Faza de investiții a proiectului. Eficiența economică a proiectului de investiții

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Faza de investiții a proiectului - implementarea și finalizarea acestuia. Însoțit de o cantitate mare de lucrări de consultanță și inginerie, care sunt parte integrantă a managementului. O astfel de fază a proiectului este un set de anumite etape. Alocați componente de definiție, legislative, financiare și organizaționale.

Informații generale

Faza de investiții a proiectului se ocupă de creație. În cadrul său, instalația este pusă în funcțiune și pregătită pentru funcționare ulterioară. Dar pentru aceasta este necesar să rezolvi astfel de întrebări:

1. Stabiliți baza legală, financiară și organizatorică pentru existența proiectului.
2. Cumpărați teren.
3. Cumpărați și obțineți sau creați tehnologiile dorite.
4. Efectuați toate cercetările necesare, cercetarea și dezvoltarea de experți.
5. Aveți grijă de documentația tehnologică.
6. Proiectați, fabricați și testați mostre de produse.
7. Încheierea de contracte, inclusiv cele de participare la licitații.
8. Pentru a efectua construcțiilucru.
9. Achiziționați, fabricați și instalați echipamente tehnologice și alte echipamente.
10. Dezvoltați și creați unelte de producție și unelte speciale.
11. Efectuați promovarea înainte de lansare.
12. Pentru a forma aparatul administrativ al organizației.
13. Recrutați și instruiți personal.
14. Comisionați și lansați fabrica.

După cum puteți vedea, această fază a proiectului este o muncă grea și lungă.

Ce detalii ar trebui să aveți mereu în minte?

Având în vedere conceptul de „proiect de investiții”, trebuie menționat că absolut toate punctele importante din lista de mai sus nu s-ar potrivi. Pe lângă acestea, trebuie menționat prezența:

• Baza organizatorica necesara implementarii proiectului.
• Obțineți tehnologie. O atenție deosebită este acordată designului general de inginerie.
• Construcție, instalare și punere în funcțiune.
• Trebuie să existe un proiect de inginerie detaliat și contractare, inclusiv prevederi pentru licitare, negociere și estimări ale costurilor.
• Aprovizionarea înainte de producție ar trebui să includă momente de aprovizionare.
• Este necesare lucrări pregătitoare pentru a selecta locația companiei.
• Ar trebui să aveți grijă de o gamă largă de informații despre toate costurile posibile.

Dar faza de investiții a proiectului nu se limitează nici la aceasta.

Determinarea costului

CândDe îndată ce prețul proiectului este luat în considerare și determinat, este foarte important să acordați atenție diferitelor propuneri pentru grupurile potrivite de bunuri și servicii. Acest lucru se aplică materialelor, echipamentelor, componentelor și articolelor similare. Este recomandabil să alegeți dintr-un grup suficient de mare de furnizori externi și interni care pot fi considerați parteneri de încredere, cu o bună disciplină.

Negociarea și contractarea, atunci când se obține rezultatul dorit, vă permite să consolidați acordurile la care s-a ajuns cu obligații legale care decurg din obiectul atenției. Aceasta poate fi achiziția de tehnologie, construcția sau reconstrucția clădirilor, finanțarea, achiziționarea și instalarea de mașini și echipamente. În practică, aceasta se exprimă sub formă de contracte între antreprenor/investitor cu furnizori de materii prime, consultanți, instituții financiare, arhitecți și alte persoane care execută lucrările necesare.

Despre construcție și personal

În mod alternativ, aceasta poate însemna și reconstrucția sau crearea unui nou obiect. Nu schimbă esența problemei. Inițial, este necesar să pregătiți locația viitorului obiect. Apoi se efectuează instalarea și instalarea echipamentului necesar. Pentru a evita surprizele neplăcute, acestea sunt însoțite de diagrame, instrucțiuni și programe de lucru.

Costurile proiectului de investiții nu se limitează numai la aceasta. Începutul recrutării și formării personalului ar trebui să coincidă în timp cu construcția. Trebuie remarcat că acest lucru poate fi uneori decisiv pentru eficacitatestart-up și creșterea productivității. Implementarea producției, promovării și furnizării produselor create anterior calculate cade pe umerii personalului recrutat.

Pornire și control

Faza de investiții a proiectului se încheie la începutul lucrărilor. Lansarea este de obicei un pas scurt, dar acest lucru nu îi diminuează importanța tehnică în implementare. La urma urmei, el este cea mai importantă legătură care leagă construcția și operațiunile.

Când succesul este atins în acest moment, putem vorbi despre eficiența planificării și implementării proiectelor. Fără el, este greu să te bucuri de performanțe în alte.

Dar doar a începe este jumătate din luptă. Pentru a urmări performanța și a menține profitabilitatea generală, trebuie să comparați previziunile cu datele reale. Acolo unde este necesar, trebuie făcute modificări corective, în măsura posibilului, pentru a atinge obiectivele propuse ale proiectului. Deși trebuie remarcat faptul că controlul nu are legătură directă cu faza de investiție - o urmează.

Activitate specifică

Așa cum spune vechiul proverb, „A câștiga iubește pregătirea”. Prin urmare, este necesar să se acorde multă atenție pentru ca dezvoltarea unui proiect de investiții să se realizeze cu în altă calitate și fiabilitate. Și aici este o problemă. De foarte multe ori, un investitor nu vrea să cheltuiască mult timp și bani pentru un studiu de fezabilitate detaliat. Este uneorise transformă în eșecuri ale procesului de implementare și în cele din urmă crește prețul. Timpul petrecut studiind piețele strategice, alternativele tehnice, manageriale, teritoriale, financiare și organizaționale, de regulă, dă roade de multe ori. Din cauza resurselor limitate, utilizarea lor eficientă este relevantă. Prin urmare, din punct de vedere al raționalității, este necesară îndeplinirea următoarelor sarcini:

1. Dacă volumul investițiilor care vor fi direcționate către implementarea proiectului a fost deja stabilit, atunci este necesar să se încerce să se obțină efectul maxim din utilizarea lor.
2. Supus acordului asupra rezultatului care trebuie obținut, ar trebui să căutați modalități de a minimiza costurile resurselor de investiții disponibile.

Și puțin despre eficiență

Deci se ia în considerare conceptul de „proiect de investiții”. Acum să trecem la a doua parte a articolului și să vorbim despre ce este eficiența economică. Pe scurt, aceasta este o categorie care este folosită pentru a reflecta conformitatea proiectului implementat cu interesele și obiectivele participanților săi. Implementarea cu succes face posibilă creșterea produsului intern brut al țării, care este împărțit într-un grup de persoane specificate. Aceștia pot fi proprietari, acționari, angajați ai întreprinderilor, bănci, bugete de diferite niveluri și așa mai departe. Eficiența economică a unui proiect de investiții este determinată de venituri și costuri. Trebuie remarcat faptul că în acest caz iese în evidență o varietate destul de semnificativă.

Tipuri de eficiență

Cum se evaluează un proiect de investiții? Exemplele de mai jos vor răspunde la această întrebare:

1. Eficiență în general. Această abordare presupune lucrul dintr-o perspectivă comercială și publică. Mai mult, în ambele cazuri, este întotdeauna necesar să se concentreze asupra punctului de vedere al participantului care este implicat în implementare cu implicarea fondurilor proprii. În același timp, sunt urmărite obiectivele de a găsi surse de finanțare și de a determina atractivitatea temei în curs de dezvoltare pentru potențialii parteneri. Poate că cineva va fi atras de rezultatul public (socio-economic) și comercial.
2. Eficiența participării la proiect. Se pot alătura întreprinderile, acționarii săi, companiile de leasing, băncile. Fiecare reprezentant al grupurilor enumerate decide în mod independent dacă ar trebui să participe la proiect pe baza beneficiilor primite și a perioadei de rambursare.

Puțin mai multe despre eficiență

Se întâmplă adesea ca un proiect să afecteze într-o oarecare măsură interesele structurilor de ordin superior, cum ar fi o regiune, o industrie și altele asemenea. Particularitatea lor este că pot avea un impact foarte semnificativ asupra eficienței implementării proiectului. Semnificația socială a ceva nu trebuie trecută cu vederea, astfel încât să puteți elabora o opțiune cu sprijin din bugetele locale, regionale sau federale. Toate acestea permit creșterea eficienței sale din punctul de vedere al investitorului.

De remarcat faptul că prezențamai mulți participanți, nepotrivirea intereselor lor, atitudini diferite față de prioritate afectează adesea rezultatul. Să luăm în considerare un mic exemplu. Proiectul de investiții este implementat de întreprindere cu atragerea de fonduri împrumutate. Este gata să-și asume chiar și riscuri pentru profituri mai mari. În timp ce creditorul este interesat să îi fie returnate fondurile cu un procent convenit.