De ce depinde succesul în afaceri? Greșeli comune pe care le fac noii antreprenori

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Activitatea unui antreprenor la prima vedere pare simplă. Cu toate acestea, nu este. Un om de afaceri începător trebuie să studieze și să stăpânească multe pentru ca afacerea sa să fie mai profitabilă, iar serviciile sau bunurile să fie solicitate. În primul rând, este necesar să se determine de ce depinde succesul activității antreprenoriale.

Activitate comercială

Activitatea antreprenorială este un tip special de activitate profesională. Subiectul său este realizarea potențialului personal al unui om de afaceri în procesul de creare a unei noi structuri care va funcționa profitabil sau extinderea uneia existente.

Principalele componente pentru formarea structurii acestui tip de activitate sunt:

• motive care sunt în căutarea realizării de sine;
• obiective de a extinde compania și de a beneficia de fabricarea produseloractivități;
• resurse de personalitate de tip psihologic: eficiență, gândire strategică și inițiativă.

După ce ați citit definiția conceptului, ar trebui să aflați ce determină succesul activității antreprenoriale.

factori psihologici

Succesul acestui tip de activitate este determinat de nivelul de însuşire de către un om de afaceri a principalelor sale componente structurale şi dinamice: resurse, scopuri şi motive.

Factorii psihologici pentru succesul activității antreprenoriale în complexul de motive reprezintă nivelul de dominanță al dorinței de autorealizare, care apare atât la începutul activității, cât și la etapa de stăpânire a acestei afaceri.

Dacă luăm în considerare un set de obiective, putem concluziona că criteriul este dorința de a extinde afacerea comercială și de a beneficia de producția de bunuri și servicii.

În blocul de resurse, factorii psihologici reprezintă nivelul de actualizare a resurselor antreprenoriale de către subiect. Acestea includ următoarele trăsături de personalitate:

• inițiativitate, care se exprimă în dorința individului de a crea noi forme de activitate;
• eficiență, care este disponibilitatea unui om de afaceri de a lucra productiv în prezența unor cazuri stresante;
• gândire strategică, care se manifestă prin capacitatea sa de a vedea viitorul afacerilor în situații incerte.

Definirea succesului în afaceri este unul dintrecel mai important, așa că ar trebui să îi acordați o atenție deosebită.

Antreprenoriat și angajare

Afacerea ar trebui înțeleasă ca mult mai mult decât funcționarea curentă a unei afaceri. Este important ca proprietarul său să găsească oportunități de a crea active care vor aduce profit. Una dintre sarcinile sale principale este organizarea corectă a echipei și inspirarea angajaților pentru o muncă mai productivă. Pentru a menține eficiența activităților, este necesar să le îmbunătățiți și să le corectați în mod regulat.

Există diferențe între munca unui antreprenor și cea a unui angajat. În cazul angajării o persoană știe întotdeauna ce are de făcut. Acest lucru se datorează aranjamentului prealabil al muncii. Cu funcțiile unui antreprenor, totul este mult mai complicat, deoarece adesea apar situații când acesta trebuie să se ocupe de acele lucruri pe care nu a contat inițial. Pentru a înțelege ce determină succesul activității antreprenoriale, ar trebui să aflați ce criterii o deosebesc de alte tipuri.

Comparație între antreprenoriat și angajare

Următoarele criterii sunt utilizate pentru comparație:

• Eficiența muncii. Mercenarul lucrează în acele volume care sunt controlate de superiorii săi. În acest caz, omul de afaceri înțelege că posibilitatea de a crea un activ va depinde de calitatea muncii sale. Prin urmare, el își îndeplinește funcțiile cu mai multă conștiință.
• Nevoia decontrol.
• Risc. Munca unui antreprenor este destul de riscantă. Acest lucru se datorează faptului că remunerația sa depinde de caracteristicile pieței și de profitul primit. Angajații primesc în mare parte un salariu fix, dar depinde și de profiturile angajatorului. Dacă piața în care își desfășoară activitatea este stabilă, riscurile vor fi minimizate, ceea ce va afecta și succesul de a face afaceri.
• Salariu. Angajatul va primi o plată prestabilită. Proprietarul firmei va primi pentru consum personal ceea ce nu va fi inclus în costurile firmei. Activele sale sunt proprietatea antreprenorului. Sunt destul de valoroase deoarece sunt capabile să genereze venituri, dar nu ar trebui transferate în consumul personal.

Cultura ca factor de succes

Determinând ceea ce determină succesul activității antreprenoriale, trebuie să știți că cultura este destul de importantă pentru aceasta. Acest concept trebuie înțeles ca gradul de dezvoltare al societății, care se exprimă în formele și tipurile de organizare a vieții oamenilor și a relațiilor lor. La utilizarea serviciilor și achiziționarea de bunuri, clientul se așteaptă la respectarea standardelor morale de către reprezentantul său.

Este de remarcat faptul că succesul activității antreprenoriale depinde de standardele morale. De la dacă există o problemă cu adecvarea lor în stat. De exemplu, în Rusia, inviolabilitatea privatproprietate. Acest lucru s-a întâmplat din punct de vedere istoric datorită influenței culturii ortodoxe și a politicii socialismului. Mentalitatea existentă a dus la faptul că majoritatea populației nu acceptă primirea de avere, chiar dacă aceasta este rezultatul muncii lor. Situația actuală a dus și la o atitudine deosebită față de legislație și statul în ansamblu.

Afacerile interne se disting prin faptul că etica, sau lipsa acesteia, nu este determinată în mare măsură nici de alegerea personală, nici de lege. În primul rând, depinde de nevoia de supraviețuire a antreprenorului în fața nerespectării legilor, a incertitudinii și a opresiunii din partea statului. Ce determină succesul activității antreprenoriale și care ar trebui să fie etica care contribuie la aceasta? Include următoarele norme de bază:

• respectarea vieții private;
• manifestare de inițiativă personală;
• îndeplinirea obligațiilor, nicio încercare de vătămare și onestitate;
• respectarea absolută a termenilor contractelor cu partenerii;
• auto-luare a deciziilor;
• fii responsabil pentru acțiunile tale;
• muncă de calitate;
• participarea la parteneriate sociale;
• asigură sănătatea și angajarea corespunzătoare;
• eliminați discriminarea în activități;
• menținerea informațiilor deschise publicului.

Având în vedere doar aceste norme, este greu de înțeles ce anume determină succesul activității antreprenoriale, așa că merită să continui studiulmaterial pe acest subiect.

factori cheie de succes

Merită să luați în considerare principalii factori care afectează succesul activității antreprenoriale. Pe vremea capitalismului clasic, exista un singur factor principal, care era capitalul. În același timp, invențiile și ideile au fost dobândite de către capitalist și au fost angajați și manageri. Odată cu dezvoltarea științei și tehnologiei, capacitatea de fabricație a produselor a crescut. Pentru că acest antreprenor a trebuit să-și unească forțele cu manageri, dezvoltatori, inovatori care au modalități moderne de comercializare a produselor, organizare a producției și managementului.

Avand in vedere principalele trasaturi ale activitatii antreprenoriale, putem distinge urmatorii factori egali: capital, inovatie si management. De menționat că astăzi managerul, proprietarul capitalului și inovatorul au aceleași oportunități în antreprenoriat. În același timp, oricare dintre ei poate acționa ca inițiator al creării unui proiect sau al începerii propriei afaceri, invitând alți doi parteneri să li se alăture.

Capital

Capitalul nu este doar numerar. Ele pot fi un număr imens de diverse bunuri intelectuale și materiale, care vor deveni investiții pentru furnizarea de servicii și fabricarea de bunuri. Când capitalul este combinat cu managementul și inovația, resursele umane și naturale sunt combinate pentru a forma forță de muncă.

Considerați factori de succes în afaceride asemenea, sunt capabili să se implice în metode de muncă pentru economisirea resurselor și a timpului, ceea ce contribuie la creșterea productivității utilizării resurselor naturale și a forței de muncă. Cu ajutorul experienței și cunoștințelor, puteți reduce semnificativ cantitatea de investiții de capital necesare și puteți accelera soluționarea problemelor de producție.

Inovație

Inovația este produsul procesului de creație. Ele implică transformarea ideilor științifice și de inginerie atunci când se creează experimente în soluții de producție și tehnice. Acest produs al gândirii ar trebui să se distingă prin originalitate și noutate. De asemenea, ar trebui să țineți cont de disponibilitatea capabilităților de producție pentru implementarea proiectului.

Pentru a ști ce face ca o afacere să aibă succes, trebuie să înțelegi ce beneficii poate avea și ce solicită inovația. Pentru ca acestea să merite, este necesar să se respecte regulile pentru dezvoltarea și implementarea lor. În primul rând, o idee este creată sau împrumutată și transformată într-o soluție de inginerie. În plus, se evaluează utilitatea lor pentru consumatori, precum și eficiența și fabricabilitatea procesului de fabricație. Dacă se continuă crearea proiectului, se produce un lot experimental. După ce produsele sunt lansate în volum total și vândute pe piață, sunt dezvoltate abordări pentru a crea putere de cumpărare.

Succesul în implementarea activității antreprenoriale poate fi obținut prin stăpânirea științei managementului inovației, care există și a fost îmbunătățită în ultimii ani.ani. Pentru a face acest lucru, un om de afaceri trebuie să asigure o creștere a dimensiunii producției, dezvoltarea și reînnoirea mărfurilor, precum și o extindere a ciclului de viață al acestora.

Inovarea regulată și reînnoirea produselor vor duce la o existență pe termen lung și eficientă a companiei. Stabilind ceea ce determină succesul activității antreprenoriale, trebuie să se țină cont de necesitatea de a evalua nevoia de schimbări, precum și de a identifica momentul reînnoirii în timp util. Acest lucru se datorează posibilității de a găsi alternative eficiente în raport cu tehnologiile utilizate, ceea ce va duce la îmbunătățirea produsului și la creșterea cererii pentru acesta. Reducerea ciclului de inovare este sarcina principală a întreprinderii, care determină competitivitatea și succesul acesteia.

Management

Unul dintre factorii care afectează succesul activității antreprenoriale este managementul. Esența sa constă în crearea unor grupuri de lucru intenționate de oameni neorganizați. Managementul vă permite să folosiți abilitățile subiecților pentru a implementa ideile stabilite de companie, prin munca lor comună. Managerul are sarcina de a aduce compania la obiectiv cu funcționarea și procesele corecte.

Pentru a obține succesul întreprinderii, este necesar să se respecte următoarele principii de management:

• unitate de direcții;
• diviziunea muncii și a responsabilității;
• unitatea tuturor comunediscipline;
• comandă predeterminată;
• remunerație onestă;
• comunicare și lucru în echipă.

Pentru luarea deciziilor antreprenoriale și execuția acestora se impune utilizarea următoarelor instrumente de management: leadership, motivare, coordonare, control și coordonare. Cel mai mare accent este pus pe colectivitate și personalitate, precum și pe definirea puterilor liderilor și interpreților. Eficacitatea deciziilor de management vă permite să obțineți rezultate pozitive în desfășurarea activităților.

Concluzie

Pe baza materialului luat în considerare, succesul activității antreprenoriale depinde de mulți factori. Efectuarea cercetării asupra criteriilor sale vă permite să aruncați o privire nouă asupra acestei probleme. Materialele educaționale moderne concepute pentru a pregăti viitorii antreprenori diferă ușor de programele de formare în management. Din acest motiv, studiul funcţiilor managementului şi inovaţiei este esenţial. Cu abordarea corectă a studiului materialelor, puteți înțelege cum să obțineți succesul în activități antreprenoriale.

După ce luați în considerare informațiile furnizate, puteți înțelege ce calități personale ar trebui să aibă un om de afaceri. Factorii care afectează funcționarea optimă a companiei sunt de importanță semnificativă. Fiecare proprietar de afaceri trebuie să țină cont de ele pentru a obține rezultatele dorite. Aceste informații sunt deosebit de importante pentru antreprenorii aspiranți.

Merită și elrețineți că succesul activității antreprenoriale depinde de fiabilitatea pieței în care se desfășoară.