2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2025-01-24 13:24
Procesul de planificare este esențial pentru orice succes. Prezența obiectivelor specificate în indicatori vă permite să controlați mișcarea unei persoane sau organizații într-o anumită direcție, dă claritate activității. Acest lucru vă permite să treceți rapid la o acțiune eficientă. Cu toate acestea, o condiție la fel de importantă pentru obținerea succesului este capacitatea de a controla rezultatele activităților lor. O persoană ar trebui să aibă o idee bună despre stadiul în care se află și cât mai are de făcut. Acest articol vă va spune cum să calculați procentul din plan finalizat.
De ce trebuie să numărați
Există multe domenii ale activității umane, ale căror rezultate pot fi cuantificate cu precizie. Pentru a-și desfășura activitățile în mod eficient, pentru a obține maximum de beneficii din acțiunile lor, aceștia recurg la planificare. Având obiective specifice vă permite să rămâneți la acesteaindicatorii conform cărora activitatea are sens.
Un exemplu izbitor în acest caz este planificarea bugetului. Pentru ca organizația să rămână profitabilă și să primească fondurile necesare dezvoltării, se elaborează indicatori de venituri și cheltuieli. Implementarea planului este o garanție a dezvoltării de succes a companiei.
Pentru a-și construi corect activitățile și a realiza acești indicatori în timp util, este necesar să ne imaginăm în ce stadiu se află organizația în raport cu acest scop. Pentru o poziționare clară a unei persoane sau organizații pe calea obținerii de rezultate se aplică calculul procentului din plan. Vă permite să vă construiți corect activitățile, astfel încât toți indicatorii necesari să fie atinși la timp.
Cum se calculează execuția planului
Când vine vorba de cum se calculează procentul planului, înseamnă raportul dintre cele două componente ale sale: acei indicatori care au fost atinși și cei care trebuie atinși. În vânzări, acesta este numărul total de achiziții efectuate de clienți la volumul total de vânzări planificat. Când planificați un buget, aceasta este suma de bani câștigată în acest moment în raport cu suma de finanțare care trebuie câștigată într-o anumită perioadă de timp.
Astfel, pentru a determina procentul din plan, trebuie să găsiți coeficientul rezultatelor obținute în momentul de față șiprogramat la o anumită dată, apoi înmulțiți numărul rezultat cu 100.
PVP=TR / ZR100
- PVP - procentul planului;
- TR - rezultate curente;
- SR - rezultate planificate.
Practicarea formulei
De exemplu, o agenție imobiliară intenționează să predea 28 de apartamente luna aceasta. În momentul de față sunt închiriate 6. Aceasta înseamnă că procentul din planul organizației la momentul actual are o valoare de 21. Aceste informații servesc drept bază pentru intensificarea activităților ulterioare ale companiei și căutarea de noi chiriași.
PVP=6 / 28100=21, 428
Concluzie
În majoritatea domeniilor de activitate în care rezultatele sunt clar cuantificabile, o persoană sau organizație recurge la valori de planificare, a căror realizare este o condiție necesară pentru asigurarea dezvoltării de succes. Această operațiune se aplică în domeniul vânzărilor, activităților economice ale marilor organizații, proiectelor mici, familiilor obișnuite, precum și în multe alte domenii. Realizarea indicatorilor planificați necesită o poziționare clară de-a lungul întregului drum către aceștia. În scopul exercitării controlului asupra aproximării cu planul este utilizată formula pentru procentul planului.
Recomandat:
Neîndeplinirea planului: cauze și factori
Orice activitate necesită o anumită planificare pentru viitorul apropiat și îndepărtat. Acest lucru vă permite să prevedeți, deși nu pe deplin, posibilele riscuri, pierderi, să calculați și să stabiliți un obiectiv pentru vânzarea produselor, pierderea timpului și așa mai departe. Neîndeplinirea planului poate tulbura o persoană și poate duce compania la o situație financiară deplorabilă
De ce ai nevoie de un plan de afaceri. Sarcinile, structura și obiectivele planului de afaceri
Este necesar un plan de afaceri pentru a identifica punctele forte și punctele slabe ale unui produs/serviciu. Este important și pentru că vă permite să elaborați o strategie completă și competentă pentru dezvoltarea proiectului, ținând cont de caracteristicile pieței. În plus, fără un astfel de document, investitorii nu vor lua în considerare o idee anume
Conținutul planului de afaceri al întreprinderii și procedura de dezvoltare a acestuia
În acest articol vom analiza ce este, de ce există, conținutul planului de afaceri, principalele prevederi, procedura și etapele de dezvoltare
Planul de conturi este Instrucțiuni pentru utilizarea Planului de conturi
Planul de conturi este o parte integrantă a contabilului oricărei organizații. Este de remarcat faptul că, în unele cazuri, o întreprindere poate folosi conturi care nu sunt incluse în documentul principal. Dar în cea mai mare parte sunt folosite conturi care sunt precizate în planul de lucru al organizației
Calcul hidraulic al rețelelor termice: concept, definiție, metodă de calcul cu exemple, sarcini și proiectare
Se poate spune că scopul calculului hidraulic al rețelei termice la punctul final este distribuirea corectă a sarcinilor termice între abonații sistemelor termice. Un principiu simplu se aplică aici: fiecare radiator, dacă este necesar, adică un radiator mai mare, care este proiectat să ofere un volum mai mare de încălzire a spațiului, ar trebui să primească un debit mai mare de lichid de răcire. Calculul corect poate asigura acest principiu