2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39
Gradul ridicat de concurență de pe piață face necesară realizarea unor activități precum planificarea stocurilor. Determinarea numărului optim al acestora vă permite să reduceți costurile, lăsând în același timp organizației posibilitatea de a face ajustări la producție. Inventarul reprezintă totalitatea produselor care sunt destinate vânzării și sunt în circulație. Poate fi în proces de transport, într-un depozit, precum și în depozit. Prezența volumului necesar din această categorie este o condiție prealabilă pentru asigurarea continuității întregului proces de producție. Inventarul este creat pentru scopuri specifice. Principalele sunt asigurarea continuității producției pentru a satisface pe deplin nevoile existente ale populației, îmbunătățirea calității serviciilor și creșterea avantajelor competitive ale întreprinderii în ansamblu.
Funcții efectuate de inventar
Prima dintre acestea este asigurarea circulației și producției neîntrerupte, ceea ce are ca rezultat formarea și consumul constant al acesteia. A doua funcție importantă este satisfacerea cererii populației de solvenți, deoarece este stocul de mărfuriapare sub forma unei propuneri. Și nu în ultimul rând. Inventarul este capabil să caracterizeze relațiile existente între volumele și structurile unor categorii precum cererea și oferta.
Factori de modelare
În primul rând, stocurile se formează în orice stadiu al distribuției mărfurilor, deoarece există fluctuații sezoniere în procesul de producție și în consumul în sine. Al doilea factor este perioada de timp necesară pentru transport. De asemenea, importantă este necesitatea efectuării anumitor transformări pentru a crea un produs comercial din producția existentă. Pentru aceasta se folosesc procese de sortare, ambalare și alte procese. Al patrulea factor este distanța dintre furnizorul direct de produse și organizația comercială. Printre altele, nu trebuie să uităm de necesitatea creării de rezerve și stocuri de siguranță care să asigure funcționarea neîntreruptă a acestui sistem complex. Există, de asemenea, mulți alți factori care au un impact direct asupra formării stocurilor.
Tipuri de inventar
Aici puteți lua în considerare mai multe caracteristici de clasificare.
În funcție de locație
Se obișnuiește să se facă distincția între stocurile aflate în tranzit, la o întreprindere sau la o organizație comercială.
Așa cum a fost intenționat
Acest atribut împarte obiectul luat în considerare în stocuri de livrare anticipată (tipic pentru zonele îndepărtate, asigură continuitatea producției); stocare curentă (cota principală le aparține; necesar pentrusatisface nevoile zilnice ale populației); acumulare sezonieră (blanuri, legume, tot felul de fructe).
După indicatori
Inventarul este împărțit în absolut și relativ.
După dimensiune
Această funcție vă permite să selectați următoarele tipuri: stocuri medii, maxime și minime.
Rezumat
Stocul ar trebui să fie proporțional cu cifra de afaceri a organizației. Acest lucru necesită un sistem de management competent. Ar trebui să includă raționalizarea, contabilitatea operațională și controlul și reglementarea adecvată.
Recomandat:
Departamentul de planificare și economie: funcțiile și sarcinile sale. Reglementări privind departamentul de planificare și economie
Departamentele de planificare și economie (denumite în continuare PEO) sunt create pentru organizarea eficientă a economiei organizațiilor și întreprinderilor. Deși adesea activitatea unor astfel de departamente nu este reglementată clar. Cum ar trebui să fie organizate, ce structură ar trebui să aibă și ce funcții ar trebui să îndeplinească?
Planificare strategică și management strategic. Instrumente de planificare strategică
O noutate în planificarea strategică și managementul managementului formelor închise de dezvoltare a companiei este accentul pus pe comportamentul situațional. Acest concept deschide mai multe oportunități de a preveni amenințările externe și de a dezvolta mecanisme de protecție împotriva riscurilor într-un mediu de piață
Prognozare și planificare financiară. Metode de planificare financiară. Planificarea financiară în întreprindere
Planificarea financiară combinată cu prognoza este cel mai important aspect al dezvoltării întreprinderii. Care sunt specificul domeniilor relevante de activitate în organizațiile rusești?
Planificare - ce este? Tipuri și metode de planificare
Planificarea este procesul de dezvoltare și stabilire de către conducerea unei organizații a unui set de caracteristici calitative și cantitative care determină ritmul și tendințele dezvoltării acesteia nu doar în momentul de față, ci și pe termen lung
Planificare financiară personală: analiză, planificare, obiective financiare și cum să le atingi
Întrebarea de unde să obțineți bani este relevantă pentru majoritatea locuitorilor țării noastre. Motivul pentru acest lucru este simplu - întotdeauna nu sunt suficiente, dar doriți să vă permiteți mai mult. Se pare că un număr mare de bancnote în buzunar va salva orice situație, dar în realitate, fără o planificare financiară personală, acestea se pot împrăștia în tot felul de prostii, cum ar fi cumpărarea unui nou set-top box video sau a unui set de jucării
