Specialitatea „Managementul organizației”: cine poate lucra?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

În fiecare an, mii de specialiști absolvă instituțiile de învățământ superior, care apoi încearcă fără speranță să-și găsească un loc de muncă care să se potrivească cu calificările lor de la diplomă. Dacă pe vremuri această problemă se rezolva cu ușurință prin distribuirea de stat, iar tinerii angajați erau obligați să muncească din greu și să urmeze cu strictețe instrucțiunile mentorului, acum situația s-a schimbat radical. O persoană își decide în mod independent propriul destin, inclusiv cariera. Prin urmare, este extrem de important atunci când intri într-o universitate să abordezi cu seriozitate alegerea facultății și profilul de studiu pentru a avea o idee în ce direcție să cauți ulterior un loc de muncă.

Ce înseamnă management?

Management este un cuvânt destul de nou în viața de zi cu zi printre compatrioți, dar a câștigat rapid popularitate. După ce ați deschis un ziar sau un site web cu o descriere a specialiștilor solicitați, puteți observa întotdeauna că companiile au nevoie de manageri. Să încercăm să ne dăm seama ce înseamnă acest concept și pe cine poate lucraspecialitatea „gestionarea organizațiilor”.

O persoană care nu întâlnește niciodată acest concept crede adesea că înseamnă management. Într-un fel este, pentru că conceptul de „management” provine din latinescul manus (mâna), care se reflectă în verbul englezesc a gestiona – „a conduce”. Cu toate acestea, managementul este un concept mai larg, care presupune capacitatea de a gestiona orice sisteme, inclusiv cele automate, în timp ce managementul este arta de a crea un produs cu mâinile altor oameni. Aceasta înseamnă că un manager este o persoană care gestionează oameni și, în același timp, are calități de lider.

Gestionarea organizației. Ce poți face cu această specialitate?

Bursele de muncă sunt pline de cereri pentru manageri inteligenți. Acest lucru se datorează dezvoltării afacerilor interne.

Orice lider înțelege cât de important este pentru o companie să aibă un personal calificat, astfel încât fiecare divizie să fie condusă de un lider remarcabil care poate crește profitul comercial al organizației. Acest lucru este posibil în două cazuri: când managerul și-a ales corect calea de viață, iar calitățile sale personale sunt pe deplin în concordanță cu profilul postului și când știe să aloce corect resursele companiei.

Perspectiva de a conduce o companie sau de a fi șef de departament îi determină pe mulți studenți și părinții lor să aleagă specialitatea „managementul unei organizații”. „Cine poate lucra în realitate cu această profesie?” - întrebare care trebuie pusăîn primul rând solicitanții. Cel mai interesant lucru este că nu există un singur răspuns la această întrebare. Mediul de afaceri este în continuă schimbare, ceea ce înseamnă că studenților li se poate cere să dobândească noi competențe la sfârșitul termenului de studiu de cinci ani care nu au fost inițial prevăzute în profilul lor de muncă.

În momentul de față, în literatura științifică există definiții care presupun că organizarea managementului la o întreprindere este o zonă de management care vizează planificarea activităților companiei, un sistem pas cu pas de asigurare a activității sale vitale, controlul asupra funcționării unităților individuale și distribuirea cu pricepere a resurselor temporare, de muncă, informaționale și materiale.

Managerul și proprietarul companiei - care este diferența?

Afacerile interne nu țin întotdeauna pasul cu inovațiile străine, așa că de foarte multe ori există confuzie în interpretarea anumitor concepte. Profesia de manager a venit în țara noastră din Occident și a cuprins rapid toate segmentele pieței, dar pentru mulți rămâne încă un mister: care este diferența dintre proprietarul întreprinderii și manager, dacă ambele persoane sunt, prin definiție, factori de decizie. De fapt, nu există nicio diferență între aceste subiecte. Responsabilitățile lor includ aceeași listă de sarcini, dar sunt separate de o diferență de nivel de autoritate. Cu alte cuvinte, un manager este un angajat angajat care este chemat să gestioneze cu pricepere o organizație, în timp ce proprietarul acesteia este o persoană care și-a investit propriulfonduri pentru dezvoltarea sa, dar nu neapărat organul de conducere. Totuși, după cum arată experiența companiilor străine, orice proprietar de companie trebuie să fie a priori un bun manager.

Responsabilitățile unui manager

Sistemul de management al unei organizații presupune că fiecare companie are unități funcționale, care ar trebui să fie conduse de un factor de decizie. În practică, managerul acționează cel mai adesea ca un manager de mijloc, ale cărui responsabilități imediate includ:

• planificarea și implementarea măsurilor de modernizare a activității întreprinderii;
• analiza completă a companiei;
• control larg asupra îndeplinirii sarcinilor atribuite personalului;
• motivați angajații, creați un climat favorabil în echipă.

Scopul unui manager în calitate de angajat este de a crește eficiența întreprinderii, de aceea este extrem de important pentru el să poată vedea situația în ansamblu și să înțeleagă cum activitatea departamentului său poate crește KPI-ul întregii companii.

Calități pe care un manager ar trebui să le aibă în lumea de astăzi

Absolvența la o universitate, obținerea unei diplome și poate chiar experiența sunt departe de a determina factori de succes pentru un lucrător în domeniul managementului. Pe lângă nuanțele de mai sus, fiecare manager ar trebui să lucreze la îmbunătățirea caracteristicilor personale și să dezvolte următoarele abilități și calități:

1. Abilitatea de lider.
2. Gândire strategică.
3. Abordare inovatoare a managementului.
4. Fiți capabil să influențați și să vă manipulați personalul după cum este necesar.
5. Utilizați efectul de levier eficient pentru a controla execuția comenzilor.
6. Autoritatea delegată bazată pe o abordare personală a managementului.

Domenii de lucru după obținerea specialității „Managementul organizațiilor”

Conform statisticilor universităților care oferă solicitanților să devină studenți și să stăpânească profesia de manager, absolvenții acestora lucrează în următoarele domenii:

• serviciu public;
• afaceri cu restaurante și hoteluri sau, așa cum se numește acum, HoReCa;
• comerț cu ridicata și cu amănuntul;
• servicii bancare și de asigurări;
• instituții financiare;
• tehnologia informației;
• industrie;
• educație.

Printre întrebările frecvente se numără aceasta: „Managementul unei organizații – cu cine poți lucra?” Acest lucru nu este surprinzător: companiile oferă o listă incredibil de extinsă de posturi vacante pentru potențialii angajați. Desigur, majoritatea băieților visează să își înceapă propria afacere, dar într-un mediu competitiv agresiv, este de dorit să aibă experiență anterioară, așa cămulți urmează calea dovedită de-a lungul anilor: primesc angajați.

Astăzi există atât de multe oportunități de manifestare a propriilor abilități încât există un loc de muncă pentru toată lumea. Managementul organizației ca specialitate acoperă un orizont destul de larg de activități care vor satisface ambițiile tuturor celor care sunt gata să depună un efort. Luați în considerare cele mai promițătoare domenii pentru a ne realiza potențialul.

Servicii de consultanță

Astăzi, acesta este un domeniu de activitate foarte atractiv, în care nu doar antreprenorii care au avut anterior experiență de succes în afaceri, ci și începătorii care sunt gata să-l ajute pe lider la început își pot găsi aplicație pentru abilitățile lor. Pentru a obține un loc de muncă într-o agenție de consultanță, trebuie să ai abilități în domeniul serviciilor oferite și să ai abilități bune de comunicare, deoarece jobul implică comunicarea cu oameni de pretutindeni și capacitatea de a le transmite informații de o complexitate diferită.

Servicii de marketing și publicitate

Astăzi este unul dintre cele mai promițătoare domenii de activitate. Este dinamic, necesită creativitate din partea managerilor și este ideal pentru acei tipi cărora le place o organizare democratică a managementului. Managementul în cadrul unei astfel de companii ar trebui să se bazeze pe capacitatea de a planifica în mod clar activitățile și campaniile publicitare, de a se poziționa pe piață, cunoașterea elementelor de bază ale schemelor de prețuri și finanțare, capacitatea de a găsi piețe și abilitățile de a promova propriul produs.

Resurse umane

În primul rând, managementul studiază pârghiile de influență asupra oamenilor, permițându-le să fie gestionate eficient. Multe companii au ajuns de mult la concluzia că cea mai valoroasă resursă a lor sunt oamenii și, prin urmare, se concentrează pe crearea unui microclimat favorabil în echipă. Formarea echipei și formarea pe baza întreprinderii, tot felul de garanții sociale și condiții de muncă convenabile - aceasta nu este deloc o dorință umană a conducerii de a face mai mult bine în lume, ci o acțiune bine planificată. De aceea, la marile întreprinderi, posturile vacante pentru managerii de resurse umane sunt peste tot - oameni cărora le pasă de performanța fiecărui angajat. Acești profesioniști sunt conceputi pentru a motiva angajații să își îmbunătățească performanța personală. Cel mai adesea, aceste posturi sunt recrutate de fete care, pe lângă munca analitică pe hârtie, sunt implicate și în organizarea de evenimente corporative și alte programe de dezvoltare a personalului. Cei care doresc să obțină o astfel de poziție ar trebui să acorde o atenție deosebită studiului Codului Muncii, echipamentelor software speciale, muncii de birou și psihologiei, deoarece managerii de resurse umane sunt adesea implicați în recrutare.

Dacă cineva mai are întrebări „ce se va întâmpla dacă mergi să studiezi la conducerea unei organizații”, „cui poți lucra după absolvirea universității”, atunci ar trebui să te gândești la calitățile și fanteziile tale personale. Această specialitate este atât de vastă și deschide atât de multeoportunități pe care pe bună dreptate poate fi numită universală.