CJSC „Management of Perspective Technologies”: istoricul fundației, sarcini, fotografii și recenzii

Cuprins:

CJSC „Management of Perspective Technologies”: istoricul fundației, sarcini, fotografii și recenzii
CJSC „Management of Perspective Technologies”: istoricul fundației, sarcini, fotografii și recenzii

Video: CJSC „Management of Perspective Technologies”: istoricul fundației, sarcini, fotografii și recenzii

Video: CJSC „Management of Perspective Technologies”: istoricul fundației, sarcini, fotografii și recenzii
Video: TeleŞcoala: Sociologie clasa a XII-a – Instituţii şi organizaţii sociale (@TVR2) 2024, Aprilie
Anonim

JSC „Management of Advanced Technologies” este o companie de anvergură cu o istorie misterioasă și o mie de angajați. Absența unui site oficial face ca analiza informațiilor despre această companie să fie problematică. Să încercăm împreună să descoperim toate secretele și să înțelegem ce face această companie.

Unde este și cum să ajungi acolo

Image
Image

Adresa juridică a CJSC „Management of Advanced Technologies” este Moscova, strada Samokatnaya, 1, clădirea 12. Dacă ați fost invitat la un interviu, atunci acesta are loc acolo.

Cea mai apropiată stație de metrou este destul de departe, așa că ar fi mai înțelept să ajungeți la stația „Samokatnaya”, dar este și o plimbare destul de lungă de acolo. Prin urmare, cel mai simplu mod este să sunați la un taxi sau să mergeți la Biroul de Tehnologii Avansate cu propria mașină, dacă aveți una.

Istoricul înființării

proiectarea rețelei
proiectarea rețelei

Originea companiei a avut loc la sfârșitul erei sovietice în 1989. Atunci Academia de Științe a URSS a început să îndeplinească ordinul de stat pentrudezvoltarea unei rețele de televiziune și telecomunicații pe întreg teritoriul RSFSR.

Din păcate, tânărul institut de cercetare nu era destinat să stăpânească bugetul, Uniunea Sovietică a dispărut câțiva ani mai târziu, iar apoi banii alocați pentru dezvoltarea unei rețele tehnologice promițătoare s-au depreciat.

Mai târziu, la fel ca majoritatea institutelor de cercetare, Departamentul de Comunicare în Perspectivă din Moscova a reușit să strângă fonduri de la investitori privați, să câștige mai multe licitații și să intre pe piață ca unul dintre cei mai serioși jucători.

Profil de activitate

proiectarea rețelei
proiectarea rețelei

Astăzi, compania este angajată în integrarea complexă a sistemelor de comunicații.

Această expresie poate fi explicată în termeni mai simpli. În Rusia, noi fabrici, ferme și alte întreprinderi continuă să fie construite în fiecare zi. În același timp, toți trebuie să aibă o legătură cu lumea exterioară. Dar acesta nu este un internet de uz casnic, ci un sistem puternic care colectează indicatori de la mașini, mașini-unelte și ateliere întregi.

De aceea, sarcina de a construi o astfel de rețea de telecomunicații este copleșitoare pentru companiile locale. În astfel de momente, este nevoie de serviciile oferite de Departamentul de Tehnologii Avansate.

Ce sarcini îndeplinește compania

managementul perspectivei tehnologiilor avansate
managementul perspectivei tehnologiilor avansate

Un proiect de integrare a rețelei de informații este un proces complex care constă din mai mulți pași:

  • Design de sistem. Acest punct poate fi cel mai scump din întreaga integrare, deoareceîn etapa de planificare, este necesar să se țină cont de mii de factori și să îi coordoneze nu numai cu clientul, ci și cu organele de control ale statului.
  • Implementarea sistemului. O etapă la fel de dificilă, când munca inginerilor merge mână în mână cu topografii și ecologiștii. La urma urmei, nu puteți dăuna obiectelor naturale sau nu puteți distruge sistemele de comunicații.
  • Introducerea sistemului. Când toate comunicațiile de rețea sunt efectuate către întreprindere, este necesar să se stabilească interacțiunea între rețea și producție. Și acest proces, de regulă, este caracterizat de complexitate nebună și multitasking. De exemplu, într-o fabrică de piese industriale, majoritatea mașinilor au de mult timp propria lor mică inteligență. Ei trebuie să interacționeze între ei, să transmită informații dispecerului și inginerului șef, să colecteze informații despre performanța lucrătorilor individuali și apoi să le trimită unui think tank care este în general situat în ceal altă parte a țării. Și toate acestea cu ajutorul unui sistem informațional care funcționează bine. Angajații Departamentului de Tehnologii Avansate tocmai sunt angajați în ajustarea acestuia.
  • Suport pentru proiecte. O parte la fel de importantă este sprijinirea regulată a întreprinderilor. Ceva se poate rupe din cauza unor probleme tehnice sau din cauza factorului uman. În acest caz, angajații companiei ar trebui să corecteze această problemă.
Departamentul de Tehnologii Avansate SA
Departamentul de Tehnologii Avansate SA

Dezvoltarea sistemului. Se poate întâmpla ca compania să decidă să deschidă un nou atelier sau să schimbe natura producției. Da, se pot întâmpla multe. În acest caz, este necesaroptimizarea sistemului de telecomunicații deja implementat și alinierea acestuia la nevoile clientului. Și compania integratoare face acest lucru

Acum înțelegem ce provocări își stabilește Advanced Technology Management, ce probleme ale clienților rezolvă, ce rezultate obține.

Bunăvoință

uzină de tehnologie avansată
uzină de tehnologie avansată

Compania a reușit să-și construiască o reputație destul de solidă în lumea afacerilor și a producției. Există multe motive pentru aceasta.

În primul rând, firmele cu trecut sovietic au dovedit că pot face față vremurilor grele și pot supraviețui oricărei crize financiare.

În al doilea rând, conform sistemelor analitice, Advanced Technology Management nu a pierdut niciun caz.

În al treilea rând, societatea pe acțiuni are un capital autorizat destul de serios, de peste 2 milioane de ruble. Pe fundalul a sute de mii de SRL-uri cu un capital de 10 mii de ruble, acest fapt pare pozitiv.

Fondatori și conducere

tehnologii promițătoare moscova
tehnologii promițătoare moscova

Director general al SA „Managementul tehnologiilor avansate” - Strelchenko Alexey Alekseevich. Datele despre fondatori nu sunt disponibile publicului, dar se știe că șeful întreprinderii este unul dintre cei care au contribuit cu o parte din capitalul autorizat la etapa creării unei societăți pe acțiuni.

Printre alții, fondatorii sunt Ratnikov Alexander Anatolyevich, Derkach Anna Petrovna și Kondratieva Lyudmila Semyonovna. Dar contribuția lor la capitalul autorizat pare ridicolă în comparație cu totalulgreutate și nu depășește 109 ruble. Astfel, putem recunoaște cu siguranță că o singură persoană este proprietarul cu drepturi depline al companiei. Cel mai probabil, această persoană este Rakurs Group of Companies, principalul partener al JSC.

Experiențe ale angajaților

Managementul CJSC al tehnologiilor promițătoare
Managementul CJSC al tehnologiilor promițătoare

Feedbackul angajaților din JSC „Departamentul de Tehnologii Avansate” este foarte ambiguu. Unii oameni sunt mulțumiți de munca lor, alții nu.

Să încercăm să culegem opiniile angajaților într-o listă mică:

  • Compania oferă salarii de neconceput de mici. La început, unui angajat obișnuit i se oferă o remunerație lunară de 20 de mii de ruble. În viitor, această sumă crește la 30 de mii. În regiuni, această ofertă ar fi demnă, dar cu siguranță nu la Moscova.
  • Principalul avantaj de a lucra aici este salariul alb.
  • Serviciul de recrutare nu comunică întotdeauna corect cu candidații și este aproape imposibil să obții postul dorit.
  • Mulți angajați raportează o lipsă de perspective de carieră.
  • Nu este clar ce ar trebui să facă angajatul. O listă clară a responsabilităților postului, dacă este formată, este extrem de rară și plină de formulări vagi. Acest fapt privează perspectiva de orice stimulente pentru performanță ridicată, deoarece este imposibil să se determine eficiența unui angajat dacă nimeni nu știe ce anume ar trebui să facă pe parcursul zilei de lucru.
  • În consecință, angajații buni se găsesc adesea fără motivație adecvată și fără atenția conducerii.
  • Factorul pozitiv esteprezența unui nou birou elegant, cu echipamente de în altă calitate, precum și a unei mici bucătărie unde angajații pot bea o cafea delicioasă sau își pot încălzi prânzul. Adevărat, există o opinie că acest factor a fost rezultatul muncii comune a angajaților obișnuiți ai companiei și a șefului economiei.
  • Biroul este foarte departe de metrou și nu există nicio compensație pentru cheltuielile de călătorie.
  • Există mulți angajați incompetenți și noi veniți în personal care nu pot câștiga experiență din cauza lipsei oricărui sistem de mentorat.

Posibilă schimbare de personal

Recenzii ale angajaților despre „Departamentul de Tehnologii Avansate” vorbesc despre o calitate insuficientă a organizării muncii și nu despre cel mai abil management al echipei. Toate acestea duc la faptul că compania are în permanență nevoie de ingineri, ecologiști și topografi. Cel puțin 10 posturi vacante sunt postate constant pe site-urile tematice, ceea ce indică o fluctuație de personal.

Tinerii angajați nu pot lucra eficient aici din cauza lipsei de experiență și a competențelor necesare. Și muncitorii cu experiență nu merg la un salariu atât de mic. Deci, merită să abordați angajarea în JSC „Managementul tehnologiilor avansate” cu atenție și prudență.

Recomandat: