suportul tehnologic al extensiei. O evaluare a independenței întreprinderii și a caracterului complet al ciclului său de producție este dată în conformitate cu sisteme speciale de calcul, care sunt, de asemenea, incluse în deciziile de proiectare pe bază individuală. De exemplu, poate exista un sistem de puncte în care se acordă un anumit număr de puncte pentru fiecare articol al unui produs. Ca rezultat, acestea sunt rezumate și comparate cu un loc de producție 100% al extenderului.

Niveluri de localizare

Acest lucru se referă la o reprezentare mai largă a localizării bazată pe coeficienți comuni utilizați pe piața globală. Acest lucru face posibilă compararea caracteristicilor întreprinderilor de extindere localizate nu numai între ele, ci și într-un mediu competitiv natural. Pot fi utilizate criterii precum intensitatea științei și dezvoltarea tehnologică. Adică, nivelul de localizare a producției este un complex de aspecte ale activităților întreprinderii care permit producerea de produse de o calitate sau alta. Mai mult, nivelul poate fi exprimat și în termeni cantitativi și procentuali, dacă se folosește metodologia adecvată, care poate fi și ea diferită în funcție de specificul pieței.

Coeficienți ai nivelurilor de localizare

Principalii coeficienți care dau o idee despre nivelurile de localizare a diverselor industrii includ următorii:

• Factor de cost al produsului.
• Coeficientcomponenta intelectuală a întreprinderii. De exemplu, aceeași localizare a producției de automobile poate fi evaluată prin gradul de robotizare și acesta va fi un indicator al componentei intelectuale. Fabricile cu linii de asamblare de 50 de metri care deservesc doar 10 persoane sunt considerate high-tech.
• Coeficientul de cheltuieli și costurile de amortizare.
• Coeficient în care se calculează disponibilitatea punctelor de service și a centrelor de servicii pentru clienți.

Probleme moderne de localizare

Principalele dificultăți ale proceselor de localizare în sectorul industrial se datorează înăspririi cerințelor de reglementare pentru producție. Acestea includ un nivel ridicat de dezvoltare tehnologică, autonomie, flexibilitate în plasarea echipamentelor și eficiență logistică. Nu toate țările sau site-urile regionale pot oferi pe deplin nivelul necesar de astfel de condiții. În plus, localizarea producției înseamnă respectarea strictă a programelor de livrare a materiilor prime cu componente, ceea ce, chiar dacă cerințele sunt îndeplinite, nu este întotdeauna justificată din punct de vedere financiar. La aceasta ar trebui să se adauge și obligațiile distribuitorului față de destinatar, care pot varia, dar în orice caz, partenerul companiei în expansiune ar trebui să aibă propriul beneficiu de la furnizarea site-ului.

Caracteristici de localizare în Rusia

Industria internă nu face excepție pe piața globală de investiții, dar are propriile caracteristici distinctive. Pe de o parte, experții notează decalajulstrategii de aplicare a localizării în Rusia, care este cauzată de defecte în climatul de afaceri și management în general. Dar, în același timp, abordarea conservatoare a distribuirii resurselor financiare și sprijinul direcționat al regiunilor de către guvernul federal dă roade. Astfel, localizarea producției de mașini în Rusia se dezvoltă activ, ceea ce este evident mai ales în regiunile Ulyanovsk, Kaluga și Leningrad. Sprijinul de stat, împreună cu împrumuturile preferențiale pentru mașini, a deschis oportunități largi pentru producătorii italieni de a-și desfășura capacitățile. Nu cu mult timp în urmă, gigantul auto olandez DAF, precum și corporația chineză Dalian, și-au plasat producția.

Preferințe de localizare

State oferă noilor investitori și extinderi o serie de preferințe care garantează condiții cel puțin stabile pentru a face afaceri. Printre cele mai eficiente și răspândite beneficii de acest tip se numără:

• Scădere a tarifelor premium.
• Scăderea sarcinii fiscale (cel puțin pentru perioada de constituire a întreprinderii).
• Asistență tehnică în procesul de modernizare.
• Stabilitatea condițiilor economice la momentul încheierii contractului.
• Crearea de condiții speciale pentru politica vamală pentru anumite industrii în dezvoltarea cărora entitatea comercială este interesată în mod special.

Concluzie

Conceptul de localizare a întreprinderilor mari oferă efecte pozitive atât participanților la proces, cât șisistemul economic în ansamblu. Trebuie remarcat faptul că, pe măsură ce tehnologia se dezvoltă, metodele de relocare transfrontalieră a producției devin din ce în ce mai puțin costisitoare. Se extinde, de asemenea, gama de instrumente care permit un control mai precis asupra localizării producției. Planurile și strategiile pentru implementarea acestor procese devin, de asemenea, din ce în ce mai complexe, necesitând calcule din ce în ce mai profunde care implică o serie uriașă de informații primare. Experiența multor țări arată că politica statului gazdă este încă un factor cheie în localizarea de succes. Poate influența atât mediul economic favorabil pentru proiecte specifice, cât și predictibilitatea climatului investițional, care este important pentru dezvoltarea viitoare a întreprinderii.