Plan de afaceri pentru grădiniță: calcule detaliate, caracteristici și idei interesante

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Destul de ciudat, în prezent există o cerere pentru grădinițe private. Este de remarcat faptul că în ceea ce privește afacerile, această afacere pare a fi destul de profitabilă și rambursare relativ rapidă. În fiecare an în instituțiile preșcolare sunt cozi de părinți care încearcă să-și aranjeze copilul. Grădinițele publice trec în plan secund din mai multe motive. În primul rând, educatorii nu pot oferi o abordare individuală fiecărui copil din cauza grupurilor mari. În al doilea rând, metodele de dezvoltare a copilului sunt depășite și lasă mult de dorit. În al treilea rând, alimentele din astfel de instituții sunt în majoritatea cazurilor de proastă calitate. Pentru a vă deschide propria afacere, trebuie mai întâi să întocmiți un plan de afaceri pentru grădiniță.

La ce ar trebui să te gândești chiar de la început?

Înainte de a începe un proiect, ar trebui să vă gândiți la toate și să anticipați posibilele probleme. Ce format ai de gând să deschizi o instituție? Cele mai comune sunt două tipuri: un grup de creșă sau o instituție cu drepturi depline pentru toate vârstele. Prima opțiune este potrivită pentru propria afacere acasă. O creșă este o soluție excelentă, deoarece bebelușii de această vârstă sunt mai dificilitoate să se aranjeze într-o instituţie de stat. Un plan de afaceri pentru grădiniță la domiciliu este mai ușor de redactat, așa că această opțiune nu trebuie să fie respinsă imediat.

Recent, din păcate, numărul copiilor cu dizabilități a crescut. Pe baza acesteia este posibilă deschiderea unei instituții preșcolare specializate pentru copiii cu probleme de dezvoltare. Deschiderea unei grădinițe este o mare responsabilitate. Până la urmă, această instituție este, în primul rând, semnificativă din punct de vedere social și apoi comercial. Cu toate acestea, fiecare antreprenor caută beneficii, așa că trebuie să luați în considerare problema din perspectiva veniturilor și a cheltuielilor. Un plan de afaceri pentru o grădiniță privată, care să includă toate informațiile posibile, vă va ajuta în acest sens.

Elementele principale de cheltuieli

Nu trebuie să vă grăbiți să vă deschideți unitatea. Este necesar să se acționeze numai după un algoritm consistent de recomandări. Materialul nostru va arăta ca un exemplu de plan de afaceri pentru grădiniță cu calcule. Atunci antreprenorii aspiranți vor avea o idee despre acest domeniu, vor ști la ce să acorde atenție și la ce să se concentreze.

Înainte de a compune ceva, trebuie să te pregătești bine pentru asta. Vorbim acum despre un plan de afaceri pentru o grădiniță privată. Trebuie să începeți prin a determina costurile de deschidere. Acestea includ:

• închiriere de spații (dacă nu aveți propriul dvs.) și reparații aferente;
• strângerea tuturor documentelor necesare, înregistrarea activităților comerciale și obținerea unei licențe;
• selectarea personalului calificat;
• achiziție de mobilier, jucării necesare,inventar etc.
• publicitate de calitate pentru a atrage clienți.

Este destul de dificil să calculezi cu exactitate costurile în această etapă, deoarece costurile variază în funcție de oraș, statutul instituției etc. Desigur, deschiderea unei grădinițe la Moscova va costa o sumă ordonată și în provincii, va fi nevoie de mult mai puțini bani.

Cheltuieli recurente

Planul de afaceri pentru grădiniță include un articol de cheltuieli lunare, căruia trebuie să i se acorde atenție. Aceste costuri includ:

• chiria camerei și utilități;
• plata salariilor către angajați;
• taxe și alte deduceri;
• produse de bucătărie, diverse articole de papetărie, manuale, detergenți etc.;
• publicitate.

Suma finală a costurilor fixe depinde de mărimea grădiniței. La urma urmei, există mai mulți muncitori care trebuie plătiți cu un salariu, trebuie închiriată o cameră destul de mare etc. Cel mai bine este să începeți prin a deschide o grădiniță pentru 10-20 de persoane. Acest lucru va facilita foarte mult începutul, iar apoi, pe cât posibil, vă puteți dezvolta afacerea într-o instituție preșcolară cu drepturi depline, cu toate grupele de vârstă. În plus, greșelile apar întotdeauna, lasă-le la o scară mai mică, iar pierderile vor fi nesemnificative.

Pachet de documente

Toate activitățile ar trebui legalizate. Conform legii „Cu privire la educație” a Federației Ruse, activitățile educaționale și obținerea unei licențe pentru antreprenorii individuali, precum și organizațiile comerciale, sunt permise pe teritoriul țării. După ce ați pregătit toate documentele necesare, puteți deschide o grădiniță privată. Planul de afaceri, printre altele, ar trebui să conțină și costurile formalizării documentelor oficiale și a cărților medicale pentru angajați. În total, acest element de cost nu trebuie să depășească suma de 15 mii de ruble.

Pentru a începe propria afacere, trebuie să vă înregistrați ca antreprenor individual sau să vă creați o entitate juridică. Prima opțiune este destul de simplă: trebuie doar să depuneți o cerere la biroul fiscal și să plătiți taxa de stat. Dacă decideți să deschideți un SRL, trebuie să vă înregistrați la Ministerul Justiției din Rusia. Pentru persoanele care nu înțeleg aceste nuanțe, cel mai bine este să contactați companiile relevante pentru ajutor.

Obținerea unei licențe

Activitatea educațională, după cum știți, este autorizată, așa că trebuie să obțineți documentul necesar pentru a vă deschide afacerea. Cu toate acestea, în acest caz, puteți înșela prin deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii. Dar aici există o linie foarte subțire, autoritățile de inspecție vor avea cu siguranță întrebări incomode și, în plus, nu veți putea primi asistență financiară suplimentară de la stat.

Licența este eliberată de departamentul regional de educație. După depunerea cererii, ministerul are la dispoziție treizeci de zile pentru a o examina. Odată cu cererea este necesară prezentarea actelor oficiale constitutive, a certificatului de suport tehnic, a concluziilor stației sanitare și epidemiologice și a supravegherii de stat. În plus, sunt necesare documente care confirmă disponibilitatea spațiilor, precum și programe educaționale pregătite.

Cameră

După cum sa menționat deja, pentru a începe o activitate educațională, trebuie să obțineți o licență. Fără un document corespunzător privind disponibilitatea spațiilor, puteți uita de deschiderea unei grădinițe private. Un plan de afaceri, chiar și cel mai competent și elaborat, nu va salva situația. Vă recomandăm să examinați cu atenție toate codurile de sănătate și de construcție înainte de a aplica.

Conform legii, este interzisă plasarea copiilor la 50 de metri de obiecte dăunătoare, precum parcări sau benzinării. Pereții camerei trebuie să fie izolați, înălțimea tavanelor trebuie să fie de cel puțin doi metri și jumătate. Cât despre zonă, pentru a găsi simultan douăzeci de copii, vei avea nevoie de o cameră de 120 de metri pătrați.

În apartamentele personale de la parter, este imposibil să plasați și o grădiniță acasă. Planul de afaceri al unei astfel de instituții nu conține un element de cheltuială pentru sediu, dacă acesta este deținut. Înainte de deschidere, puteți transfera apartamentul într-un fond nerezidențial și nu ezitați să vă deschideți propria afacere.

Inventar obligatoriu

Un exemplu de plan de afaceri pentru o grădiniță nu s-ar putea lipsi de un astfel de element de cheltuială precum inventarul. Aceasta se referă la mobilier, jucării, articole de papetărie etc. Acest lucru ar trebui făcut numai după ce v-ați decis cu privire la dimensiunea grădiniței și numărul de grupe de vârstă. Mobilierul va ocupa cea mai mare parte din buget, deoarece trebuie să achiziționați mese, scaune, paturi, dulapuri și rafturi. Veți avea nevoie și de mobilier pentru personal și instalații sanitare. Înainte de a cumpăra, asigurați-vă că luați de la vânzătorconfirmarea calității și siguranței în formă documentară.

Jucăriile trebuie luate practice, care pot fi spălate cu ușurință. Prosoapele, vasele, lenjeria de pat, articolele de papetărie, materialele educaționale etc. sunt indispensabile în grădiniță. Aspiranții antreprenori ar trebui să viziteze mai multe grădinițe existente pentru a înțelege afacerea din interior. Ca rezultat, va fi adăugată o listă cu următoarele achiziții care vor fi făcute.

Angajarea personalului

După cum știți, cea mai importantă componentă a afacerii este factorul uman. Personalul din grădiniță joacă un rol crucial, așa că selecția personalului trebuie luată în serios. Trebuie să vedeți prin candidat, să puneți întrebări incomode, să priviți reacția. Angajații cu un nivel ridicat de toleranță la stres sunt apreciați în special.

Asigurați-vă că angajați educatori, asistenții lor, un bucătar, un curățenie și un manager. În plus, ar fi prudent să se ocupe de găsirea unui lucrător sanitar, sau măcar să se asigure că acesta ajunge în situații de urgență. Poți să te concentrezi pe una dintre subiecte și să angajezi un profesor de desen, de exemplu. Atunci afluxul de clienți vă este garantat. Recent, cursurile de master au fost populare, dacă este posibil, astfel de evenimente ar trebui organizate de cel puțin mai multe ori pe an.

Salariul tuturor angajaților este luat în considerare în planul de afaceri al grădiniței. Ca exemplu, puteți folosi această opțiune:

1. Educator - 20 de mii de ruble.
2. Asistent educator - 14mii de ruble.
3. Bucăt - 18 mii de ruble etc.

Reclame și promovare

După deschiderea grădiniței, de îndată ce vin primii clienți, ar trebui să vă ocupați îndeaproape de problemele de publicitate. După cum știți, astăzi motorul comerțului este foarte puternic și, datorită promovării competente a mărcii, puteți obține rezultate excelente într-un timp scurt. Un antreprenor are nevoie de un cip, care este propriul său logo. Este mai bine să cheltuiți puțini bani pentru crearea sa, dar va plăti imediat. Acest articol nu poate fi inclus într-un plan de afaceri detaliat pentru o grădiniță privată cu calcule. Sigla va permite producerea de produse promoționale în stil corporativ.

Este necesar să acoperim la maximum toate tipurile de canale de comunicare - de la internet și radio la televiziune și mass-media. Acest lucru vă va permite să atrageți mult mai mulți clienți decât să utilizați o gamă restrânsă de oportunități. Planul de afaceri al grădiniței ar trebui să includă o cheltuială publicitară. Este recomandabil să cheltuiți pentru această afacere în regiunea de 30-40 de mii de ruble pe lună.

După un timp, oamenii vor transmite informații prietenilor, rudelor și cunoscuților, ceea ce va crește fluxul de clienți. Vorba în gură este o formă grozavă de publicitate și este gratuită. Principalul lucru este să arăți calitatea serviciului, mai ales în primele zile și să nu cobori ștacheta în viitor. Fă o zi a porților deschise, organizează promoții - totul este în mâinile tale.

Planuri de viitor

Planul de afaceri pentru grădiniță ar trebui să conțină obiectivele pentru care te vei strădui. Extindere - foarteoferta atractiva in ceea ce priveste profiturile viitoare. Ce se poate deschide pe baza unei instituții preșcolare? Să evidențiem cele mai promițătoare zone:

1. Magazin de jucării. În zilele noastre, totul este plin de produse chinezești ieftine, iar oamenii s-au săturat deja de bunuri de calitate scăzută. Este mai bine să deschideți un magazin modern cu jucării scumpe de în altă calitate, cererea pentru acestea va fi asigurată.
2. Teren de joacă. Desigur, toate direcțiile luate aici au nevoie de investiții bune, dar rentabilitatea este pe măsură. Merită să organizați un nou loc de joacă cu trambuline, mișcare vehicule pentru copii și alte inovații.
3. SPA. Ar părea o risipă de bani, dar aceasta este o amăgire. Există grădinițe specializate axate pe scăderea stresului. Nervii trebuie protejați din copilărie, așa că merită abordată această problemă. Tratamentele de wellness sub formă de întărire, mers desculț, masaj, meditație vor calma nervii copiilor.

Copiii moderni duc un stil de viață hiperactiv. Părinții își înscriu copiii la mai multe secții în același timp, copilul nu are timp liber. O instituție preșcolară poate deveni un loc de odihnă, recuperare și întărire a sistemului nervos, așa că această idee nu trebuie anulată.

Plan de afaceri pentru grădiniță: calcul

După cum am promis, vor fi date cifre concrete. De exemplu, să luăm un oraș tipic rusesc de dimensiuni medii. Grădinița va fi formată din cinci grupe, fiecare dintre ele va avea douăsprezece persoane. Pentru început, să calculăm investițiile inițiale conform planului nostru:

• chiriespații de 300 de metri pătrați timp de trei luni, la rata de 500 de ruble pe metru, se dovedește 450 de mii de ruble;
• reparația va costa aproximativ 350 de mii de ruble;
• sistem de alarmă: incendiu și securitate costă 50 de mii de ruble;
• achiziționarea de mobilier, echipamentul necesar și inventarul va costa aproximativ 550 de mii de ruble.

Se pare că pentru a deschide o grădiniță este necesar să investești aproximativ un milion și jumătate de ruble.

Acum să calculăm cheltuielile lunare:

• chiria va fi de 150 de mii de ruble;
• salariile muncitorilor în calculul că fiecare primește 18 mii de ruble, va fi de 378 mii de ruble. Pentru un astfel de număr de copii ar trebui să fie 10 educatoare, 5 asistenți, 2 curățători, un manager, un asistent sanitar;
• produse vor costa 220 de mii de ruble;
• plăți de utilități - 50 de mii de ruble;
• reclamă - 50 de mii de ruble;
• papetărie și alte lucruri mici, de asemenea, 50 de mii de ruble.

Costurile totale totale vor fi de aproximativ un milion de ruble.

Acum să vorbim despre posibil profit:

• costul vizitei grădinii este de 20 de mii pe lună, dacă toate grupurile sunt pline, se ridică la 1.200.000 de ruble;
• impozitul pe profit va fi de aproximativ 40 de mii.

Rezultatul este un profit net de 160-180 de mii de ruble. Prin calcule simple, puteți afla perioada de rambursare, care va fi de aproximativ doi ani.

În acest articol, am prezentat un plan de afaceri gata făcut pentru grădiniță. Antreprenorul trebuie doar să-l ajusteze pentru a se potrivi cu elsituație și poți să te apuci de treabă. Amintiți-vă că un plan de afaceri bine scris reprezintă jumătate din succesul dvs.