2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39
Managementul operațional (sau managementul operațiunilor) se ocupă de soluționarea problemelor curente, dar asta nu înseamnă că deciziile luate în cadrul acestuia nu sunt importante. Dimpotrivă, fără rezolvarea problemelor cotidiene, activitatea companiei este imposibilă.
Managementul operațional este de fapt dezvoltarea de soluții de reducere a costurilor activităților companiei fără a pierde calitatea rezultatelor acestei activități. Astfel, managementul operațional în rezolvarea problemelor de zi cu zi este angajat în optimizarea de ansamblu a companiei.
Deciziile operaționale de succes sunt adesea copiate de concurenți, așa că rareori sunt un avantaj, cel puțin nu pe termen lung. Dar asta nu înseamnă că nu este necesar să se caute soluții non-standard pentru a optimiza activitățile companiei: pionierii, de regulă, totuși scot o parte din cremă.
Funcția managementului operațiunilor este adesea dispersată într-un fel sau altul între diferitele departamente ale companiei. Acest lucru permite șefilor acestor servicii să optimizeze procesele de producție.în segmentele lor, care în cele din urmă vor beneficia întreaga companie.
Fără îndoială, managementul operațional ar trebui să se bazeze pe strategic. De exemplu, conducerea unei companii aeriene care este poziționată pe piață pe segmentul low-cost este puțin probabil să decidă să servească o masă cu trei feluri la bord, al cărei cost va fi inclus în bilet. O astfel de decizie ar fi irațională. Sau un producător de bunuri din segmentul de lux nu poate reduce costul de producție folosind materii prime mai ieftine: acest lucru poate afecta
ca produs final.
Studiarea managementului operațional în cadrul unei universități sau al formării continue va fi, fără îndoială, utilă managerilor de mijloc și de vârf, deoarece în organizarea și conducerea unei companii, pe lângă experiență, sunt necesare cunoștințe teoretice și practice.
În plus, cunoașterea principiilor de bază ale managementului operațional va fi utilă în evaluarea eficacității companiei în general. Studierea acestei discipline va fi utilă nu numai pentru manageri, ci și pentru contabili, finanțatori, marketeri și chiar programatori.
Analiza operațională în managementul financiar, ca parte a planificării pe termen scurt, ajută la urmărirea dependenței performanței companiei în termeni monetari, adică a profitului din costurile de producție și din volumele acesteia.
Această analiză este adesea denumită analizăpragul de rentabilitate, deoarece poate calcula, printre altele, volumul și natura producției, în care rezultatele financiare ale companiei vor fi egale cu zero. De asemenea, ajută la determinarea pragului de profitabilitate al companiei și vă permite să preziceți consecințele financiare ale luării anumitor decizii.
Astfel, analiza operațională și managementul operațional sunt strâns legate, astfel încât antreprenorii și managerii trebuie să stăpânească aceste discipline pentru ca compania nu doar să-și continue activitățile, ci și să se dezvolte cât mai eficient.
Recomandat:
Personal de exploatare: instrucțiuni și sarcini. Care aparține personalului operațional
Ce sunt personalul operațional din instalațiile electrice. Care sunt cerințele lor și care sunt responsabilitățile lor?
Pârghie operațională și financiară. Nivel, efect, evaluare, raport, formula de levier operațional
În literatura economică, un astfel de concept precum „leverage” (operațional și financiar) este destul de comun
Logistician operațional: caracteristicile specialității, îndatoririle și calitățile unui specialist
Un logistician operațional este o persoană a cărei sarcină este să caute clienți și parteneri, să facă decontări, să analizeze situația de pe piața serviciilor de transport, precum și să întocmească și să completeze documentele necesare
Leasing operațional – de ce este profitabil?
Ce este leasingul operațional, de ce acest tip de activitate poate fi mai profitabil și mai bun decât financiar, caracteristici și aspecte ale leasingului operațional în general
Consulting - ce este? Ce este consultanta in management si financiar?
Relațiile și tehnologiile moderne de piață se dezvoltă rapid. Într-un mediu de concurență ridicată și cerințe în creștere ale consumatorilor, este foarte dificil să te adaptezi în timp util și productiv, să schimbi o strategie de afaceri. Consultanta - ce este? De ce se cheltuiesc zeci de miliarde de dolari anual pe el?
