Manager de top - cine este? Selectarea managerilor de top. Top manager - muncă

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

În prezent, funcția de top manager este considerată foarte prestigioasă, bine plătită, promițătoare și responsabilă. Sună tentant, dar poți răspunde la această întrebare: „Manager de top – cine este acesta?” Pentru toți cei care doresc să umple golul în cunoștințe, vă recomandăm să citiți informațiile de mai jos.

Informații generale

Manager de top - cine este? În această funcție pot fi numiți reprezentanți ai celui mai în alt nivel de conducere, șefi de întreprinderi cu fluxuri mari de numerar, directori generali etc.. Prosperitatea companiei și perspectivele de existență ulterioară depind în mare măsură de deciziile luate de managerul de vârf.. De aceea trebuie să fie un profesionist recunoscut în domeniul său cu o vastă experiență. Abilitatea de a gândi strategic este considerată una dintre cele mai importante în această afacere.

Portret standard

Manager de top - cine este? Cel mai adesea, poziția descrisă este ocupată de un bărbat de vârstă mijlocie cu studii superioare de specialitate (de obicei economist sau avocat) care are o diplomă științifică. Cel mai probabil este un dependent de muncă ale cărui gânduri sunt constant ocupate cu munca lui preferată. Un angajat este numit în această funcție dacă experiența sa în organizație nu estemai putin de zece ani. În același timp, nu ar trebui să existe o abatere gravă pe drumul de la managerul entry-level la prima persoană a companiei.

Calități personale

Top manager este o slujbă interesantă și prestigioasă, dar foarte dificilă. Activitatea de muncă ar trebui să se bazeze pe o atitudine responsabilă față de afaceri. Conducerea practică nu va funcționa. Un specialist căruia i s-a încredințat această funcție nu va reuși fără aplicarea eficientă a tehnologiilor de management. În același timp, dezvoltarea și testarea propriilor metode de lucru sunt inacceptabile. Un astfel de specialist responsabil ar trebui să se bazeze pe tehnologii care au fost de mult testate de milioane de colegi din întreaga lume. Cu alte cuvinte, înainte de a deveni top manager, este necesară pregătirea unei baze de informații despre tehnicile de management al personalului. Doar tehnologiile profesionale vor ajuta la atingerea succesului. În acest sens, se poate compara un manager amator cu un vindecător popular, iar un manager calificat cu un medic atestat. Cu toate acestea, nu uitați că există atât medici răi, cât și vindecători buni.

Funcții

Răspunderile funcționale ale managerilor și supraveghetorilor ar trebui să fie clar delimitate. Aceștia din urmă sunt încredințați cu supravegherea directă a angajaților obișnuiți pe baza unor fișe clare de post. Supraveghetorul este privat de dreptul de a stabili obiective în mod independent pentru sub alternii săi, el este responsabil doar pentru implementarea planurilor superiorilor săi.

Managerul de top, la rândul său, are capacitatea de a seta acele sarcini,pe care îl consideră important. Aproximativ zece la sută din profitul companiei depinde de asta. De regulă, persoanele cărora le sunt încredințate astfel de funcții responsabile sunt instruite într-una dintre prestigioase școli de afaceri în cadrul programului MBA.

Privilegii

Manager de top - cine este? Un angajat de rang în alt este fața companiei, așa că are dreptul la un vehicul de companie de cel puțin clasa business. El este asigurat. În plus, conducerea companiei decide de ce beneficii suplimentare se va bucura managerul superior.

Salariul specialistului include o cotă fixă (50%), bonusuri pe termen scurt (de exemplu, bonusuri anuale - 25%), plăți anticipate de stimulente (până la 20%) și beneficii suplimentare.

Cum să nu calculezi greșit

Așa cum reiese din informațiile de mai sus, o persoană numită în funcția de top manager al unei companii poate schimba radical starea lucrurilor. Cum să ne asigurăm că aceste schimbări sunt exclusiv pozitive? Este important să numiți un angajat demn.

Managerii de top sunt selectați folosind tehnologii consacrate. Agențiile de recrutare și portalurile de locuri de muncă ajută adesea în căutare. Unele companii aleg o opțiune nu foarte sinceră - așa-numita headhunting. Aceasta înseamnă o căutare și braconaj direcționat a unui angajat de succes care deține o poziție similară într-o altă companie. Unii directori numesc manageri de top pe baza recomandărilor personale.

În prezent, după cum este menționat înmulte companii rusești, găsirea unui candidat potrivit este semnificativ dificilă. Acest lucru se datorează lipsei de profesioniști pe piața muncii. Chiar dacă este găsit un candidat potrivit, acesta trebuie să fie interesat de perspectivele de cooperare.

Să luăm în considerare poziția conducerii unor firme de succes în această problemă. Astfel, grupul de firme Novard preferă să folosească resurse de internet specializate și propria bază de date, care include recomandări de la colegii de afaceri și rezerve externe, atunci când caută personal de în altă calificare. În plus, se lucrează periodic cu agenții de recrutare și cu o rezervă internă de personal.

Directorul de top al Raiffeisen Bank este un angajat care lucrează de mult timp în beneficiul companiei și care și-a arătat cea mai bună latură. Managementul urmărește în primul rând rezervele interne.

Compania I-Free îi este greu să numească metode tipice, deoarece un post vacant atât de responsabil se deschide rar. Dacă este necesar, se folosesc conexiuni personale, căutare directă și publicații pe site-uri specializate.

Managerii de top ai Gazprom sunt oameni care lucrează de mult timp în beneficiul companiei. Anunțurile despre căutarea unui angajat pentru un astfel de post nu apar în domeniul public. Numai o persoană verificată de conducerea organizației poate deveni top manager.

Diferențe

Mulți angajatori încă nu sunt de acord cu privire la cine să-i cheme exact pe managerii de top. Deci, unii se referă la ei exclusiv ca directori generali, alții -șefi de departament. Potrivit Occupational Outlook Handbook (“US Bureau of Labor Statistics”), managerii de top includ acei angajați care dezvoltă strategia de dezvoltare a companiei. În același timp, se remarcă: un nivel ridicat al salariului, o zi de lucru mai lungă, multe călătorii de afaceri, o experiență îndelungată și mai multe diplome de studii superioare în diverse domenii de cunoaștere.

În ceea ce privește cercetătorii autohtoni, aceștia se bazează pe alte criterii atunci când descriu managementul superior:

• impact semnificativ asupra firmei;
• poziții de top;
• subordonare exclusiv CEO-ului și proprietarilor;
• autonomie mai mare în luarea deciziilor;
• cerc larg de subordonate;
• Mărimea companiei în sine - mare sau medie.

Funcții de interviu

Principala dificultate cu care se confruntă managerii atunci când intervievează un potențial manager de top este dezvăluirea adevăratelor sale motive. Angajații de rang inferior își satisfac, desigur, vrând-nevrând nevoile conform piramidei lui Maslow (pași de la primul la al treilea - nevoi fiziologice, securitate, nevoi sociale). În astfel de situații, este mult mai ușor să motivezi o persoană. Este mult mai dificil pentru cei care au ajuns la pasul al patrulea sau al cincilea și doresc să se împlinească și să câștige respect.

Când ia în considerare un anumit candidat, liderul trebuie să decidă în ce domeniu anume, conform luiîn opinia mea, cel mai bine va performa un manager de top. O greșeală în această etapă poate fi foarte costisitoare.

La interviu, funcția ocupată în prezent de candidat, precum și sistemul de recrutare instalat în companie, joacă un rol important. În cazul în care părțile își dau seama că ar dori să coopereze, vor trebui să țină mai multe întâlniri intermediare, la care se vor discuta aspecte precum remunerarea, nuanțe ale muncii viitoare etc.. Experții notează că procesul de negociere poate dura de la unu la șase luni.

Cum să fiți interesat?

Principalii factori de motivare pentru managerii de top moderni sunt următorii: complexitatea sarcinilor și amploarea acestora, recunoașterea talentului managerial, responsabilitatea, o gamă largă de puteri, statut social ridicat. Un rol important îl joacă personalitatea proprietarului afacerii, echipa de manageri și acționari, filozofia companiei, marca și reputația, avantajele competitive și pozițiile pe piață.

Tendințe pozitive

Companiile moderne din Rusia înregistrează schimbări pozitive în abordarea lor de a motiva managerii de top. Astfel, valorile ideologice ale companiei sunt din ce în ce mai implicate, deoarece pentru specialiștii de nivel superior factorul economic încetează să mai fie fundamental. În prim-plan se află dorința de a se dovedi în cel mai bun mod pentru a câștiga respectul celorlalți și pentru a câștiga o reputație de profesionist de în altă clasă.