Politica de personal este baza succesului unei întreprinderi

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

În orice organizație, politica de personal este pilonul pe care se bazează funcționarea normală.

Acest concept include regulile, metodele, principiile și tehnicile de lucru cu angajații, întocmite într-un sistem și formulate într-un set de documente. Cu cât strategia de management este mai conștientă, cu atât fiecare membru al echipei o înțelege mai bine, cu atât mai bine funcționează fiecare angajat și, în consecință, întreprinderea în ansamblu. Politica de personal nu este un scop în sine. Este conceput pentru a asigura afluxul de forță de muncă în timp util, echilibrul acesteia în conformitate cu obiectivele finale ale întreprinderii, nevoile și locul pe piață. Astăzi există firme care nu au o bază strategică documentată. Cu toate acestea, absența unor documente clar formulate nu înseamnă că politica de personal este un factor inexistent. Este posibil să nu fie pe deplin realizat de conducere, greșit sau neproductiv, dar există întotdeauna.

Sistemul politicii de personal, construcția sa

Crearea unui concept de personal începe cu un studiu al sarcinilor întreprinderii, al nevoilor acesteia, al potențialului leadershipului ca proces, o analiză a punctelor forte și a punctelor slabe ale strategiei organizaționale. O politică de personal competentă este un sistem care poate fi construit doar luând în considerare factorii (externi și interni) care afectează întreprinderea. Unele dintre ele pot fi modificate prin eforturi de îndrumare, altele nu sunt predispuse la schimbare. Factori interni:

• Obiectivele finale cu care se confruntă producția (organizație etc.).

• Stilul de conducere. Conducerea autoritara, liberală și democratică necesită specialiști de diferite clase și niveluri de pregătire.

• Stilul de management. Managementul centralizat sau descentralizat presupune prezența specialiștilor de diferite profiluri, diferite niveluri de pregătire.

• Personalul organizației. Se înțelege că managementul eficient al politicii de personal depinde de evaluarea corectă a angajaților, de capacitățile acestora și de repartizarea competentă a responsabilităților de producție.

Toți factorii interni pot fi corectați în cadrul organizației. Cineva este neputincios să schimbe circumstanțele externe, așa că este deosebit de important să le țineți cont atunci când construiți managementul personalului. Luați în considerare următoarele:

• Situația care are loc pe piață, tendințele ei de dezvoltare. Starea învățământului din țară, direcția de dezvoltare a acestuia, situația demografică, caracteristicile sociale ale vremii dictează propriile condiții pentru înființarea unuia sauun alt sistem de politică de personal.

• Progres constant care necesită un aflux de specialiști de nivel superior sau recalificarea personalului.

• Mediu legal și reglementări actualizate constant. Activitățile oricărei întreprinderi din orice domeniu trebuie să respecte în mod absolut cadrul legal al statului.

Principalele direcții ale politicii de personal:

• Selectarea și plasarea angajaților.

• Întocmirea unei rezerve pentru specialități de lucru și management.

• Evaluarea, certificarea și dezvoltarea personalului.

Schimbarea politicii în selectarea personalului vă permite să multiplicați succesul organizației.