Cine sunt liderii întreprinderii? Liderii sunt

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2025-01-24 13:23

O întreprindere cu orice formă de proprietate nu se poate lipsi de un lider. Cine sunt acești oameni și care sunt responsabilitățile lor?

Cine este un lider?

Conform dicționarului de termeni economici („Marele Dicționar Economic” de A. B. Borisov), managerii sunt o anumită categorie de muncitori care ocupă funcții de conducere atât de către întreprinderile în sine, cât și de diviziile lor structurale. Aceasta include directori (inclusiv directori generali), manageri, șefi, redactori-șefi și directori științifici. Această categorie include și adjuncții pentru posturile de mai sus.

În plus, conducătorii sunt președinți, manageri, comisari, comandanți, maiștri, maiștri. Printre aceștia se numără și specialiști șefi și anume: inginerul șef, contabil șef, precum și mecanicul șef și alți „șefi” (dispecer, agronom, metalurgist, sudor, geolog). Și, în plus, este cercetătorul șef, redactorul șef și economistul șef. În această categorie sunt incluși și inspectorii de stat. Și în sfârșit, liderii suntadjuncți pentru toate funcțiile enumerate mai sus.

Ce ar trebui să facă?

Care sunt funcțiile unui lider? Potrivit Codului Muncii, șeful este considerat a fi o persoană care gestionează organizația în conformitate cu documentele sale constitutive și actele juridice de reglementare ale Federației Ruse. Inclusiv acesta este un organ executiv într-o singură persoană. Astfel, șeful organizației este atât un angajat care îndeplinește atribuții în temeiul unui contract de muncă, cât și un reprezentant al companiei, ale cărui funcții includ activități organizatorice și interacțiunea cu terții - participanți la circulația civilă. În activitățile sale, el trebuie să se ghideze atât după prevederile legislației muncii, cât și ale legislației civile.

În același timp, titlul funcției de șef poate suna diferit la întreprinderile cu diferite forme de proprietate - președinte, director (sau director general). Acest lucru nu este împotriva legii.

Managerii decid toate problemele legate de activitățile directe ale companiei, cu excepția celor care sunt de competența consiliului de administrație sau a adunării generale a fondatorilor. El poate reprezenta interesele companiei fără împuternicire, poate emite împuterniciri altor angajați, poate emite ordine de angajare, concediere și sancțiuni disciplinare. Toate regulile și reglementările referitoare la orice angajat sunt aplicabile managerului - își îndeplinesc cu conștiință propriile sarcini în conformitate cu contractul de muncă, respectă reglementările interne și de muncădisciplina, precum și cerințele de protecție a muncii.

Acord cu șeful

Conform legii, înainte de încheierea unui contract de muncă cu un candidat la funcția de șef se pot prevedea proceduri pentru stabilirea aptitudinii viitorului șef de funcție. Acesta poate fi un concurs, o cerere de descalificare etc. Informațiile despre descalificarea persoanelor se află într-un registru special ținut de Ministerul Afacerilor Interne al Federației Ruse.

Un contract de muncă cu un manager poate fi pe durată nedeterminată sau încheiat pe perioadă determinată. De regulă, perioada de valabilitate a unui astfel de acord este prevăzută în documentele statutare ale organizației. De obicei, această perioadă nu depășește cinci ani.

Nu este stabilită perioada de probă pentru persoanele admise prin concurs pentru o funcție de conducere. Pentru adjuncții, directorii superiori și șefii de departamente, perioada de probă nu trebuie să depășească șase luni.

Contractul de muncă al unui candidat pentru o funcție de conducere trebuie să includă o clauză de nedezvăluire a informațiilor confidențiale la care acesta are acces. Precum și măsurile de răspundere pentru încălcarea acestui alineat.

Șef departament

O întreprindere sau organizație poate consta din mai multe divizii structurale. În special, dacă societatea operează nu numai la sediul social, se creează divizii separate (sucursale sau reprezentanțe). Astfel de unități structurale îndepărtate teritorial de organizația-mamă au dreptul legal de a reprezentainteresele firmei și să organizeze locuri de muncă staționare.

Într-o astfel de filială, șeful departamentului este un reprezentant cu drepturi depline al companiei, având toate atribuțiile necesare. Funcțiile sale sunt asemănătoare cu sarcinile conducerii societății-mamă, căreia îi raportează direct. În orice unitate structurală, managerii sunt organizatorii tuturor activităților curente și specialiști în rezolvarea unei game largi de probleme emergente.

Ce mai face un lider?

Pe lângă abordarea directă a problemelor de producție, managerii și managerii superiori se confruntă cu sarcina de a menține în mod competent politica de personal. Succesul, competitivitatea, stabilitatea economică a oricărei întreprinderi depind de munca eficientă a angajaților individual și a echipei în ansamblu.

Crearea unei singure echipe capabile să lucreze pentru rezultate este cel mai important obiectiv al unui manager. Astfel, șeful întreprinderii este și un psiholog care rezolvă problemele de motivație, statut și rol în echipa de angajați individuali, raliul echipei.

Este recomandat managerilor superiori și de mijloc:

• Selectați grupuri de persoane apropiate ca spirit, valori morale, religie etc. Așezați locurile de muncă ale membrilor unui astfel de grup în birou la o distanță apropiată. Cu cât angajații stau mai departe unul de celăl alt, cu atât coeziunea în echipă este mai mică.
• Încurajați activitățile comune și luarea deciziilor colective.
• Stabiliți anumite obiective realizabile pentru grup și puneți capăt conflictelor.
• Recompensați angajații pasivi și descurajați-i pe cei prea ambițioși.
• Păstrează și menține o atmosferă de cooperare și asistență reciprocă în echipă.