Plan de producție sau vector de succes al oricărei întreprinderi

Plan de producție sau vector de succes al oricărei întreprinderi
Plan de producție sau vector de succes al oricărei întreprinderi

Video: Plan de producție sau vector de succes al oricărei întreprinderi

Video: Plan de producție sau vector de succes al oricărei întreprinderi
Video: Merită să te gândești să devii Avocat, Notar, Magistrat? 2024, Mai
Anonim

Scopul oricărei întreprinderi de producție este de a crea un produs valoros pentru consumator, care să aibă succes pe piață, cu costuri minime. Realizarea acestui obiectiv este imposibilă fără prognoză și planificare pentru viitor.

Plan de productie
Plan de productie

Nu este o coincidență faptul că planul de afaceri include o secțiune specială care descrie în detaliu procesele tehnologice și inovatoare viitoare, tradiția de control al calității adoptată în întreprindere, volumul de muncă potențial și real al echipamentelor și respectarea normelor de mediu. standardele. Această secțiune se numește „Plan de producție”. Atingerea tuturor celorl alte obiective, inclusiv a celor financiare, depinde de conținutul și validitatea acestuia.

Ce este un plan de producție? Cum este compilat? În primul rând, acesta este un document pentru investitori, care ar trebui să-i convingă că ideea de afaceri este fezabilă și atractivă din punct de vedere comercial. Este imposibil să obțineți credibilitate fără calcule economice și calcule matematice, prin urmare un număr mare de formule sunt întotdeauna prezente în secțiunea tehnologică. Trebuie sa fieau fost calculate capacitatea totală și producția planificată, productivitatea echipamentelor, pragul de rentabilitate, indicele de eficiență a muncii și alți indicatori. Un plan de afaceri pentru producție ar trebui să aibă combinația potrivită de limbaj general și informații specifice și să fie foarte lizibil și persuasiv. Este important ca investitorul, chiar și fără cunoștințe tehnologice profunde, să poată înțelege dacă merită să susțină proiectul sau nu. Pentru o mai mare claritate, sunt construite diagrame și grafice care afișează dinamica indicatorilor pe lună. În următoarele secțiuni economice și financiare, aceste date vor fi utilizate în calculul celor mai importanți indicatori - profit, profitabilitate, perioada de rambursare, venit net.

Planul de control al productiei
Planul de control al productiei

De fapt, planul de producție stă la baza tuturor celorl alte secțiuni. Informațiile conținute în acesta, corespondența lor logică cu calculele și calculele economice joacă un rol decisiv în luarea unei decizii privind finanțarea proiectelor. Va fi bine dacă investitorul găsește în document răspunsuri la întrebări despre care va fi dinamica producției, dacă va fi necesară deschiderea de noi fabrici, extinderea parcului de echipamente, dacă există condiții pentru aprovizionarea normală cu materii prime și vânzarea produselor finite, dacă se va aplica eliminarea deșeurilor. Dacă planul de producție este elaborat nu pentru investitori, ci pentru uz intern, atunci se aplică o abordare diferită a pregătirii acestuia.

Plan de afaceri pentru productie
Plan de afaceri pentru productie

Scopul principal aici este distribuirea corectă a sarcinii între ateliere și divizii individuale,încărcarea adecvată a echipamentului, asigurarea lucrului coordonat al acestuia, eliberarea unei cantități suficiente din fiecare produs din sortiment fără căsătorie, la cost minim.

Când se întocmește un plan intern de control al producției la o întreprindere, se iau în considerare în mod necesar rezultatele cercetărilor de marketing, starea echipamentelor, personalul și rezervele disponibile. Cu cât sunt luați în considerare mai mulți factori în procesul de programare, cu atât este mai probabil să se producă produse de calitate care să răspundă așteptărilor clienților și succesului comercial.

Recomandat: