Rotație: ce este și de ce este nevoie

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Rotație - ce este? În esență, acest termen înseamnă mișcarea dintr-un loc în altul a elementelor din cadrul aceluiași grup. Un exemplu este rotația personalului în cadrul unei organizații, adică transferul angajaților de la o poziție la alta.

Răspunzând, de asemenea, la întrebarea: „Rotație - ce este?”, o puteți explica ca reclame în mișcare pe Internet. În acest caz, se mișcă aleatoriu, schimbându-se periodic.

Mișcarea angajaților în cadrul organizației

Rotația angajaților presupune transferul personalului companiei de la o poziție la alta din cadrul întreprinderii sau departamentului în funcție de nevoile de producție. Factorul cheie într-o astfel de mișcare a angajaților este tocmai schimbarea poziției. Acesta este:

1. Promoție. În acest caz, cu un domeniu de activitate neschimbat, responsabilitatea crește și gama de atribuții se extinde. Mareste si salariul. Creșterea verticală a carierei este cea mai frecventă situație care poate fi luată în considerare atunci când răspundeți la întrebarea: „Rotația - ce este?” Dacă devine disponibil un post vacantun manager de mijloc, cum ar fi un director adjunct sau un șef de departament, atunci, în majoritatea cazurilor, această funcție este ocupată de unul dintre foștii subordonați.
2. Schimbarea titlului postului. În acest caz, îndatoririle rămân aceleași, doar numele se schimbă.
3. Schimbarea locației biroului. Responsabilitățile postului și titlul postului în acest caz nu se schimbă, se schimbă doar adresa locului de muncă. În plus, poate fi fie o altă regiune, fie o altă țară.
4. Schimbarea domeniului de activitate și a responsabilităților postului. Această dezvoltare are loc pe o direcție orizontală. În acest caz, angajatul se mută într-o poziție complet nouă și stăpânește un domeniu de activitate necunoscut pentru el.

Când angajații trebuie să se mute

Rotația funcționarilor publici are loc în mare parte din proprie inițiativă. Angajatul devine inițiatorul procesului de transfer în cazul în care responsabilitățile anterioare ale postului devin neinteresante pentru el, când își dă seama că se apropie epuizarea profesională și nu are unde să crească în același loc.

Rotația este necesară și dacă angajatul este mulțumit de organizația în care lucrează, dar îi devine din ce în ce mai greu să-și îndeplinească atribuțiile, iar rezultatele activităților sale nu aduc aceeași satisfacție. Pentru un astfel de angajat, concedierea nu este o cale de ieșire din situație, iar el preferă să caute un loc de muncă în aceeași companie, dar într-o poziție nouă.

Proces de rotație inițiat de angajator

Dacă conducerea companiei nu vrea să rateze un angajat promițător care caută să se dezvolte profesional, atunci în acest caz este necesară rotația. Ce este asta? În această situație, este mai profitabil pentru organizație să ofere angajatului noi oportunități, decât să îi permită să treacă la concurenți.

Dacă un angajat nu face față sarcinilor care i-au fost atribuite, atunci pentru a nu fi concediat, este recalificat și retrogradat. Rotația este folosită și la reorganizarea departamentelor și la deschiderea de noi linii de afaceri.

Este important să înțelegeți când explicați termenul „rotație” că acesta este un proces bine organizat, nu spontan. Transferul angajaților la noi locuri de muncă ar trebui efectuat pentru dezvoltarea companiei. Acest proces este interconectat cu alte procese de lucru - formarea, evaluarea sau adaptarea personalului într-un loc nou.