Valorile companiei sunt baza culturii corporative

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2025-01-24 13:23

Valorile companiei sunt un set de standarde, norme, criterii și convingeri care influențează comportamentul angajatului unei organizații. Desigur, ele sunt nucleul culturii corporative. Valorile corporative ale companiei devin veriga care unește angajații de diferite grade și departamente, creează o unitate de vederi și acțiuni și permite organizației să-și atingă obiectivele. Pentru a face acest lucru, ele trebuie să fie împărtășite, cultivate și declarate de conducerea companiei și de cei mai autorizați angajați ai acesteia. Valorile companiei, la care aderă majoritatea angajaților companiei, determină setul de criterii după care își formează o judecată despre orice angajat ca persoană.

În organizație, ei joacă același rol ca moralitatea în societate, îi permit să existe și să se dezvolte. În acest sens, este adevărată afirmația că o companie în care valorile companiei sunt definite doar formal va deveni neviabilă pe termen lung. Pentru ca un angajat să fie sincer impregnat de valori, acestea trebuie să corespundă propriilor aspirații sociale, standardelor morale, înțelegerii personalului.direcția de dezvoltare.

Orice angajat din setul total de valori își ia poziția personală, care se schimbă în timp în procesul de interacțiune între oameni. În același timp, trebuie înțeles că nu toate valorile companiei, chiar și cele acceptate de o persoană, pot deveni în cele din urmă personale ale acesteia. Realizarea valorii, tratarea acesteia pozitiv nu este întotdeauna suficientă pentru ca aceasta să devină o normă și o regulă personală. Dar, în ciuda acestui fapt, conducerea companiei trebuie să desfășoare o muncă sistematică pentru a forma, comunica și explica valorile organizației, implica angajatul în activități legate de implementarea acestora.

De regulă, valorile companiei, dintre care exemple sunt date mai jos, sunt lucruri pe care majoritatea oamenilor le înțeleg. Este posibil ca ceva complex și ambiguu să nu fie acceptat și înțeles. Dacă te uiți la codurile etice ale marilor corporații binecunoscute care sunt serioase în această problemă, atunci de foarte multe ori poți găsi concepte precum responsabilitatea, autocritica, onestitatea și deschiderea, o atitudine prietenoasă față de angajați și clienți și intenție.

Este foarte important să înțelegem că în orice organizație consacrată există valori, indiferent dacă conducerea sa de vârf este angajată în formarea lor sau nu. Prin urmare, pentru ca acestea să corespundă obiectivelor strategice ale companiei, această muncă trebuie făcută, dar, în același timp, trebuie luate în considerare normele, regulile, criteriile și tradițiile informale stabilite. Una dintre cele mai bune moduri în această lucrarepoate exista stabilirea unui anumit cadru pentru sistemele informale existente, corectarea lor soft în direcția corectă, fără răsturnări revoluționare, interdicții și acțiuni represive. Acest lucru ar trebui să fie precedat de o analiză profundă a sistemului de valori informal existent cu implicarea specialiștilor, iar rezultatul dorit să fie mutat treptat, acoperind toate nivelurile organizației.