Principalele tipuri și tipuri de planuri de afaceri, clasificarea, structura și aplicarea lor în practică

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Fiecare plan de afaceri este unic, deoarece este dezvoltat pentru anumite condiții specifice. Dar trebuie să vă familiarizați cu diferitele tipuri de planuri de afaceri pentru a înțelege caracteristicile lor cheie. Experții recomandă să faceți acest lucru înainte de a vă compila propriul document.

Ce este un plan de afaceri?

Astăzi există un număr mare de clasificări ale planurilor de afaceri. Fiecare autor are propriul său ghid și puncte cheie pe baza cărora poate apărea această clasificare. Dar cu o analiză detaliată, se poate înțelege că în toate cele trei direcții principale sunt descrise. Desigur, o astfel de gradație nu poate fi în niciun caz numită rigidă și strictă. Dar cu toate acestea, datorită ei poți înțelege complet ce tip de planificare trebuie să alegi pentru a-ți dezvolta planul de afaceri, ținând cont de sarcinile care au fost stabilite.

Un plan de afaceri este un plan sau program care ghidează operațiunile de afaceri și acțiunile unei firme. În așadocumentul trebuie să conțină informații despre companie, bunurile și serviciile furnizate, producție, piețele de vânzare planificate, marketing, precum și organizarea diferitelor operațiuni și analiza eficacității acestora.

Un plan de afaceri este un produs software care este dezvoltat în timpul planificării afacerii.

Tipuri de planuri de afaceri în funcție de scop

Prima direcție este un plan de afaceri care este conceput pentru a primi finanțare din surse externe. Astfel de surse pot fi folosite:

• împrumut bancar;
• investiții de la parteneri de afaceri sau acționari;
• fonduri primite de la organizațiile de granturi.

Potențialii investitori au cerințe specifice pentru planul de afaceri care trebuie îndeplinite. Mai mult, de foarte multe ori, potențialii investitori au chiar propriile formulare care sunt folosite pentru a completa cererile. Astfel de documente sunt standardizate, iar companiile lucrează la ele ani de zile. De fapt, datorită lor, poți întocmi un plan de afaceri ideal pentru un investitor, care să arate perfect toate beneficiile investiției banilor.

Există și un tip de plan de afaceri care este dezvoltat exclusiv pentru uz intern. Un astfel de document ar trebui să arate posibilele riscuri, precum și caracteristicile viitoarei întreprinderi, inclusiv:

• specifice;
• potențial la locul de muncă;
• oportunități.

Un astfel de document poate fi comparat cu un fel de foaie de parcurs, care este necesar pentru verificarea în timpul managementuluicompanie. Pe această hartă puteți naviga atunci când se ia o decizie.

Dintre tipurile de planuri de afaceri ale unei intreprinderi se remarca unul, care este folosit atunci cand este necesar sa se schimbe ceva intr-o companie care deja functioneaza. De exemplu:

• introduce un nou serviciu sau produs;
• lansează o nouă diviziune sau direcție;
• reporniți compania de la zero.

Datorită unui plan de afaceri bine scris, puteți obține o înțelegere holistică a acțiunilor necesare pentru a obține rezultatele dorite.

Există și astfel de tipuri de planuri de afaceri (în funcție de orizontul de planificare):

• strategic;
• pe termen scurt;
• pe termen mediu;
• pe termen lung.

Metodele de compilare a unor astfel de documente pot fi diferite. Mai mult, ele pot fi dezvoltate pentru diverse tipuri de organizații și segmentele acestora. Se aplică atât companiilor existente, cât și celor nou create.

Planuri pe termen scurt și mediu

Acest tip de plan de afaceri, ca unul pe termen scurt, este alcătuit pentru o perioadă care nu depășește un an. Se bazează întotdeauna pe resurse care sunt deja disponibile. În același timp, starea reală a finanțelor și a echipei ar trebui să fie programate lunar.

În ceea ce privește planurile pe termen mediu, acestea pot acoperi o perioadă egală cu 3-5 ani. Aceștia descriu în detaliu indicatorii cantitativi ai funcționării întreprinderii. În același timp, principalul obiect al planificării este nevoia de finanțare,resurse de producție, cercetare și dezvoltare avansată și organigrama companiei.

Plan strategic de afaceri

Un astfel de document este de obicei elaborat pentru o perioadă care depășește 5 ani. Are mult mai puține detalii, găzduind în principal informații despre principalele domenii de management cu cerințe prescrise pentru dezvoltare și creștere.

Planul strategic se referă la principalele tipuri de planuri de afaceri și conține obiective pe termen lung care sunt prescrise în funcție de misiunea companiei. La redactare, se iau în considerare și posibilele modalități de atingere a obiectivelor.

Mulți factori influențează orizontul de planificare, dar cel mai important este sustenabilitatea mediului în care își desfășoară activitatea compania. Odată cu creșterea numărului de riscuri și a incertitudinii, perioada care acoperă planurile scade. Desigur, un plan poate fi întocmit pe o perioadă lungă chiar și cu riscuri mari, dar experții notează că în acest caz este mai mult o recomandare.

Plan de afaceri în funcție de tipul de proiect

Există multe clasificări ale planurilor de afaceri, în care sunt prescrise într-un fel sau altul diferite condiții de funcționare a proiectului. Dar toți antreprenorii trebuie să țină cont de clasificarea planurilor de afaceri după tipul de proiect. Deci, pot aloca:

• proiect comercial;
• proiect bugetar (sau de stat).

Foarte des, aici este inclus și calculul, precum și un studiu al părții sociale a proiectului.

Există și aceste tipuri și forme de plan de afaceri:

1. Extindet.
2. Plan de afaceri cu opinia experților.
3. studiu de fezabilitate (conține justificarea tehnică și economică a proiectului selectat).
4. Plan de afaceri - prezentare.
5. Prescurtat (acest plan de afaceri nu include calcule financiare).

Obiective și public țintă

Pe scurt, tipurile de planuri de afaceri pot fi clasificate și în funcție de publicul țintă. Este posibil să se creeze un astfel de document pentru uz intern de către conducere sau un grup de manageri. De asemenea, adresele pot fi:

• bancheri care iau în considerare un împrumut;
• investitori care caută companii promițătoare și atractive pentru investiții financiare ulterioare;
• acționari care decid să extindă afacerea;
• funcționari publici care au sarcina de a evalua semnificația socială a proiectului;
• parteneri de afaceri care decid cu privire la participarea în comun la proiect.

Poate fi adesea clasificat în funcție de scop, dintre care se disting adesea următoarele:

• extindere a producției existente;
• crearea unei noi întreprinderi;
• recuperarea financiară a companiei;
• elaborarea unei strategii de dezvoltare;
• crearea unui plan de lucru actualizat al companiei.

Ei disting clasificarea după obiecte de afaceri. Acest tip prevede că este posibilă planificarea fie pentru un grup de întreprinderi, fie pentru o întreagă întreprindere (poatefie atât nou cât și deja funcțional). Un proiect de investiții poate fi și un obiect de afaceri.

Standarde de dezvoltare

Comunitatea internațională declară un număr mare de organizații care au compilat metode standard pentru elaborarea planurilor de afaceri (tipurile și structura acestora pot fi diferite). Avantajul unor astfel de documente este că ele sunt întocmite exclusiv sub formă de recomandări și sunt verificate și aplicate în același timp într-o varietate de condiții (specificul afacerii, precum și regiunea de operare și dimensiunea companie, nu jucați niciun rol).

Cele mai populare metode sunt:

1. UNIDO. Divizia de dezvoltare industrială a Națiunilor Unite. Funcționează în țări caracterizate de un nivel nu foarte ridicat de dezvoltare industrială. Scopul principal este îmbunătățirea bunăstării regiunii. În practica internațională, această tehnică este cea mai detaliată și foarte detaliată. Experții recomandă utilizarea acestuia ca ghid pentru antreprenorii care se confruntă cu nevoia de a dezvolta un plan de afaceri detaliat pentru prima dată.
2. BERD. Standardul de planificare de la Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare este recunoscut în comunitatea mondială, dar este folosit în principal de antreprenori cu experiență. Motivul pentru aceasta este că metodologia este destul de concisă, cu secțiuni mari reunind punctele principale. Acest tip de plan de afaceri în planificarea afacerii se concentrează pe un studiu profund al părții financiare a planului. În același timp, fondurile împrumutate sunt deosebit de atent luate în considerare și controlate.fonduri.
3. KPMG. Acest standard a fost dezvoltat de o rețea internațională de consultanță și audit. Are o abordare echilibrată a cuantificării informațiilor.

Toate cele de mai sus sunt recunoscute de comunitatea mondială și sunt utilizate în mod activ astăzi. Dar există și multe alte metode, de exemplu:

• internă;
• regional;
• industrie.

Nimeni nu împiedică instituțiile care sunt potențiali investitori să își emită standardul cu cerințe clar definite. Numai o potrivire exactă cu acestea vă permite să acceptați documentul pentru a fi luat în considerare.

Structură

Lista principalelor tipuri și tipuri de planuri de afaceri ajută la navigarea în diversitatea acestora, dar trebuie înțeles că fiecare astfel de document este unic. Ei sunt uniți printr-o structură care este aproximativ aceeași pentru orice plan de afaceri. Desigur, există multe nuanțe, care constă în cât de profund sunt elaborate punctele planului, cum sunt denumite sau unde sunt situate în text. Este important ca așteptările celor pentru care se elaborează un astfel de document să fie justificate.

Aproape întotdeauna conține următoarele secțiuni:

1. Titlu. Această secțiune este întotdeauna pe primul loc și este considerată fața documentului. Impresia paginii de titlu este cea mai importantă condiție pentru luarea unei decizii cu privire la analiza ulterioară a proiectului. Mai ales când vine vorba de investitori care au fiecare minut în cont. Aici trebuie să plasați informații despre autori (trebuie să indicați poziția șiexperiență), întreprindere, propunere (esența și scopul acesteia), nevoile de implementare, precum și alte informații necesare (de exemplu, note importante și confidențialitate).
2. Conținut. Indiferent de tipurile de planuri de afaceri, acest articol este întotdeauna acolo. Este necesar să enumerați secțiunile principale care vor ajuta experții să găsească cât mai repede posibil informațiile de care au nevoie. Apropo, datorită conținutului bine dezvoltat puteți înțelege cât de clar înțeleg creatorii proiectului planul de acțiune.
3. Rezumat. Experții recomandă ca această parte să fie compilată individual în fiecare caz. Aici trebuie luate în considerare nevoile și așteptările acelor potențiali investitori cărora le este prezentat proiectul într-un anumit caz. Trebuie înțeles că diferitele audiențe au motive diferite, fără o înțelegere clară a cărora, șansele de a atrage un potențial investitor sunt foarte mici. Diverse tipuri și tipuri de plan de afaceri includ o astfel de clauză. Aici trebuie să notați punctele forte ale întreprinderii, suma necesară de investiție, posibilele riscuri și momentul returnării fondurilor care au fost investite.
4. Descrierea întreprinderii. Ajută la formarea unei înțelegeri exacte a ce tip de companie este, precum și a caracteristicilor structurii sale organizaționale și a ceea ce face. Asigurați-vă că includeți informații despre motivul pentru care compania este capabilă să îndeplinească planul de afaceri prescris. Orice tipuri și forme de plan de afaceri includ informații despre instalațiile și echipamentele de producție, precum și dezvoltări unice, know-how și soluții tehnologice. O atenție deosebită trebuie acordată controlului calității și sistemelor de managementproducție. Puteți spune despre echipa de specialiști care va lucra la proiect și despre competențele și profesionalismul acestora.
5. Plan de marketing. Această secțiune necesită un răspuns la toate întrebările referitoare la politica de prețuri a companiei, precum și la caracteristicile de promovare a serviciilor sau produselor, PR și publicitate. Trebuie remarcat și potențialul pieței. Această secțiune conține o descriere a planului de marketing al produsului.
6. Plan organizațional. În acest moment, trebuie să oferiți o descriere detaliată a schemei de interacțiune pentru toate diviziile companiei fără excepție. Tot în această etapă este inclusă coordonarea și controlul muncii angajaților companiei.
7. Plan financiar. Toate tipurile de planuri de afaceri trebuie să includă acest articol, deoarece el este cel mai interesant pentru investitori. Este mai bine ca serviciile financiare ale companiei să participe la dezvoltarea acesteia. Este necesar să se indice cu exactitate toate veniturile, cheltuielile așteptate și orice alți indicatori financiari cu datele de implementare.
8. Evaluarea riscurilor. Analiza riscurilor trebuie inclusă în plan. De asemenea, este imperativ să găsiți opțiuni pentru a reduce daunele cauzate de riscuri sau pentru a le neutraliza.
9. Aplicații. Indiferent de tipurile și formele planului de afaceri, această secțiune ar trebui să conțină informații care pot confirma cumva validitatea planului de afaceri.

Ce fel de plan de afaceri aveți nevoie pentru a începe o afacere într-o așezare de tip urban?

Locuitorii orașelor mici se gândesc adesea să își înceapă propria afacere. Este demn de remarcat faptul că un plan de afaceri pentru o așezare de tip urban este aceeași condiție prealabilă ca șiși pentru orașele mari, pentru că aici trebuie să elaborezi și perspectivele și să ții cont de posibilele riscuri.

Cele mai promițătoare domenii de activitate sunt:

• trading;
• servicii;
• producție.

Așadar, cel mai adesea în astfel de orașe mici se deschid coafore, farmacii, magazine de anvelope. Una dintre cele mai promițătoare va fi agricultura. Cu o investiție minimă, puteți obține un venit foarte bun.

Cum să-ți deschizi propria instituție de învățământ?

Grație reformei sistemului de învățământ, precum și condițiilor socio-economice moderne, deschiderea unei instituții de învățământ (IE) în țara noastră a devenit o afacere destul de profitabilă. Rambursarea rapidă și profitabilitatea considerabilă atrag în mod constant un număr mare de antreprenori. Principalele tipuri și tipuri de plan de afaceri al OU sugerează că este necesar să se elaboreze cu mare atenție evaluarea riscurilor unei astfel de afaceri. Dar, în același timp, perspectivele sunt foarte mari, din cauza cererii în continuă creștere pentru educație.

Printre altele, puteți deschide următoarele instituții:

• cursuri educaționale;
• instituții de învățământ complet;
• centre de dezvoltare a copilului etc.

Principalele tipuri și tipuri de planuri de afaceri sunt excelente pentru crearea unui astfel de document. Trebuie să înțelegeți că este imperativ să scrieți indicatorii financiari, să elaborați un plan de marketing și să stabiliți riscurile.