Proiect inovator: exemplu, dezvoltare, riscuri și evaluare a performanței. Proiecte inovatoare la școală sau în afaceri
Proiect inovator: exemplu, dezvoltare, riscuri și evaluare a performanței. Proiecte inovatoare la școală sau în afaceri

Video: Proiect inovator: exemplu, dezvoltare, riscuri și evaluare a performanței. Proiecte inovatoare la școală sau în afaceri

Video: Proiect inovator: exemplu, dezvoltare, riscuri și evaluare a performanței. Proiecte inovatoare la școală sau în afaceri
Video: Alege depozite pentru business de la o bancă sigură și de încredere! 2024, Martie
Anonim

Un proiect inovator este un sistem complex de acțiuni care vizează atingerea anumitor obiective în dezvoltarea științei și tehnologiei. Ele sunt interconectate de către executanții activităților, termenele și resursele. Un program de inovare este un complex de proiecte inovatoare interconectate, precum și proiecte care au ca scop sprijinirea activităților în acest domeniu. În acest moment, proiectele inovatoare din instituțiile de învățământ preșcolar câștigă popularitate, exemple ale cărora inspiră crearea de noi programe educaționale.

exemplu de proiect inovator
exemplu de proiect inovator

Nivel de semnificație științifică și tehnică

Proiectele inovatoare, precum și soluțiile tehnice și ideile pe care le implementează, pot avea următoarele niveluri de semnificație științifică și tehnică:

  • modernizare (tehnologia de bază nu suferă modificări drastice);
  • inovator (designul noului produs este semnificativdiferit de înainte);
  • leading (designul a fost creat datorită soluțiilor tehnice avansate);
  • nivel de pionier (apar noi tehnologii și materiale care nu existau înainte).

Nivelul de semnificație al unui proiect inovator determină complexitatea, amploarea, caracteristicile promovării rezultatelor procesului și componența interpreților. Acest lucru va afecta conținutul managementului de proiect.

Clasificarea proiectelor inovatoare

Proiectele inovatoare pot fi clasificate după cum urmează:

1. După natura obiectivelor:

  • final;
  • intermediar.

2. După perioada de implementare:

  • pe termen scurt;
  • pe termen mediu;
  • pe termen lung.

3. Conform nevoilor pe care le satisface proiectul. Aceștia se pot concentra pe crearea unor nevoi noi sau pe satisfacerea unor nevoi existente.

4. După tipul de inovație (crearea unui produs nou sau îmbunătățit, reorganizarea structurii de management etc.).

5. După gradul de decizii luate, acestea pot avea următorul caracter:

  • semnătură;
  • regional;
  • industrie;
  • internațional federal.

6. După dimensiunea sarcinilor efectuate:

  • monoproiectele sunt proiecte care sunt realizate de o companie în limite financiare și de timp stricte și au un obiectiv inovator clar;
  • multi-proiectele sunt programe complexe care vizează atingerea unor obiective complexe;
  • megaproiectele sunt programe multifuncționale care combină un număr deproiecte multiple care sunt conectate printr-un singur obiectiv dificil.

Fiecare proiect trece prin anumite etape ale dezvoltării sale, de la început până la finalizare. Combinația lor formează ciclul său de viață. Se obișnuiește să-l împarți în faze, acestea în etape și apoi în etape. Acestea diferă în funcție de sistemul de organizare a muncii și de domeniul de activitate.

evaluarea eficacității unui proiect inovator
evaluarea eficacității unui proiect inovator

Dezvoltarea unui proiect inovator

Când creează proiecte inovatoare, acestea trec prin stadiul de dezvoltare, implementare și finalizare. Merită să acordați atenție etapelor principale:

  • modelarea unei idei;
  • cercetare de oportunități;
  • pregătirea documentației pentru încheierea contractului;
  • pregătirea documentației pentru proiectarea proiectului;
  • munca de implementare a programului;
  • monitorizarea indicatorilor economici.

În stadiul de dezvoltare, se acordă atenție succesului și eficacității proiectului. În același timp, detaliile existenței sale în acest moment nu sunt prea importante. Pentru ei, noutatea, competitivitatea, protecția licenței și prezența unui brevet sunt deosebit de importante. În plus, proiectele inovatoare necesită investiții în îmbunătățirea afacerii.

Implementarea proiectelor inovatoare

Majoritatea organizațiilor folosesc surse interne și externe de finanțare în același timp. Sursele interne sunt fondurile proprii, care se formează în principal din vânzarea de active sau sunt sume asigurate și amortizare. Sursele externe de finanțare includ fonduri împrumutate și împrumutate, precum și finanțare de la bugetul regional sau federal.

dezvoltarea unui proiect inovator
dezvoltarea unui proiect inovator

Riscuri

Proiectele de inovare sunt cele mai riscante programe de investiții. Din acest motiv, creatorii lor ar trebui să-și evalueze în mod realist capacitățile. Cele mai atractive pentru investiții vor fi programele care vizează promovarea produselor inovatoare gata făcute. Proiectele legate de promovarea noilor tehnologii se caracterizează printr-un risc crescut, deoarece le este mult mai dificil să creeze un concept de marketing.

Probleme cu finanțarea apar dacă proiectul are o etapă neterminată de cercetare exploratorie. Când sunt efectuate, există o probabilitate mare de a obține un rezultat negativ.

Clasificarea riscului

Riscurile unui proiect inovator sunt incertitudini care depind de deciziile luate, iar implementarea lor se realizează după ceva timp. Evaluarea riscurilor face parte din deciziile antreprenoriale. Pentru clasificarea acestora este indicat să se aplice principiul blocului, care prevede repartizarea riscurilor pe categorii, grupuri, tipuri etc. Riscurile proiectelor inovatoare pot fi clasificate astfel:

  • Cât mai previzibil posibil: prevăzut și neprevăzut.
  • Conform prezenței creației intenționate.
  • După timpul de detectare.
  • În funcție de locul descoperirii.
  • După metoda de detectare.
  • Din motive de apariție.
  • După vinovațiapariții.
  • După durată.
  • Dacă este posibilă asigurare.
  • Conform metodelor de eliminare a consecințelor.
  • Pe etape ale procesului tehnologic.
  • Conform condițiilor de producție.
  • La prețuri fixe.

Pentru a evalua riscul unui proiect inovator, este necesar să se determine gradul de cercetare și dezvoltare, conformitatea programului cu strategia de piață a companiei, precum și marketingul. Clasificarea, evaluarea și studiul riscurilor vor fi necesare pentru gestionarea acestora.

Evaluarea eficacității unui proiect inovator

Eficacitatea unui proiect de acest tip din punctul de vedere al participanților săi poate fi determinată de indicatorii corespunzători ai participării acestora. Merită să luați în considerare evaluarea sa de către o universitate inovatoare, care este responsabilă de implementarea proiectului și, de asemenea, atrage participanți externi și finanțare suplimentară. Evaluarea eficacității unui proiect inovator se bazează pe următoarele principii:

  • aplica prețuri pentru servicii, resurse, bunuri care sunt furnizate de proiect sau instalate pe piață;
  • fluxurile de numerar trebuie calculate în aceleași valute prevăzute de programul pentru plata produselor și achiziționarea de resurse, după care vor fi convertite în ruble la cursul curent;
  • calculele trebuie să țină cont de profitul din activități financiare și de investiții, precum și să aplice schema de finanțare a proiectelor;
  • necesar pentru a lua în considerare contribuțiile la fondurile suplimentare și veniturile primite de la acestea.

În procesul de calcul al indicatorilor de performanță ai participării companiei, merită luat în considerareatenție la numerar, indiferent dacă sunt proprii sau împrumutați. Plățile împrumutului vor fi numite ieșiri, iar fondurile împrumutate vor fi numite intrări.

proiecte inovatoare la școală
proiecte inovatoare la școală

Exemplu de proiect inovator care ține cont de riscurile de eficiență

Este demn de luat în considerare dezvoltarea unui proiect inovator, ținând cont de evaluarea eficacității acestuia. Ca exemplu, puteți lua exemplul proiectului EcoZdrav LLC. Compania operează în Krasnoyarsk. Proiectul vizează fabricarea și vânzarea de unități fără reactiv și fără cartuș, care sunt concepute pentru tratarea apei potabile și uzate. Momentan, nu au analogi.

Cercetarea preliminară de piață a arătat că nevoia pentru aceste unități este destul de mare. Potrivit estimărilor, este vorba de 25.000 de bucăți, adică doar o zecime din posibilii cumpărători. Pe baza acestor informații, compania intenționează să producă unități în valoare de 10 mii de unități pe an, ceea ce va fi destul de rezonabil.

Pentru a evalua eficacitatea, trebuie să găsiți valoarea actuală netă (VAN) folosind rata de creștere a prețului și suma costului mediu ponderat al capitalului (WACC). Se aplică următoarea formulă:

WACC=(E/K)y+(D/K)b(1-t), unde E este capitalul propriu, D este capitalul datoriei, K este valoarea capitalului investit, y este randamentul așteptat al capitalului propriu, b este randamentul estimat al datoriei, t este rata impozitului pe venit.

Pentru această companie, indicatorul va fi:

WACC=(188/2000)0,72+(1812/2000)0,28(1-0,2)=0,270624

Dacă luăm rata inflației de 7%, care a fost stabilită la momentul dezvoltării proiectului, putem obține un factor de reducere de 0, 340624.

Conform planului, volumul profitului se va ridica la 448.060 de ruble. în primul an, 3229925 ruble. - în al doilea și 3919425 ruble. - în a treia. Ținând cont de acestea, este necesar să se calculeze indicatorii pe baza cărora va fi evaluată eficacitatea proiectului inovator.

Valoarea actuală netă calculată în următorii trei ani (VAN):

NPV1=448060/1,340624- 2000000=- 1665782,5

NPV2=448060/1,340624+ 3229925/(1,340624)^2 - 2000000=131343,21

Indice de rentabilitate a investițiilor (PI):

PI=(448060/1,340624+ 3229925/〖(1,340624)〗^2)/2000000=2131343, 21/2000000=1,0656

Rata internă de rentabilitate (IRR):

IRR=r_1+NPV(r_1)/(NPV(r_1)- NPV(r_2)) (r_2-r_1)

Costul capitalului r1 este considerat 20%.

Apoi IRR=0,3+255859, 8/(255859, 8- 131343, 21) (0,340624-0,3)=0,383475

Se poate concluziona că rata de rentabilitate calculată depășește valoarea costului capitalului. Astfel, implementarea acestui proiect inovator va fi adecvată.

Proiecte de afaceri inovatoare

Astăzi, proiectele de afaceri inovatoare cuceresc cu succes piața mondială. Acest lucru se datorează faptului că consumatorul modern nu este atât de ușor de mulțumit. Dacă o companie își repetă concurenții, în cele din urmă își va pierde popularitatea. Din acest motiv, orice afacere are nevoie de inovare. Mai binetotul, dacă acestea sunt proiecte cu adevărat inovatoare și nu actualizează tehnologii, bunuri sau servicii vechi.

Comunitatea mondială se schimbă activ datorită dezvoltării sferei științifice și tehnice. Din acest punct de vedere, afacerile necesită atenție. În plus, inovația trebuie să fie recunoscută de societate. Dacă nu acceptă proiectul inovator dezvoltat, al cărui exemplu a fost demonstrat consumatorilor, acesta nu va aduce niciun beneficiu.

eficienta proiectului de inovare
eficienta proiectului de inovare

Beneficiile inovării în afaceri

Este de remarcat faptul că inovarea în afaceri necesită costuri intelectuale, financiare și de muncă semnificative. În plus, va trebui să investești nu doar în proiect, ci și în angajații companiei. Inovațiile în activitatea antreprenorială pot fi tehnice, manageriale, administrative, economice și organizatorice.

Computerizarea poate fi numită printre principalele proiecte inovatoare de acest gen. Acestea ajută la crearea bazelor de date pentru baie, la efectuarea de calcule folosind Internetul, la utilizarea programelor de calculator pentru muncă și la trimiterea de e-mailuri. În plus, antreprenorul va putea crea un site web comercial sau un magazin online.

Astfel, proiectele de acest gen în afaceri pot îmbunătăți procedura de dezvoltare, prestare de servicii, vânzări etc. În plus, procesul va fi simplificat semnificativ și va dura mai puțin. Aceasta înseamnă că afacerea va avea o profitabilitate mai mare.

proiect pedagogic inovator
proiect pedagogic inovator

Proiecte inovatoarela școală

Părinții se confruntă adesea cu întrebarea unde să-și trimită copilul la o școală, gimnaziu și liceu obișnuit. Majoritatea sunt identificate rapid, dar conceptul de „școală inovatoare” le este rar familiarizat. În ciuda acestui fapt, toate instituțiile de învățământ moderne pot fi numite astfel. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea programelor de învățământ sunt concepute având în vedere inovație.

Nu este deloc necesar să trimiteți un copil la o școală inovatoare, deoarece într-o instituție tradițională se implementează și un proiect pedagogic inovator. Dar totuși, se vor concentra pe formarea capacității copiilor de a dobândi în mod independent cunoștințe.

Utilizarea tehnologiilor inovatoare în școală vă permite să selectați individual un program de antrenament pentru fiecare copil, care are un efect pozitiv asupra abilităților sale. În plus, copiii vor avea mai multă râvnă pentru învățare, deoarece pot fi interesați. Ce este un proiect inovator la școală? Un exemplu este utilizarea diferitelor programe în procesul de educație. Cu ajutorul lor, poți influența pozitiv dobândirea și asimilarea cunoștințelor.

exemplu de proiect inovator la școală
exemplu de proiect inovator la școală

Proiect de inovare: exemplu

Pentru a înțelege în sfârșit ce este un proiect inovator, merită să luăm în considerare un exemplu concret. Electrolux Design Lab a organizat un concurs de studenți în China în 2013. Pe acesta, un absolvent al Institutului de Animație Qing Ji și-a prezentat proiectul, care avea ca scop îmbunătățirea somnului uman. A dezvoltat o pernă de celule sub forma unei mase verzi. Ea este capabilăoferă nu numai odihnă optimă, ci și protecție împotriva bacteriilor dăunătoare. În acest caz, proiectul de inovație, al cărui exemplu este prezentat, presupune inventarea unei tehnologii complet noi și complexe.

Perna conține celule de aloe care absorb monoxidul de carbon și eliberează oxigen. Din acest motiv, persoanele care dorm pe el nu au probleme de respirație. Celulele de aloe sunt capabile să elimine orice bacterie dăunătoare din jurul lor. Acest proiect inovator, al cărui exemplu a fost descris, a avut succes, dar dacă doriți să creați ceva nou, puteți pregăti un program care nu este atât de complicat. Poate conține o actualizare a tehnologiei existente.

Recomandat: