2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39
În management există două concepte precum obiectul managementului, subiectul managementului. Fiecare organizație este reprezentată de o asociere a două subsisteme. Unul dintre ei conduce, iar celăl alt este controlat. Dar, în ambele cazuri, ele reprezintă relații între oameni.
Obiect și subiect
Managementul este un sistem de interacțiune a elementelor interconectate. Este reprezentată de un set de caracteristici calitative, dintre care una este imprevizibilitatea tuturor proceselor care au loc în sistem. Astfel, managementul și managementul se dezvoltă. În același timp, tot ceea ce se întâmplă ar trebui să fie supus analizei, ceea ce vă permite să simplificați și să explicați evenimentele.
Subiectul conducerii este un organism sau persoană care desfășoară activități de conducere. Este îndreptat către structurile subordonate sau indivizi. Ele sunt obiectul controlului. În același timp, aceeași parte a organizației în raport cu diferite structuri și organisme poate îndeplini funcții opuse. Adică să reprezinte obiectul controlului, subiectul controlului în același timp.
Poziția cutiei negre
În teoria luării în considerare a managementului, un astfel de concept ca „cutie neagră” are o importanță semnificativă. Este considerată de direcția „Teoria organizațiilor”. Pentru anumite limite și cadre, este obișnuit să se combine factori, resurse, influențe și alte caracteristici de influență. Ca urmare, apare un rezultat ale cărui elemente importante sunt obiectul controlului, subiectul controlului. Este reprezentată de caracteristici cantitative care sunt supuse măsurării și comparării.
Adică, cutia neagră reprezintă cunoștințele, experiența și abilitățile practice necesare pentru a obține rezultatul. Sistemul ar trebui să vizeze atingerea unui obiectiv specific. Resursele disponibile, precum și influența externă, ar trebui să conducă la rezultate. Managementul se bazează pe aceasta.
Există anumite procese în cutia neagră care sunt de interes și ar trebui studiate. Acest lucru vă permite să controlați ceea ce se întâmplă. Și datorită unei înțelegeri complete a obiectului și a subiectului, puteți construi o structură destul de interconectată. Adică, există un sistem care combină concepte precum obiectul controlului, subiectul controlului. În cadrul său, interacțiunea are loc.
Exemplu de supermarket urban
Foarte clar un astfel de sistem este vizibil în exemplul unui supermarket obișnuit. În ea, directorul și administrația formează aparatul administrativ. Impactul său este direcționat către departamentele magazinului. Ei reprezintăsistem gestionat.
Fiecare departament este condus de șeful său. El conduce vanzatorii care lucreaza in sectia alocata. Totodată, directorul magazinului universal este o persoană subordonată în raport cu autoritățile superioare. Dar Ministerul Comerțului acționează ca subiect de management. Acest exemplu arată clar că conceptele de „management” și „management” se bazează pe obiect și subiect complementar managementului. Adică, liderul și sclavul sunt concepte relative.
De asemenea, subiecții managementului sunt reprezentați de autoritățile judiciare și legislative. Statul influențează structurile subordonate folosind decizii și legi judiciare.
Clasificarea obiectelor afectate de stare
Influența subiectului managementului asupra obiectului managementului se manifestă adesea ca influență la nivel de stat. Există mai multe tipuri de clasificare pentru structurile subordonate:
- După nivelul sarcinilor de rezolvat. Acestea se pot referi la întrebări despre economia republicii, un anumit domeniu de activitate, precum și o regiune sau organizație.
- În funcție de tipurile de activități reglementate. Legate de acestea sunt investițiile, veniturile, piețele, consumul personal și o mulțime de alți factori.
- În funcție de destinatarul impactului. Aceștia pot fi reprezentați de companii naționale private, instituții de învățământ, fundații și centre de cercetare.
Astfel se formează sistemul de control. Obiectul și subiectul sunt categorii complementare. Ele sunt capabile să se transforme în altele opuse în raport cu diverse structuri.
Recomandat:
Subiect și obiect al controlului - condiții de interacțiune
Subiectul și obiectul managementului, înțelegându-se în mod adecvat unul pe celăl alt, asigură o interacțiune eficientă. În același timp, rolul social al fiecăruia dintre sisteme este un factor esențial în această interacțiune
Obiect legendar „Prietenie”. Oleoduct construit în epoca sovietică
Cum funcționează conducta de petrol Druzhba în zilele noastre? Scurtă prezentare politică, direcții principale de dezvoltare
Monede turcești ca obiect de numismatică
Unele monede turcești emise la sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000 prezintă un interes serios pentru numismat. În special, forma unora dintre ele este nestandard - ovală sau pătrată
Subiect fierbinte al vieții moderne: ce să faci pentru a face bani?
Ce să faci pentru a câștiga bani? Care ocupație va aduce mai mult profit? Trebuie să rezolvați această problemă ținând cont de propriile preferințe și dorințe. Unui îi place să lucreze la computer, celuil alt îi place să deseneze, iar celui de-al treilea îi place să comunice cu oamenii. Există multe profesii foarte bine plătite în lume, dar fiecare persoană gândește în felul său și este necesar să se ia în considerare modalitățile disponibile de a câștiga separat pentru fiecare individ
„Obiect 279”. „Obiect 279” - supertanc experimental sovietic: descriere
În 1956, Ministerul Apărării al URSS a prezentat caracteristicile de performanță pentru un nou tanc. Au fost trei proiecte, dintre care „Obiectul 279” este cel mai ambițios. Era un tanc complet nou, creat pentru luptă în condiții de după o lovitură nucleară
