Punctele forte ale liderului. Interviu pentru o pozitie manageriala: calitati necesare

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Vrei să ocupi o poziție în altă? Pentru a deveni lider, cunoștințele nu sunt suficiente, trebuie, de asemenea, să ai mentalitatea adecvată și caracterul potrivit. Când intervievați pentru rolul de manager, trebuie să încercați să vă dezvăluiți punctele forte. Un lider este o persoană care este capabilă să rezolve orice problemă și să rezolve rapid orice conflict. Despre ce trăsături de caracter trebuie să aibă un lider, citiți mai jos.

Leadership

O persoană care vrea să conducă oameni trebuie să fie capabilă să o facă profesional. Unul dintre punctele forte ale unui lider ar trebui să fie capacitatea de a motiva și de a conduce oamenii. Un șef bun pentru angajați nu este o fiară teribilă, ci un lider care știe să mobilizeze echipa și să mobilizeze forța fiecărui angajat. Liderul știe să-i convingă pe subordonați, cum să motiveze oamenii și cum să facăatinge-ți obiectivele. O astfel de cunoaștere va fi de folos unei persoane atunci când fuzibilul oamenilor se stinge și angajații vor trebui remotivați. Un lider trebuie să fie capabil să rezolve problemele și să ajute oamenii să iasă din situații dificile. Și, de asemenea, un lider cu experiență trebuie să fie capabil să găsească compromisuri în orice problemă controversată. În ciuda poziției sale privilegiate, liderul nu ar trebui să dea nasul și să-și arate superioritatea față de angajați.

Abilitatea de a planifica

Calitățile organizatorice vor fi utile oricărei persoane care decide să devină lider. Cu siguranță ar trebui menționate la primul interviu. Un lider bun trebuie să fie capabil să-și planifice munca, precum și munca angajaților săi. Planurile de acțiune sunt pur și simplu necesare pentru funcționarea normală a oricărei organizații. Fără o viziune clară asupra scopului final, este dificil să obții rezultate impresionante. Liderul trebuie să fie capabil să-și stabilească obiective, apoi să le descompună în sarcini și să le distribuie corect între angajați. Un flux de lucru bine planificat va fi ușor de organizat și ușor de controlat.

Dacă vrei să obții mai mult, ar trebui să începi prin a-ți planifica propria viață. O persoană care poate organiza munca și timpul liber va face față unei planificări complexe. Cum testează interviurile liderii buni? O persoană este întrebată despre viziunea sa despre viață și despre planuri. Dacă informațiile primite sunt clare și structurate, atunci persoana respectivă a stăpânit arta gestionării timpului.

Skillprezice

Cum să afli punctele forte și punctele slabe ale liderului? Trebuie să te uiți la modul în care persoana prezice viitorul companiei. Dacă o persoană știe să prezică corect evenimentele, va deveni un lider bun care poate controla afacerile companiei. O persoană care nu poate spune exact la ce să se aștepte de mâine va fi un lider prost. Și nu este vorba despre planificare. Planurile trebuie scrise ținând cont de situația politică și economică actuală. Liderul trebuie să-și asume diferite moduri de dezvoltare a afacerii. Și dacă o fundătură este vizibilă pe una dintre căi, ar trebui să reconstruiți urgent și să fiți ghidat de planul B. Oamenii care au avut probleme în mod repetat aderă la o politică similară. Trecerea prin dificultăți întărește caracterul unei persoane și o face prevăzătoare.

Abilitatea de a convinge

Ce trăsături de personalitate ale unui lider sunt apreciate mai presus de ceilalți? Abilitatea de a convinge în afaceri este lăudată înainte de toate. O persoană care știe să manipuleze mințile altora poate oferi oricărei companii un venit bun. Liderul trebuie să fie capabil să-și motiveze angajații să lucreze, iar dacă cuvintele nu ajută, o persoană ar trebui să găsească o modalitate mai eficientă de a convinge. Același lucru ar trebui făcut cu clienții și furnizorii. Un rol important în capacitatea de a convinge îl joacă carisma personală a unei persoane. Ai încredere în oameni fermecați imediat. Oamenii carismatici inspiră încredere și încredere, pot vrăji o persoană și îl pot convinge să accepte oricareoferta.

Minte rece

Un lider și un lider trebuie să aibă capacitatea de a gândi clar în toate circumstanțele. Oamenii ar trebui să poată opri emoțiile în timpul unei conversații și să nu se lase ghidați de sentimente atunci când iau decizii importante. Emoțiile sunt un slab asistent în rezolvarea problemelor importante. O persoană încălzită nu poate lua decizii adecvate, nu va auzi interlocutorul. Într-o astfel de stare, mulți oameni merg pe principii și acționează în interesul altora. Pentru a nu se distruge pe sine și compania sa, o persoană trebuie să fie capabilă să închidă emoțiile și, în orice situație, să fie ghidată exclusiv de bunul simț.

Motivul rece va ajuta o persoană să ia decizii lungi. Uneori, managerul este nevoit să introducă unele modificări care vor provoca cu siguranță nemulțumiri în rândul angajaților. Dar dacă mergi împreună cu oamenii și, de exemplu, nu schimbi echipamentele vechi cu cele noi, atunci compania va da în curând faliment, iar angajații vor rămâne șomeri. Fii întotdeauna ghidat de ceea ce crezi că va da roade nu acum, ci în viitor.

Comunicare

Un lider autoritar trebuie să fie capabil să găsească o abordare față de diferiți oameni. Preferințele personale ar trebui să fie dezactivate.

În ciuda faptului că stilul autoritar presupune subordonarea completă a angajaților, este totuși diferit de despotism. Liderul își apără întotdeauna interesele, dar nici nu neglijează interesele companiei. Da, și nu uită de angajați și se ocupă întotdeauna de problemă la timpsalariile și promovarea personalului demn.

Liderului autoritar nu-i pasă dacă îi place sau nu angajatul. Un rol important îl joacă exclusiv calitățile și abilitățile de afaceri ale unei persoane. Prin urmare, ar trebui să-ți ascunzi sentimentele de subordonați și să încerci să-i tratezi pe toți cu o minte deschisă. Oamenii simt manifestarea negativității și le va fi neplăcut să lucreze pentru o persoană care îi tratează cu dispreț. Încercați să nu vă arătați sentimentele.

Liderul trebuie să învețe să comunice cu toate clasele de oameni. Nu este nevoie să împărțiți oamenii în vârf și în jos. Ar trebui să puteți găsi o abordare pentru fiecare individ. Și nu contează dacă directorul unei mari întreprinderi sau un simplu muncitor stă în fața ta. Liderul trebuie să fie capabil să găsească o abordare față de orice angajat și să poată câștiga o persoană într-o perioadă scurtă de timp.

Discurs competent

Pe lângă capacitatea de a comunica bine, o persoană trebuie să fie atentă la ce fraze își înfășoară gândurile. Puterea unui lider este o bună comunicare. În lumea modernă, au rămas puțini oameni care pot vorbi rusă normală fără să înjure. Și e frumos să vorbești cu astfel de oameni. Discursul unei persoane eliberat de cuvinte parazite, construit conform tuturor legile limbii ruse, este plăcut de ascultat. O persoană care vorbește clar este drăguță. Prin urmare, ar trebui să încercați să vă antrenați capacitatea de a exprima gândurile corect și clar. Există multe jocuri și antrenamente pentru a perfecționa această abilitate.

Adaptabilitate

Câteva puncte forteliderii sunt imediat observați, iar unii pot fi observați doar în timp. De exemplu, capacitatea de adaptare la întâlnire este imposibil de determinat. Trebuie să treci prin multe dificultăți cu o persoană pentru a înțelege cum reacționează la schimbări. Un lider bun trebuie să se schimbe sub presiunea circumstanțelor. O fire flexibilă se poate adapta oricărei situații și are și capacitatea de a moderniza afacerea pentru a răspunde nevoilor societății moderne. Într-un interviu pentru o poziție managerială, trebuie neapărat să menționezi capacitatea de adaptare. Această calitate va fi un plus sigur pentru palmaresul dumneavoastră.

Orientat spre rezultate

În domeniul afacerilor, ca și în orice alt domeniu de activitate, au loc adesea diverse concursuri. Cei mai buni lideri ai Federației Ruse concurează pentru titlul prestigios. O astfel de dorință este lăudabilă, dar nu toată lumea înțelege de ce se organizează astfel de concursuri în afaceri. La urma urmei, poți întotdeauna să calculezi cel mai bun lider pe cont propriu, uitându-te la succesul unei anumite companii. Competiția a fost inventată cu scopul de a motiva oamenii pentru performanțe mai mari. Concentrarea pe rezultate este una dintre acele calități atât de necesare unui lider bun. O persoană trebuie să fie capabilă nu numai să își planifice acțiunile și acțiunile angajaților săi, ci și să monitorizeze implementarea planurilor. Rezultatul ar trebui să fie obiectivul principal în domeniul muncii umane.

Dorința de a te îmbunătăți

Fiecare persoană ar trebui să se străduiască pentru ceva. Dar oamenii sunt prea leneși să se perfecționeze și să se străduiască pentru un rezultat. PentruPentru a motiva din nou oamenii, s-au inventat concursuri. Cei mai buni lideri ai Federației Ruse concurează în fiecare an pentru dreptul de a purta titlul onorific. Dar o singură persoană îl obține. Prin urmare, liderii sunt nevoiți să se perfecționeze pentru a primi laurii câștigătorului. Oricare dintre ei ar trebui să lucreze nu numai la îmbunătățirea companiei, ci și la propria dezvoltare. O persoană care își face timp să învețe noi abilități și lucrează constant pentru a-și îmbunătăți caracterul va fi respectată de toți angajații și colegii.

Responsabilitate

O persoană care vrea să devină un lider trebuie să înțeleagă că puterea care este dată unei persoane va coexista întotdeauna cu responsabilitatea. O persoană trebuie să fie capabilă să ia decizii și să fie responsabilă pentru rezultat. Nu toată lumea își poate asuma responsabilitatea pentru acțiunile altora. Un lider bun ar trebui să poată face asta. Persoana trebuie să fie responsabilă pentru orice vină a subordonatului său. La urma urmei, liderul este cel care recrutează echipa, o motivează și le dă oamenilor instrucțiuni. Prin urmare, fiecare greșeală a oricărui angajat al managerului ar trebui să fie percepută ca o greșeală personală. Responsabilitatea este calitatea fără de care nimeni nu poate deveni un lider și un bun lider.