Potențialul de producție este Definiția conceptului, metodele de dezvoltare, caracteristicile

Cuprins:

Potențialul de producție este Definiția conceptului, metodele de dezvoltare, caracteristicile
Potențialul de producție este Definiția conceptului, metodele de dezvoltare, caracteristicile

Video: Potențialul de producție este Definiția conceptului, metodele de dezvoltare, caracteristicile

Video: Potențialul de producție este Definiția conceptului, metodele de dezvoltare, caracteristicile
Video: How to find forgotten Pin Code 2024, Mai
Anonim

Într-o perioadă în care condițiile de piață și concurența sunt în continuă schimbare, companiile se confruntă cu provocarea nu numai de a crește cota de piață a industriei, ci și de a o menține. Potențialul de producție este una dintre resursele cheie care poate oferi un avantaj într-un mediu competitiv.

În acest articol, vom discuta despre ce este potențialul productiv, în ce constă, cum este evaluat, cum se leagă de securitatea națională și competitivitatea.

Conținut semantic

Termenul „potențial” în traducere din cuvântul latin potenția înseamnă putere sau oportunitate. Această definiție are un dublu sens. În primul caz, potențialul este înțeles ca o proprietate fizică, adică o caracteristică care determină mărimea rezervei de energie a organismului. În cel de-al doilea caz, categoria este percepută în sens figurat, denotă nivelul de capabilități ascunse (putere).

Potențialul de producție este un sistem de relații format în mediul economic al entităților economice peniveluri micro și macro. Este necesar să se obțină cel mai eficient rezultat de producție obținut cu utilizarea maximă a resurselor de producție cu nivelul de tehnologie și tehnologie existent și cu metode progresive de organizare a producției.

Introducerea conceptului

PIB-ul mondial
PIB-ul mondial

Un număr mare de factori afectează gradul de utilizare a potențialului de producție. Printr-o evaluare detaliată a tuturor criteriilor care o formează, se poate determina vectorul de direcție care poate asigura cel mai eficient management. Cu toate acestea, mai întâi ar trebui să aflați cum a început totul.

Definiția „potențialului de producție” a apărut de multe ori în publicațiile tipărite înainte de 1991. În economia planificată a țării, acest criteriu a fost utilizat pentru a calcula planurile pentru capacitatea de producție și instalațiile de producție. După trecerea la economia de piață, prezența acesteia a fost uitată de ceva timp.

Astăzi, categoria „potențial productiv” a devenit din nou importantă. Acest lucru se datorează necesității de a justifica oportunitatea sistemului de impozitare și formarea unei scheme de plată a chiriei.

Introducere în economie

Economiștii (A. Arzyamov și A. Berlin) aplică în practică o definiție de compromis a potențialului de producție și economic al organizației. Ele combină componente de producție și marketing (piață). Potențialul de producție și economic al unei organizații este înțeles ca abilitatea de a produce și vinde produse mai eficient decât concurenții.

În sens largconceptul luat în considerare include resursele utilizate în munca de producție și posibilitățile de aplicare a acestora. Cu alte cuvinte, este capacitatea generală a unei organizații de a produce bunuri într-o anumită perioadă de timp.

În sens restrâns, categoria în cauză este caracterizată de numărul total de bunuri produse pentru o anumită perioadă de timp.

Niveluri de activitate

Proces pas cu pas
Proces pas cu pas

Potențialul de producție este un set de relații economice care afectează direct capacitatea și eficiența de producție. Este implementat la mai multe niveluri de guvernare:

  • unicul subiect al economiei (companie, instituție, întreprindere);
  • industrii (silvicultură, petrol, chimie);
  • subiect al Federației Ruse sau al altui sistem teritorial;
  • întregul stat (economia națională).

Potențialul de producție diferă de la o întreprindere la alta, în funcție de setul de criterii luate, de nivelul ierarhiei. Le puteți compara alegând o metodă comună de analiză și evaluare.

Sigiliu de calitate

Potențialul de producție este un complex de resurse materiale, de producție, de muncă ale organizației utilizate pentru atingerea obiectivelor din afacerea de producție. Nivelul său este evaluat folosind următoarele criterii:

  • consum de materiale;
  • capitalizarea companiei (valoarea de piață);
  • volum de bunuri vândute pentru o anumită perioadă;
  • valoarea producției (productivitatea muncii);
  • valoarea capitalului de lucru;
  • parte de produse de calitate superioară în programul total de producție;
  • disponibilitatea unui portofoliu complet de aplicații pentru vânzarea de bunuri.

Utilizarea reală a capacității productive poate fi calculată. Pentru a face acest lucru, rezumați costurile terenului, forței de muncă, resurselor materiale și tehnice. Cea mai mare eficiență a producției se realizează cu îmbunătățirea simultană a producției și managementului. De asemenea, se formează datorită celei mai eficiente interacțiuni a angajaților cu echipamentele tehnice. Drept urmare, există trei domenii de îmbunătățire a producției - forța de muncă, producția, managementul.

Partide

Principalele stații
Principalele stații

Potențialul de producție este o parte specială a întreprinderii, care se caracterizează prin următoarele aspecte:

  1. Latura subiectivă este capacitatea angajaților companiei și a întregii subdiviziuni de a urmări succesiunea procesului de producție, de a atinge obiectivele stabilite cu nivelul de tehnologie existent, de a produce un număr mare de servicii sau beneficii materiale, sub rezerva utilizării efective a rezervelor existente.
  2. Latura obiectivă se caracterizează printr-un sistem de resurse naturale, materiale (nemateriale), de muncă, din anumite motive utilizate (neutilizate) în producție și având o oportunitate reală de a participa la procesele de producție ale companiei.

Veriga cheie a întreprinderii este potențialul de producție, scopul principalcare este transformarea mijloacelor iniţiale de producţie în produse finite. Acest lucru se realizează prin procesul de fabricație.

Management

Dacă managementul potențialului de producție se realizează separat de funcțiile generale ale managementului companiei, se ridică întrebări cu privire la dezvoltarea structurală a companiei și la posibilitatea realizării potențialului existent. Rezolvarea unor blocuri de funcții în contextul subsistemelor de lucru nu va oferi un rezultat atât de mare care să poată fi atins cu combinația corectă a componentelor organizației.

Reducerea impactului negativ al acestor neajunsuri este posibilă prin formarea unui mecanism comun de gestionare a potențialului de producție, care să asigure crearea și utilizarea acestuia din urmă. Acest mecanism este un set de legături între care se stabilește relația între ele, prin urmare ele asigură cea mai mare eficiență din aplicarea potențialului de producție al companiei.

Analiză

Producția de mașini
Producția de mașini

Compania se străduiește întotdeauna să realizeze economii semnificative la instalațiile de producție prin utilizarea de noi dispozitive, tehnologii moderne, noi metode de management al producției. Interschimbabilitatea tuturor tipurilor de componente ale potențialului nu poate fi realizată în niciun fel, aceasta se poate face numai în cadrul oricărei componente.

Studiarea metodelor de evaluare a potențialului de producție a făcut posibilă stabilirea tipurilor-cheie ale acestuia:

  1. Metoda calitativă se caracterizează prin evaluarea componentelor sistemului, deseoridesfăşurate sub formă de chestionare şi interviuri. Avantajul metodei este că funcționează pentru criterii necuantificabile. De asemenea, vă permite să luați în considerare impactul criteriilor calitative individuale. Dezavantajul metodei este că fiabilitatea analizei este direct determinată de competența specialiștilor, iar valoarea finală este subiectivă.
  2. Metoda cantitativă vă permite să aflați suma de bani cheltuită pentru producție. Avantajul acestui tip de evaluare este determinat de faptul că oferă o idee cantitativă a obiectului studiat, devine posibil să se găsească influența fiecărei verigi în structura potențialului de producție (există o pondere a oricărui element). Dezavantajul utilizării metodei este incapacitatea de a lua în considerare fluctuațiile calitative ale sistemului.

Tehnica universală

Astăzi nu există o metodologie universală de evaluare a potențialului de producție, care să ia în considerare atât valorile cantitative, cât și cele calitative. De ce? Să luăm un exemplu. Cunoscând numărul de angajați ai departamentului de producție, fără a stabili nivelul lor de specializare, este imposibil să se identifice productivitatea muncii și nivelul de dezvoltare potențială a întregii producții. Astfel, obținem că există mulți factori, în plus, aceștia au proporționalitate diferită și este dificil să se facă o corelație între ei.

Perspective

Îmbunătățirea teritoriului
Îmbunătățirea teritoriului

Dezvoltarea potențialului de producție, pe lângă utilizarea de în altă calitate și eficientă a resurselor de producție, de asemeneaapare din cauza economiilor de costuri externe și interne.

În condițiile dificile ale economiei țării, economiile externe reprezintă un criteriu semnificativ de formare a producției, întrucât profitul primit din localizarea producției pe un anumit teritoriu poate acoperi semnificativ economiile de costuri care apar în locurile în care resursele sunt. extras sau aproape de piața de vânzare.

La sol

Potențialul de producție al regiunii este un complex de potențiale infrastructuri de producție situate pe teritoriul acestui subiect, asigurând producția de bunuri materiale care să răspundă nevoilor societății.

În acest concept, se poate distinge potențialul agriculturii, industriei, construcțiilor, adică potențialele industriilor legate de zona de producție.

Specificații

Schema de influență reciprocă
Schema de influență reciprocă

Instabilitatea situației economice și financiare din țară, caracterizată prin fluctuații ale inflației, o creștere a ratelor dobânzilor la împrumuturi și impozite, poate afecta negativ volumele vânzărilor, momentul formării „plecării” de la „încasări”. „fonduri, care inevitabil vor duce la necazuri. Aceste probleme ar putea reduce producția și pot duce la neplata datoriilor.

În cea mai mare parte, potențialul de producție al unei organizații este determinat de starea situației macroeconomice din țară, de subsistemul economiei și de microsistemul însuși. Astfel, aplicarea sa eficientă se dovedește a fi decisivă pentru munca productivă a unei companii producătoare.

Efectul strategiei alese pentru dezvoltarea întreprinderii depinde în cea mai mare parte de utilizarea potențialului de producție. Acest lucru este confirmat de lucrările științifice ale multor autori implicați în evaluarea și aplicarea acestuia.

Viitorul țării

Descoperirile științifice și potențialul de cercetare și producție (STP) al întreprinderilor devin factori care determină dezvoltarea durabilă și întărirea securității naționale a fiecărui stat. În plus, cresc competitivitatea statului pe arena internațională.

În condițiile moderne, pentru a asigura creșterea economică, stimularea de stat a dezvoltării progresului științific și tehnologic este de mare importanță. Potențialul de cercetare și producție se formează sub influența factorilor inovatori. Aceasta include condiții de calificare pentru personalul științific și ingineresc, dezvoltarea de protecții reglementare pentru sistemele inteligente, investiții în cercetare și dezvoltare. STP vine cu multe riscuri.

Pentru majoritatea companiilor, succesul competitiv este direct legat de strategia guvernamentală în știință și tehnologie a statului. Cele mai de succes 700 de afaceri din lume includ 76 de companii din Japonia, 218 din SUA și 218 din Europa.

Noi tehnologii

design de tapet
design de tapet

Potențialul de producție și tehnic al companiei este potențial producția maximă (calitate + volum) de produse finite (servicii) în condițiile utilizării efective a mecanismelor de producție și a mijloacelor existente în companie.

În contextul definiției, expresia „potențial maxim” înseamnă căsunt îndeplinite anumite cerințe: produsele sunt produse cu nivelul de tehnologie și echipament existent, cu utilizarea adecvată a tehnologiei, cu forme moderne de producție și management organizațional, cu prezența unui sistem de motivare eficient dezvoltat și implementat pentru lucrătorii din producție.

Recomandat: