Cum să devii un lider mai bun? Calitățile unui lider bun

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Toți dintre noi, care nu ocupăm cele mai multe poziții cheie într-o companie sau organizație, de regulă, manifestăm nemulțumiri față de anumite calități și comportamente ale superiorilor noștri. Și, desigur, fiecare dintre noi ne asigură că, dacă aș fi în locul lui, aș fi un șef bun, în care angajații nu au suflet. Cu toate acestea, când ajungem la poziția dorită, ne este frică și ne punem constant întrebarea cum să devenim un lider mai bun. Astăzi ne propunem să ne dăm seama ce ar trebui să fie un lider adevărat și ce calități ar trebui să aibă.

Cum să devii un lider bun și să conduci oameni?

Specialistii identifică mai multe abilități de bază cu care o persoană va putea reuși în funcția de șef. De regulă, în organizațiile mari, ei încearcă să promoveze oameni care au deja cele mai multe dintre abilitățile necesare în poziții cheie. Abilitățile lipsă vor trebui dezvoltate în procesul de muncă. Oferim o privire mai atentă asupra fiecăruia dintre ele.

Motivația angajaților

Un lider bun este, în primul rând, o persoană care știe răspunsuri clare la următoarele întrebări. Pentru ceOrganizația dumneavoastră are nevoie de acești oameni? Ce îi ține în compania ta și îi împiedică să plece către concurenți? Ce îi face pe angajați să rămână în organizația dvs. chiar și după perioade grele? Un șef talentat, desigur, înțelege că motivul aici nu sunt deloc banii. Mai exact, nu numai ei. Există multe alte motive pe care tu, ca lider, trebuie să le înțelegi. Prin urmare, pentru a fi un bun profesor de clasă, trebuie să urmați recomandările:

- Amintiți-vă că suntem conduși în primul rând de valorile noastre și de respectul față de noi înșine. Așadar, dacă arătați respect față de fiecare dintre angajații dvs., indiferent de poziția lor, puteți fi sigur că echipa vă va răspunde cu un profit de 100%.

- Pe cât posibil, discutați inimă la inimă cu angajații dvs. Încercați să aflați cât de mult le place munca lor de zi cu zi, dacă obțin satisfacție din aceasta. Aceste informații vă vor ajuta în continuare.

- Oferiți-le angajaților dvs. câteva avantaje importante. Așadar, dacă angajații tăi sunt îngrijorați de propria lor sănătate și fitness, atunci dă-le ocazia să viziteze sala de sport. Dacă pentru ei prioritatea este familia, atunci lăsați-i să ducă copiii la școală dimineața și să-i ridice după-amiaza. Crede-mă, oamenii vor aprecia grija ta pentru ei, ceea ce va avea un efect extrem de pozitiv atât asupra microclimatului din echipă, cât și asupra productivității și eficienței muncii.

Setați obiective

Dacă te întrebi cum să deviiun bun lider al unui departament de vanzari sau al altui departament sau chiar al unei organizatii, atunci tine cont ca un aspect foarte important este capacitatea sefului de a identifica clar obiectivele muncii. Deci, fiecare angajat trebuie să înțeleagă clar ce așteaptă șeful de la el. Având obiective specifice, va fi mai ușor pentru o persoană să se concentreze pe munca curentă. Prin urmare, comunicați în mod clar așteptările și termenele dumneavoastră fiecăruia dintre sub alterni, precum și explicați ce veți face apoi cu rezultatele obținute și pentru ce aveți nevoie de ele.

Evaluarea performanței

În ciuda faptului că marea majoritate a oamenilor acceptă criticile în mod negativ, aceasta este un element esențial al unui flux de lucru bine stabilit. Cu toate acestea, depuneți toate eforturile pentru a explica angajaților dvs. că o conversație cu o mică evaluare a rezultatelor muncii lor nu este în niciun caz un motiv pentru a găsi greșeli în munca lor. Stabiliți din timp un program pentru aceste discuții, astfel încât angajații să își poată planifica timpul.

Delegarea responsabilității

Acest punct este unul dintre cele mai importante atunci când vorbim despre cum să devii un lider mai bun. Deci, desigur, dacă devii șef, atunci îți faci treaba bine. Totuși, asta nu înseamnă că trebuie să faci totul singur. Una dintre sarcinile liderului este să-i învețe pe alți angajați să lucreze bine. Trebuie să începi cu mici. La început, dați subordonaților astfel de sarcini care înîn caz de execuție incorectă, va fi ușor de corectat. Antrenează-ți treptat angajații și dă-i putere. În același timp, țineți cont de punctele lor forte și punctele slabe și treceți la sarcini mai complexe și mai responsabile. Acest lucru îi va ajuta pe angajații dvs. nu numai să se dezvolte profesional, ci și să le sporească valoarea pentru companie.

Comunicare

Calitățile unui lider bun sunt de neconceput fără abilități de comunicare și deschidere față de subordonați. Așadar, clarificați și amintiți-le periodic angajaților că, dacă au întrebări sau dificultăți, vă pot contacta oricând direct. Comunicarea construită în acest fel vă va ajuta să aflați rapid despre probleme și, în consecință, să le rezolvați rapid.

Pe lângă aceasta, manifestați interes real față de subordonați. Nu ar trebui să comunicați cu ei folosind un ton exclusiv de afaceri. Întrebați angajații cum se simt, cum și-au petrecut ieri seara, pe cine au aplaudat în timpul ultimului meci de fotbal etc. Povestește-ne puțin despre tine. Cu alte cuvinte, conectați-vă cu ei. Crede-mă, oamenii apreciază atenția pentru ei înșiși și cu siguranță îți vor răspunde cu loialitate. Cu toate acestea, nu mergeți prea departe. Așadar, nu-i întrebați pe subordonați despre lucruri prea personale, cum ar fi viața de familie, convingerile religioase etc.

Învățați din greșeli

În primul rând, lăsați-vă angajații să facă greșeli. Desigur, nu ar trebui să închidem ochii la astfel de fenomene, totuși, după cum se spune, dați o lovitură.subordonații pentru fiecare fleac, de asemenea, nu ar trebui să fie. În caz contrar, oamenilor le va fi frică să vină la tine cu problema lor sau chiar să încerce să ascundă faptul unei erori, care poate avea cel mai negativ impact asupra rezultatelor organizației tale în ansamblu. Prin urmare, amintiți-vă că toți suntem oameni și avem dreptul să facem greșeli.

Un alt principiu important care ajută la răspunsul la întrebarea „cum să devii un lider mai bun” este capacitatea de a-ți recunoaște propriile greșeli. Așa că, dacă ceva nu merge așa cum te-ai așteptat, nu fi timid și discută ce s-a întâmplat cu echipa, încercând să-ți dai seama ce ar fi trebuit făcut pentru a obține rezultatul. Această abordare le va arăta angajaților că și dumneavoastră puteți greși și vă va învăța, de asemenea, cum să vă corectați propriile defecte.

Folosiți egalitarismul

Dacă te gândești serios cum să devii un lider mai bun, atunci acordă o atenție deosebită acestui articol. La urma urmei, cei mai mulți dintre noi nu suntem de fapt atât de egalitarieni pe cât credem. Destul de des, scoatem în evidență favorite și favorite la nivel subconștient, fără să ne dăm seama. Drept urmare, știm cu toții că nu este neobișnuit ca un șef să recunoască în cea mai mare parte meritele acelor oameni care îi amintesc constant de ei înșiși și își exprimă devotamentul și loialitatea în toate modurile posibile. În același timp, contribuția angajaților care își desfășoară munca cu modestie și minuțiozitate este adesea subestimată. Prin urmare, trageți-vă împreună și încercați să le oferiți oamenilor cuvîntul lor, nu în legătură cu atitudinea lor față de dvs., ci în funcție de rezultatele lor.forță de muncă.

Pe lângă aceasta, respectați întotdeauna regula potrivit căreia absolut toți sub alternii dvs. trebuie tratați bine. Crede-mă, acest lucru va avea un impact extrem de pozitiv atât asupra microclimatului din echipă, cât și asupra rezultatelor muncii.

Poate sexul frumos să fie un șef grozav?

Această întrebare a fost foarte actuală în ultima vreme. Prin urmare, dacă te gândești cum să devii un lider bun pentru o femeie, atunci ține cont că aici nu există un secret special. Cu toate acestea, practica arată că doamnele sunt adesea șefi mai eficienți decât reprezentanții jumătății puternice a umanității. Acest lucru este destul de ușor de explicat. La urma urmei, o femeie de-a lungul vieții trebuie să se concentreze simultan pe un număr mai mare de sarcini și obiective decât un bărbat. În consecință, acest lucru se reflectă în capacitatea ei de a conduce.

Calități suplimentare ale unui lider bun

Amintiți-vă întotdeauna că respectul, înțelegerea și recunoașterea meritelor noastre ne fac să mergem înainte. În acest sens, fii întotdeauna cât mai loial subordonaților tăi. Deci, un lider bun își cunoaște întotdeauna angajații pe nume și este, de asemenea, conștient de treburile lor. Sprijină-ți întotdeauna angajații dându-le o mână de ajutor în momentele dificile. Fie ca ușile tale să fie mereu deschise. În plus, calitățile unui lider bun sunt de neconceput fără onestitate și responsabilitate față de subordonați. Nu ascunde de ei starea de lucrurisau planurile tale. Crede-mă, toți oamenii apreciază încrederea acordată lor.