Proiect comercial: definiție, tipuri, eficiență

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Orice afacere, magazin sau întreprindere este un proiect comercial. Pentru ca acesta să aibă succes, trebuie să înțelegeți conceptul în sine, precum și să aflați principalii indicatori de performanță ai acestui proiect.

Definiție

Un proiect comercial este un program specific sau o listă de măsuri pentru crearea unei organizații care are ca scop obținerea de profit în viitor. Un plan de afaceri este, de asemenea, potrivit pentru a caracteriza un proiect, deoarece acesta este, de asemenea, un fel de instrucțiune pentru crearea unei organizații și, de asemenea, are ca scop obținerea de profit. Principala diferență față de un proiect necomercial este scopul principal al creației. Acesta este profit, într-un proiect non-comercial trece în fundal.

Tipuri de proiecte comerciale

Există multe caracteristici și tipuri de proiecte, dar principalele sunt: domeniul de aplicare, timpul și cercul de participanți.

1. Mic. Acestea includ adesea diverse întreprinderi mici, ateliere industriale. Caracteristicile acestor proiecte sunt ușurința lorimplementare și o echipă mică de participanți. Dezavantajul îl reprezintă consecințele grave ale unei erori în implementarea proiectului, deoarece cu un număr mic de participanți, este nevoie de mult timp pentru a corecta.
2. Megaproiecte sau proiecte comerciale uriașe. Acestea includ cel mai adesea un lanț de companii care sunt interconectate prin resurse, inclusiv resurse umane și timp. Împreună, urmăresc scopul comun al întregului megaproiect. Astfel de idei de afaceri afectează uneori mai multe sectoare ale economiei, sunt regionale, de stat și chiar globale.
3. Complicat. Acest tip nu presupune o cantitate mare de muncă sau o cheltuială mare de resurse umane. Astfel de eforturi necesită o abordare specială pentru rezolvarea problemei, inventarea de noi dispozitive sau rezolvarea unor probleme nestandard.
4. Pe termen scurt. Pe baza denumirii acestui tip de proiecte comerciale, principala lor caracteristică este o perioadă scurtă de implementare. Acestea sunt de obicei ținute în noi departamente ale întreprinderii, la lansarea unui produs nou sau la lucrări de reparații. Aceste proiecte au întotdeauna un cost ridicat, deoarece urmăresc finalizarea rapidă a procesului.

Finanțarea proiectelor

Foarte adesea, ideile de afaceri necesită finanțare uriașă. Valoarea finală a costurilor depinde de tipul proiectului comercial și de complexitatea executării acestuia. Dacă aceasta este o întreprindere pe termen scurt a unei întreprinderi separate, atunci cel mai adesea toată finanțarea revine companiei în sine. O situație diferită se dezvoltă în megaproiecte, mai ales dacă problemase situează în sfera internaţională. În acest caz, sunt atrase investiții uriașe și, uneori, economii întregi ale țărilor individuale sunt implicate în implementarea unei idei de afaceri. Aceste proiecte de investiții comerciale pot implica milioane sau chiar miliarde de dolari, cum ar fi construcția de câmpuri petroliere, centrale nucleare și întreprinderi similare foarte profitabile.

Factori de eficiență

Ideile de afaceri nu sunt întotdeauna finalizate cu succes și la timp. Următorii factori influențează procesul, succesul și evaluarea unui proiect comercial:

• Oportunități financiare și de resurse. Acest factor ar trebui să ia în considerare nu numai sponsorizarea proiectului în sine, ci și resursele inițiale și datele tehnologice.
• Factori sociali și politici. Un rol important îl joacă societatea și statul în care se dezvoltă proiectul. În regiunile cu economii slabe, va fi foarte greu de dezvoltat orice proiect, oricât de complex ar fi. Situația politică din întreaga țară joacă un rol important. Având o poziție instabilă a puterii, precum și tulburări ale maselor, proiectul riscă să rămână incomplet, ceea ce înseamnă că eficiența comercială a proiectului va fi redusă la zero.
• Situația de mediu. Acești factori sunt și ei importanți, dar de foarte multe ori sunt subestimați, ceea ce duce și la înghețarea și anularea proiectelor după parcurgerea mai multor etape de implementare a acestora, ceea ce duce la pierderi și pierderi de fonduri investite de către investitori.

membri

În fiecareCompoziția participanților la proiect va fi determinată individual în funcție de complexitatea ideii de afaceri, de finanțare și de cerințele acesteia. Dar principalele părți includ:

1. Client. Acesta este personajul principal în orice proiect comercial. Poate fi fie o entitate juridică, fie guvernul oricărui stat, în funcție de amploarea ideii de afaceri. Clientul este viitorul proprietar al întreprinderii și coordonatorul principal al acesteia, el este cel care stabilește cerințele de bază, finanțarea și sfera proiectului.
2. Investitor. Acest participant este prezent în acele întreprinderi în care clientul nu are suficiente finanțe pentru implementarea independentă a ideii sale de afaceri. Poate fi o persoană fizică sau o entitate juridică.
3. Contractant. Aceasta este forța de muncă principală a proiectului. Aceasta este o organizație sau o persoană care este angajată de client și care este responsabilă pentru toate lucrările din întreprindere.
4. Manager de proiect. Acesta este managerul de proiect care supraveghează procesul de finalizare a tuturor lucrărilor din afacere. Ei pot fi atât clientul însuși, cât și persoana angajată. Există diverse organizații care oferă aceste servicii.

Concluzie

Proiectele comerciale au existat dintotdeauna, indiferent de timp și sistem politic. În zilele noastre, este o parte integrantă a economiei oricărei țări. Un aspect foarte important în orice proiect comercial este fezabilitatea acestuia și raportul dintre costuri și veniturile sau beneficiile teoretice din implementarea acestuia. Aceasta este principala diferență între astfel de idei de afaceri și altele.întreprinderi: scopul lor este de a aduce profit proprietarului.