Caracteristicile economice și organizatorice ale întreprinderii. Scurtă descriere a LLC

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Caracteristicile organizatorice și economice ale întreprinderii vă permit pe scurt să judecați starea de fapt a subiectului activității economice. Ca parte a articolului, vom lua în considerare ce ar trebui să conțină el și un mic exemplu de compilare.

Informații generale

Caracteristicile întreprinderii (brief) este necesar în cazurile în care se efectuează o evaluare a activităților întreprinderii. Pentru a vă face cea mai bună idee despre starea reală a lucrurilor, trebuie să știți cum să o compuneți corect. Studenții la economie practică de obicei acest lucru descriind compania sau întreprinderea în care își fac stagiul. Prin urmare, dacă doriți să verificați modul în care lucrarea respectă standardele, puteți contacta studenții. În același timp, trebuie menționat că orice caracteristică economică scurtă a unei întreprinderi are puncte comune care pot fi aplicate unei organizații arbitrare. Cum are loc compilarea? Pentru a face acest lucru, trebuie să fii ghidat de un plan.

Schiuri de prezentare

Deoarece suntem interesați de o scurtă descriere a întreprinderii, un exemplu în acest sensdocumentul va fi împărțit în componente separate de-a lungul articolului și modurile vor fi date cu explicații. Inițial, este necesar să se obțină date despre structura companiei, datele sale juridice și indicatorii economici. Pentru început, se întocmește o scurtă descriere a subiectului, care indică forma sa juridică, momentul înființării și alte date similare. După aceea, este necesar să se descrie scopul întreprinderii și capacitatea acesteia. În acest caz, trebuie luate în considerare circumstanțele care îl afectează. Acestea includ factori externi, natura serviciilor furnizate sau tipul de produs și specificul acestuia. Aici se desfășoară o lucrare amplă și complexă, timp în care se verifică activitatea economică. În funcție de cerințele prezentate, implementarea poate diferi pentru organizații individuale. După o astfel de pregătire, trebuie analizate activitățile întreprinderii în sine (sau mai multe dintre domeniile acesteia, care sunt fundamentale din punct de vedere al existenței).

Rezumarea rezultatelor verificării

O scurtă descriere a activităților companiei ar trebui să conțină cel puțin principalii indicatori ai funcționării companiei și rezultatele financiare. De asemenea, poate conține nu doar o analiză și o descriere a producției principale, ci și a subsistemelor, ramurilor și a altor unități structurale care au legătură cu compania. Acest lucru se aplică în primul rând întreprinderilor mari. În astfel de cazuri, este necesară înțelegerea structurii organizaționale complexe, care include activități de producție, numeroase departamente de management și analiză, servicii de colectare a informațiilor, distribuție.materiale și finanțe, precum și alte unități.

De ce da o caracterizare?

Acest lucru este necesar pentru a analiza activitățile întreprinderii și a identifica zonele sale problematice. La urma urmei, calitatea muncii oricărei organizații depinde de coerența activității departamentelor sale. Există o astfel de situație încât ar trebui să lupți constant pentru optim. Prin urmare, este necesar să se monitorizeze conformitatea roboților cu obiectivele și condițiile de producție stabilite. Când se întocmește o scurtă descriere a întreprinderii, atunci pentru a facilita finalizarea sarcinii, este posibil să se întocmească o diagramă a structurii subiectului activității economice. În același timp, este necesar să se descrie îndatoririle și funcțiile nu numai ale unităților individuale, ci și ale legăturilor. După aceea, performanța fiecărei unități structurale este evaluată prin calcularea indicatorilor necesari pentru aceasta. O atenție deosebită trebuie acordată furnizării întreprinderii cu resurse de muncă. În acest caz, calificările lor, nivelul de pregătire, fluctuația personalului (și motivele acestora) și eficiența managementului lor oferă interes. Totodată, se evidenţiază structura resurselor de muncă. De obicei se vorbește despre personal de service, angajați, specialiști, muncitori și manageri. De asemenea, caracteristica ar trebui să conțină o descriere a strategiei de dezvoltare ulterioară și adaptare la condițiile moderne existente.

Date utile

O scurtă descriere a întreprinderii ar trebui să conțină și o evaluarestarea actuală a subiectului de activitate economică, nivelul de dezvoltare și viabilitatea acestuia. Datorită acestui fapt, puteți obține informații utile despre raționalitatea menținerii acestei întreprinderi. Dar cea mai mare atenție ar trebui acordată analizei activității economice a companiei, care se bazează pe principalii indicatori. Acestea includ profitul brut și net, costurile curente și efectul economic. Dacă se dorește, mai mulți indicatori pot fi adăugați separat. Datorită acestei abordări generalizatoare se obține o evaluare completă a activităților întreprinderii. Și unde vor fi folosite aceste date este o întrebare separată. Ca un mic exemplu, va fi luată în considerare o scurtă descriere a întreprinderii LLC (societate cu răspundere limitată).

Partea descriptivă

Ce ar trebui să fie aici? O scurtă descriere a întreprinderii include numele formei organizaționale de proprietate (adică, în acest caz, este o societate cu răspundere limitată) și adresa. După aceea, ar trebui să indicați care este activitatea principală a companiei. După aceea, se indică faptul că acționează în conformitate cu legislația Federației Ruse și statutul acesteia. Pe baza acestora se desfășoară activitate economică, iar scopul final este obținerea de profit. După aceea, trebuie indicate principalele activități. Dar așa ceva a fost cu câteva propoziții mai devreme, nu? De ce sa scriu din nou? Cert este că domeniul de aplicare este inițial indicat, iar apoi urmează specificul. Deci, puteți scrie că activitatea principală este construcția,iar tipurile sunt lucrări de reparații și instalare și altele asemenea. De asemenea, trebuie menționate obiectivele principale. Acestea includ păstrarea companiei și dezvoltarea acesteia, saturarea pieței cu servicii sau bunuri de în altă calitate, maximizarea profiturilor întreprinderii și îmbunătățirea bunăstării angajaților.

Partea practică

După aceea, se poate acorda atenție sarcinilor existente. Ca atare, se poate cita dorinta de a utiliza mai eficient capacitatile de productie disponibile, de a creste volumul de servicii prestate si altele asemenea. În plus, puteți indica faptul că o companie este o entitate juridică care are conturi de decontare, un bilanț, un sigiliu și o proprietate. Acesta din urmă poate include anumite valori materiale și/sau resurse financiare care sunt proprietatea sa. De asemenea, puteți fi atenți la ce fel de program organizațional există aici. Acest lucru se aplică specificului muncii personalului și cine este cel mai în alt organ de conducere. Deci, având în vedere că avem în vedere o societate cu răspundere limitată, aici va fi întâlnirea fondatorilor. De asemenea, puteți aborda aspecte organizatorice referitoare la sistemul serviciilor financiare și economice, departamentele de personal și contabilitate și alte componente ale unităților structurale.

Concluzie

Deci am luat în considerare ceea ce constituie o scurtă descriere organizațională a întreprinderii. Pentru obtinereacu minimumul necesar de informații, puteți picta cele două părți ale exemplului de mai sus. Dacă doriți, puteți face o analiză mai detaliată, dar rețineți că aceasta este o scurtă descriere organizațională a întreprinderii. Prin urmare, nu este necesar să pictați totul în detaliu aici.