2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39
În practică, puteți întâlni diferite tipuri de proiecte. Managementul lor poate combina sub-activități complet diferite cu rezultatele lor. În acest caz, putem vorbi despre construcția piramidelor din Egipt și despre redactarea lucrărilor semestriale de către elevi în procesul de învățare.
Principiul de clasificare
În același timp, tipurile de proiecte au diferențe semnificative atât în ceea ce privește domeniul de aplicare, cât și în componența subiectului, durată, scară, nivel de complexitate, structură, grupuri interesate și indivizi.
Cunoașterea acestor diferențe vă permite să acordați atenție unor caracteristici ale grupurilor individuale. Pentru unele tipuri de proiecte, pot fi utilizate diferite metode și instrumente de management.
Clasificarea lor poate fi determinată pe baza următorilor factori.
Domeniu de activitate
În primul rând, principalele tipuri de proiecte variază în funcție de zona de activitate. Printre acestea se numără următoarele:
- comerciale, care se desfășoară în baza unor contracte încheiate la data deproducerea de produse sau furnizarea de servicii;
- cercetare folosită în dezvoltare și inginerie;
- tipuri de proiecte legate de proiectarea și construcția resurselor de producție de bază;
- dezvoltări implementate în sistemele informaționale.
Proiecte externe
Această clasificare poate fi găsită în funcție de performanța lor.
Astfel, proiectele interne sunt executate direct în organizație. În acest caz, interpreții și clienții se referă la membrii săi. Toate lucrările care pot fi atribuite conceptului sau execuției unei anumite dezvoltări sunt efectuate de întreprindere pe cont propriu, pe cheltuiala resurselor proprii.
Adesea, aceste tipuri de organizare a proiectelor sunt utilizate atunci când lucrările viitoare corespund tipului principal de activitate care se desfășoară. De exemplu, atunci când se execută un proiect de introducere a unui software în sectorul de producție într-o organizație, devine necesar să existe un număr suficient de specialiști cu abilitățile necesare pentru a crea un astfel de produs.
Proiectele interne oferă o mai mare eficiență și flexibilitate în luarea unei decizii. Implementarea lor evită diverse surprize și circumstanțe neprevăzute care apar pe măsură ce sunt implementate.
Astăzi este dificil să găsești o întreprindere în care proiectele interne să nu fie executate. Acestea pot include următoarele tipuri:îmbunătățirea calității, dezvoltarea de scheme logistice, evenimente și prezentări promoționale etc.
Tipurile și tipurile de proiecte de tip intern au avantajul de a nu dispune de așa-numitul control extern. În acest caz, vorbim despre faptul că, în absența oricăror penalități în contracte, întreprinderea aflată în proces de implementare a dezvoltărilor poate modifica anumite decizii privind calendarul, resursele, tehnologiile care sunt utilizate în implementarea acesteia.
Așadar, managerul trebuie să fie atent la utilizarea oportunității de a schimba deciziile. Orice modificare poate duce la o creștere a costului proiectului. O altă problemă este un oarecare conservatorism în implementarea lor. Acest lucru se exprimă în lipsa de inițiativă din partea angajaților care au deja unele abilități și cunoștințe, dar nu doresc să schimbe nicio metodă de lucru, chiar dacă acestea sunt mai eficiente. Acești factori duc la apariția riscurilor de creștere a costurilor proiectelor.
De multe ori, managerii nu trebuie să aibă cunoștințe speciale pentru a planifica și implementa cu succes anumite dezvoltări. Cu o anumită claritate și simplitate în ceea ce privește obiectivele și modul de realizare a acestora, uneori sunt suficiente experiența de management și bunul simț.
Proiecte interne
Acest tip presupune implementarea unor lucrări care sunt oferite de clienți externi. În acest caz, o importanță deosebită trebuie acordată formalizării relațiilor cu contractanții (parteneri și clienți) în domeniul juridic. Astfel, partenerii elaborează condițiile de executare a lucrărilor, ținând cont de orice contract legal executat corect, conform căruia îndeplinirea condițiilor este obligatorie.
Recomandat:
Strategiile lui Porter: strategii de bază, principii de bază, caracteristici
Michael Porter este un economist renumit, consultant, cercetător, profesor, lector și autor a numeroase cărți. care și-au dezvoltat propriile strategii de competiție. Acestea iau în considerare dimensiunea pieței și caracteristicile avantajelor competitive. Aceste strategii sunt detaliate în articol
Principii de bază ale creditării: descriere, caracteristici și cerințe
În vremurile noastre dificile, oamenii sunt adesea afectați de probleme financiare. Una dintre cele mai bune soluții în această situație este un împrumut. Aflați care sunt principiile creditării și dacă îndepliniți criteriile pentru un împrumutat exemplar
Proiecte sociale. Idei de proiecte sociale pentru tineret
Cuvintele la modă și strălucitoare „proiecte sociale”, ale căror idei apar în prezent într-o multitudine, sunt evenimente menite să aibă un efect benefic asupra vieții societății. Cu toate acestea, acesta nu este întotdeauna cazul. Ce sunt cu adevărat proiectele sociale, articolul face o încercare de a înțelege
Principii de bază ale asigurării
Procesul de asigurare se bazează pe o serie de principii. Ce sunt ei? Pentru ce au fost concepute?
Codurile HS ale uniunii vamale - elementele de bază ale compilarii și clasificării
După ce ați citit acest articol, veți ști de ce sunt responsabile codurile TN VED CU și cum să le citiți corect. În plus, veți înțelege principiile de clasificare și compilare a acestor coduri
