Analiza pragului de rentabilitate al întreprinderii. Analiza pragului de rentabilitate a producției

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

O analiză a pragului de rentabilitate este un proces prin care o afacere poate decide cât să producă și să vândă produse finite. Acest lucru vă permite să determinați când puteți acoperi un articol de cheltuială.

Cu o analiză regulată a acestor indicatori, vă puteți menține poziția pe piața de bunuri și servicii și vă puteți simți încrezător într-un mediu competitiv. Și acest lucru va ajuta organizația nu numai să rămână pe linia de plutire, ci și să se ridice printre alte firme.

Breaking even

Pentru a efectua o analiză a pragului de rentabilitate, va trebui să aveți o listă cu indicatorii organizației care sunt legați de cei principali. Primul pas este identificarea cât mai exactă a costurilor obligatorii și recurente. Cheltuielile pentru plata taxelor, achiziționarea de materii prime și consumabile către atelier, pentru fabricarea produselor, plata angajaților, echipamentele de operare, campaniile publicitare, ambalarea produselor finite, plata facturilor de utilități, închirierea terenurilor sau a spațiilor și multe altele ar trebui incluse.

În curs de analiză a pragului de rentabilitateexistă o comparație a tuturor cheltuielilor cu veniturile din vânzarea de bunuri și servicii. Scopul este de a selecta o anumită perioadă, de a calcula suma veniturilor din vânzări, de a calcula toate cheltuielile și de a compara dacă venitul este capabil să acopere integral elementul de cheltuieli. Cu un calcul corect, se va vedea clar câte unități de mărfuri trebuie produse pentru o anumită perioadă de timp pentru a acoperi costurile. De asemenea, puteți calcula cât de multe bunuri trebuie să produceți pentru a nu numai să vă atingeți rentabilitatea, ci și pentru a obține profit.

Analiza pragului de rentabilitate poate fi chiar benefică din mai multe motive:

• capacitate de a face predicții;
• după ce primiți rezultatul, puteți face ajustări în procesul de lucru;
• poți lansa produse noi folosind indicatori vechi;
• poate fi folosit ca punct de plecare și poate face predicții.

Pragul de rentabilitate al întreprinderii

La desfășurarea activităților organizației, proprietarul afacerii trebuie să cunoască situația cu situația financiară a producției sale. Mulți tind să atribuie astfel de cunoștințe mai degrabă unor ipoteze decât unor calcule de încredere. Majoritatea antreprenorilor se bazează pe intuiția lor, făcând presupuneri și presupuneri. Toate analizele sunt efectuate pe baza calculelor de numerar de la casierie. Puțini antreprenori fac o analiză a pragului de rentabilitate a unei întreprinderi. Unii dintre ei dezvoltă proiecte de afaceri. Datele obținute pe baza acesteia nu vor fi de încredere, deoarece toate planurile de afaceri sunt realizate conform aceluiași șablon și sunt folosite pentru a atrage investitori. Asemenea greșeli tind să fie făcuteîntreprinderilor mici, acestea sunt mult mai puțin frecvente în companiile mijlocii. Mulți oameni cred că analiza pragului de rentabilitate a unei întreprinderi este un instrument care funcționează exclusiv cu finanțe și doar economiștii competenți și contabilii cu experiență pot lucra cu el. Dar acest lucru nu este absolut adevărat. Astfel de calcule sunt cerute de antreprenori, acei oameni care sunt responsabili și responsabili pentru toate deciziile.

Pragul de rentabilitate este o poziție financiară în care costurile organizației pot fi compensate în totalitate cu produse fabricate și vândute. În acest caz, marja de profit este zero. În timpul analizei, trebuie să se obțină răspunsuri la întrebări:

1. Cât de mult venit trebuie să aveți pentru a acoperi toate costurile?

2. Câte produse sau servicii trebuie produse pentru a acoperi costurile organizației?

Analiza nu se termină aici.

În scopuri de calcul, cheltuielile trebuie împărțite în două categorii:

1. Cheltuieli obligatorii care sunt disponibile în fiecare lună

2. Cheltuieli recurente.

Cheltuielile obligatorii includ toate cheltuielile organizației care nu depind de serviciile oferite.

Acest lucru include toate costurile care sunt fixe în fiecare lună. De exemplu, salariile angajaților, plata impozitelor, primele de asigurare, plata facturilor de utilități și multe altele.

Costurile recurente includ toate costurile care sunt complet asociate cu producția. De exemplu, achiziționarea de material și materii prime necesare, costul detransport, salarizarea salariatilor care lucreaza la bucata. Aceasta include toate costurile necesare pentru fabricarea unei unități de mărfuri.

La compilarea unei analize a pragului de rentabilitate a activităților unei organizații, se iau în considerare date care nu se modifică pentru un anumit timp. În realitate, totul este diferit și există multe situații neprevăzute care pot afecta negativ întreprinderea. Dacă proprietarul afacerii dorește să obțină calcule precise, până la copeici, atunci această opțiune nu este utilizată. Deoarece atunci când efectuați o analiză, puteți obține dependența de modul în care dimensiunea profitului se modifică în raport cu costurile.

Când analizați pragul de rentabilitate al producției, puteți vedea cum profitul, venitul net și cheltuielile depind unul de celăl alt într-o anumită perioadă de timp. Scopul este de a afla fluctuațiile financiare în cazul activității de producție variate.

Break-even este o stare în care organizația nu realizează profit și în același timp nu înregistrează pierderi, funcționează la zero. Pentru a obține un profit net, trebuie să primiți venituri din vânzare. Profitul este exprimat în numărul de produse fabricate care trebuie vândute și care, ulterior, acoperă toate cheltuielile organizației.

Sarcina de a analiza pragul de rentabilitate al producției este căutarea unui prag de rentabilitate, adică o astfel de stare a organizației în care este posibil să se producă un minim de produse finite și să se lucreze la zero - pentru a acoperi toate costurile. Astfel, nu există profituri și pierderi în organizație. Suma venitului primitachiziționați materiale și materii prime pentru producție și plătiți cheltuielile lunare obligatorii.

Metode utilizate în lucrare

Pentru a efectua o analiză precisă și a găsi un punct critic, merită să știți ce factori pot afecta pragul de rentabilitate.

Unul dintre factori este volumul producției. În cazurile în care cifrele de producție rămân constante și nu se modifică în timp, analiza a fost făcută cu acuratețe. Un nivel scăzut indică faptul că organizația are succes pe piață. Alți factori pot afecta, de asemenea, pragul de rentabilitate. De exemplu, numărul de angajați, lucrările de construcție și multe altele.

În practică, există mai multe metode de analiză a pragului de rentabilitate, dar cele mai populare sunt trei:

• matematică;
• marja brută;
• grafic.

Metoda de control este considerată matematică

Este folosit pentru a determina pragul de rentabilitate al unei organizații folosind formule. Multe formule sunt folosite pentru a găsi profit, dar dintre ele poate fi remarcată una, care este în prezent cea mai populară. Se exprimă în felul următor: valoarea profitului poate fi găsită după scăderea tuturor costurilor, care includ cheltuieli obligatorii și recurente, din profitul organizației.

Metoda de calcul al profitului brut se mai numește și marjă de contribuție. Această metodă este o alternativă în cazul în care este imposibil să se utilizeze o variantă matematică. În acest caz, se acceptăutilizați următoarea formulă: pentru a găsi venitul marginal, trebuie să adăugați profitul primit la suma cheltuielilor.

Metoda grafică

Metoda grafică încearcă să găsească un punct care va ajunge la rentabilitate, pentru aceasta se construiește un grafic. Arată venituri și cheltuieli. Fiecare indicator este marcat sub formă de linii. Punctul în care aceste linii se intersectează va fi considerat prag de rentabilitate.

Datele metodei sunt folosite pentru cercetare într-o anumită perioadă de timp. Nu este recomandat pentru utilizare pe termen lung.

Analiza marjei

Pentru a nu desfășura activități în pierdere, trebuie să găsiți un punct care este pragul de rentabilitate. Opțiunea ideală este momentul în care organizația primește venituri. Dar pentru aceasta trebuie determinat un echilibru în care veniturile primite vor acoperi costurile, iar întreprinderea va merge la zero.

Toate calculele trebuie făcute fără TVA și taxe. Acest lucru se datorează faptului că există momente în care o parte din costuri este impozabilă, iar restul nu. Prin urmare, este mai bine să nu țineți cont de datele care conțin taxe în calcule - acest lucru va evita erorile în analiză.

Pentru a găsi datele necesare, este potrivită analiza pragului de rentabilitate, în care există o împărțire în cheltuieli obligatorii și recurente.

În procesul de activitate, toate cheltuielile pot fi clasificate ca fixe doar condiționat. Acest lucru se datorează faptului că prețurile cresc în fiecare an, prin urmare, costurile fixe cresc și ele. Astfel, dacă însumați toate costurile, obțineți costurile totale. Pentru a determina profitul, va trebui să scazi cheltuielile din suma veniturilor primite.

Dacă această formulă este convertită și se ia în considerare împărțirea cheltuielilor, atunci pentru a calcula profitul net, va trebui să scazi din suma profitului cheltuielile obligatorii și cheltuielile periodice.

Puteți calcula venitul marginal dacă scadeți cheltuielile periodice din veniturile organizației. Suma veniturilor primite este necesară pentru acoperirea cheltuielilor și veniturilor obligatorii. Astfel, cheltuielile obligatorii nu trebuie să depășească venitul marginal. Un astfel de venit nu ar trebui să fie negativ. Fiecare produs vândut va crește minusul în care operează compania în prezent.

Analiză financiară

Analiza pragului de rentabilitate financiar este o modalitate de a examina datele financiare și performanța unei companii pentru adoptare de către conducere.

Astfel de analize sunt efectuate în programe special concepute. În acest proces, se fac calcule cantitative, care se bazează pe diverși indicatori, precum și o evaluare și comparare a datelor obținute cu alte organizații. Analizele financiare includ:

• analiza active;
• solvabilitatea organizației;
• Stabilitatea pe piața de bunuri și servicii.

Cu ajutorul lui, un astfel de moment precum falimentul poate fi dezvăluit. Acestea sunt folosite de bănci pentru a acorda împrumuturi sau de contabilul șef la întocmirea rapoartelor.

În centrul tuturor analizelor financiaresunt coeficienții. Printre acestea se numără:

1. Relația dintre capitalul și activele unei organizații.

2. Raportul dintre activele aflate în circulație și pasivele la un anumit moment în timp.

3. Nivelul profitabilității capitalului deținut.

4. Nivelul de profitabilitate ca urmare a vânzării de bunuri și servicii.

Pentru a obține toate informațiile necesare care sunt necesare analizei, în majoritatea cazurilor folosesc datele din rapoartele lor contabile. Dacă trebuie să faceți un calcul mai profund și mai detaliat al indicatorilor, atunci sunt implicate date de la indicatorii financiari. Pentru a găsi un punct care va atinge rentabilitatea, utilizați datele contabile și contabilitatea producției.

Analiza de proiect

Analiza pragului de rentabilitate a proiectelor este un element important în evaluarea eficacității proiectelor. Investitorul trebuie să aibă informații despre momentul în care producția va atinge rentabilitatea și cât de mult să producă pentru acest produs. Pentru efectuarea calculelor se folosesc costuri periodice, obligatorii și generale. Datorită creșterii constante a prețurilor, de care depinde costul chiriei, utilităților și a altor lucruri, este general acceptat că nu pot exista costuri fixe. Prin urmare, pentru diferite intervale de timp, analiza ar trebui repetată. Analiza pragului de rentabilitate a produselor se efectuează numai pentru un singur nume de produs. Dacă atelierul produce mai multe tipuri de mărfuri, atunci calculul indicatorilor ar trebui să fie individual pentru fiecare caz. Merită să țineți cont de faptul că, chiar dacă datele obținute satisfac toatepreferințele și dorințele investitorului, este destul de dificil să se decidă pe baza acestui fapt dacă proiectul va fi eficient sau nu. Care sunt obiectivele procesului de analiză?

Evaluarea analizei profitului și pragului de rentabilitate se face numai dacă se ia o perioadă mică. De asemenea, pentru aceasta, trebuie îndeplinite anumite condiții și producția organizației trebuie să existe cu capacitate limitată. Cu alte cuvinte, organizația nu ar trebui să se extindă în această perioadă, să instaleze echipamente noi pentru lucru, să deschidă unități de producție și birouri suplimentare.

În astfel de cazuri, efectuând o analiză a pragului de rentabilitate, puteți rezolva o serie de sarcini, de exemplu:

• găsiți un punct care ulterior va atinge rentabilitatea pentru organizație;
• determinați cât de mult produs finit trebuie să fie produs pentru vânzare ulterioară pentru ca acest punct să fie atins;
• ce valoare ar trebui stabilită pentru bunuri și servicii pentru a crește cererea și a obține venitul dorit;
• ce tehnologie de producție ar trebui aleasă pentru a crește nivelul de eficiență;
• este posibil să se formeze un plan de producție care să fie optim.

Astfel, calculul analizei pragului de rentabilitate într-o organizație este considerată una dintre opțiunile de studiere a cererii de bunuri și servicii în situația economică actuală din țară.

În ce condiții ar trebui efectuată analiza?

Pentru a efectua o analiză calitativă a punctuluipragul de rentabilitate trebuie să respecte anumite condiții și rapoarte. Acestea sunt după cum urmează:

• profitul din vânzări și valoarea costurilor recurente depind în întregime de capacitățile întreprinderii;
• nivelul de performanță ar trebui să rămână același;
• în perioada în care se efectuează analiza, nu ar trebui să apară modificări ale prețurilor la produsele finite și la materialul achiziționat în producție și în organizație;
• întreaga structură de producție nu se modifică;
• necesar pentru a determina suma costurilor obligatorii și recurente cât mai precis posibil;
• până la finalizarea analizei, întreprinderea nu ar trebui să mai aibă resurse pentru producția ulterioară sau ar trebui să fie într-o cantitate minimă.

Dacă unul dintre puncte nu este respectat în proces, atunci este foarte probabil să se obțină un rezultat eronat. Dacă respectați elementele de bază ale analizei pragului de rentabilitate, atunci puteți face totul corect.

Ce înseamnă asta pentru companii?

Găsirea unui prag de rentabilitate este utilizată numai dacă planificarea este pe termen scurt. Dacă există o căutare pentru acest punct, atunci aceasta nu înseamnă deloc că organizația plănuiește să-și desfășoare activitățile la zero, fără a genera venituri. În cele mai multe cazuri, ei caută un prag de rentabilitate doar pentru a vedea vizual bara de jos pentru vânzarea produselor finite.

După ce acest punct este calculat, puteți obține un echilibru uniform între suma venitului șitoate costurile. După aceea, puteți avea o idee clară despre câte unități mai trebuie produse pentru a obține profitul dorit. Dacă totul se face fără erori, atunci este posibil să identificăm principalii factori care ajută la atingerea obiectivelor. Astfel, pragul de rentabilitate ajută organizația să dezvolte și să primească venituri din desfășurarea afacerilor.

Orice om de afaceri sau o persoană care este departe de problemele financiare înțelege că pragul de rentabilitate este cheia succesului unei întreprinderi. O organizație care nu realizează profit pur și simplu nu poate exista, iar analiza este pur și simplu necesară pentru a o obține.