Subiect și obiect al controlului - condiții de interacțiune

Subiect și obiect al controlului - condiții de interacțiune
Subiect și obiect al controlului - condiții de interacțiune

Video: Subiect și obiect al controlului - condiții de interacțiune

Video: Subiect și obiect al controlului - condiții de interacțiune
Video: Creșterea Prepelițelor . Mîncare pentru Prepeliţe ( Combicorm.Furaj ). 2024, Noiembrie
Anonim

Un sistem este conexiuni și relații care formează o anumită unitate de elemente între ele. Pe baza legilor sale se formează principiile managementului. Există mai mult de 200 de definiții pentru acest termen, dar fiecare dintre ele are un singur sens - este management. Poate fi simplificat sub forma unui circuit care conține două subsisteme. Unul dintre ele este subiectul, al doilea este

obiect de control
obiect de control

obiect.

Obiectul de management din management este un subsistem care primește comenzi de management de la subiect și funcționează în conformitate cu acestea. Interacțiunea dintre manageri și manageri este o condiție necesară. Constă într-un număr de factori.

Comunicare

Orice organizație are propriul sistem de comunicare, care asigură schimbul de informații. Subiectul colectează, percepe și analizează informații despre activitățile obiectului de control și rezultatele acestuia. După aceea, deciziile sunt luate, acestea sunt convertite în semnale care determină funcționarea ulterioară a subsistemului controlat.

Transferul de informații de la un obiect la un subiect este o conexiune inversă. Este exprimat în

obiectul de control este
obiectul de control este

rapoarte, mesaje etc. Procesul de transfer de informații din subsistemul de control în cel gestionat se numește comunicare directă. Se exprimă în ordine, instrucțiuni, instrucțiuni, comenzi. Informațiile despre ambele tipuri de comunicare trebuie să fie complete și de încredere. Numai atunci managementul nu își pierde eficacitatea.

Motive și stimulente

Factorii importanți în interacțiunea subsistemelor sunt pârghiile de control. Sub ele, motivația și stimularea sunt adesea luate în considerare. Nu confunda aceste două metode. Obiectul de control alege în mod conștient unul sau altul tip de activitate și își satisface pe deplin nevoile de bază cu el - aceasta este motivația. Acesta vizează procesul de schimbare a situației existente. Dacă, pe măsură ce nevoile obiectului de control sunt îndeplinite, motivația nu slăbește, atunci poate fi considerată eficientă.

obiect al managementului în management
obiect al managementului în management

Remediază stimulul de status quo. Are o funcție morală, socială și economică. Acest lucru poate fi atât pozitiv, cât și negativ. Obiectul de control poziționează stimulentul ca o oportunitate de a primi beneficii suplimentare sau ca pierderea acestora.

Mecanismele de motivare și stimulare trebuie formate pe o bază situațională. Pentru a face acest lucru, există un arsenal mare de diverse mijloace în practica mondială de management.

Subiectul este, de asemenea, obiectul de control

Obiectul de control este adesea subiectul în același timp. Luați în considerare o astfel de transformare pe exemplul unei organizații. Director, inginer șef, șefi de ateliere - acesta este subsistemul de control. Specialisti, muncitori - condusi. Dar, în același timp, obiectul conducerii este atât directorul, cât și inginerul șef, astfel încât în raport cu acestea, autoritățile legislative și judiciare acționează ca subiect.

Pentru întreprinderile comerciale, subsistemul de management este șeful magazinului, administrat - departamente, secții. Liderii lor sunt subiecți pentru vânzători, consultanți, casierii.

Recomandat: